美国企业招聘人才新法

其一,要是公司某个职位空缺,最好请本公司职工推荐介绍。你不必怀疑他们会将自己的懒汉亲戚介绍给你,因为这样做会有损于他们本人的形象。密执安州经济学教授霍尔兹作了番调查,发现本公司职工介绍的人录用后在公司内任职时间最为长久,而且费用也低。 其二,决不能将应试     

开展读书自学 狠抓转岗培训

开展读书自学　狠抓转岗培训（王福兴）本刊讯：中国石化茂名石油化工公司油页岩矿业公司，为适应企业转换经营机制、调整产业结构、发展第三产业的需要．积极开展职工读书自学活动和转岗培训，努力培养多技能的“复合型”人才，取得显著效果。公司的职工教育部和职工学校...     

新钢公司：一线职工成为技术创新新主角

一线职工正在成为企业群众性技术创新的主角。在近日召开的江西新余钢铁公司第二次科技大会上，15位来自基层单位、车间班组的职工格外引人注目，他们披红戴花，被授予“优秀技能人才”称号，在广大职工中引起强烈反响。这是该公司全面落实科技兴厂方针，大力实施精品战略，打造高素质职工队伍的又一重要举措。     

上海公交总公司重视职工学习

上海公交总公司重视职工学习上海公交总公司根据本公司流动分散的行业特点，创建了多种形式的学习活动，使职工的文化、业务、技术素质普通提高．适应了改革开放形势的需要。公交一汽公司创办了求知学校．采用通俗易懂、深入浅出的有吸引力的教学方法，邀请公文劳模现身说...     

专业技术人员培训要有针对性

专业技术人员是企业的中坚力量,开发人力资源．培养企业人才，是企业参与市场竞争的资本，也是企业生存和发展的关键。然而,在企业的职工培训中，往往忽略了对专业技术人员的培训．或者把专业技术人员的培训混同于一般的职工培训。专业技术人员的培训属于继续教育的范畴．培训的目的在于提高其专业技术水平．使其掌握最前沿的科学技术，以激发他们的工作热情，更直接有效地为企业生产与发展服务。[编者按]     

从生产实际出发培养高级技能人才——渤海公司培养高级技能人才的报告

渤海公司是一个从事海洋石油、天然气勘探开发生产的高风险型企业，有职工总数8600人，年产250万吨原油。为使企业尽快适应对外合作的需要，公司领导确立了“公司发展靠人才、技能人才靠培养”的战略思想。加速培养技能人才尤其是高级技能人才成为我们的当务之急。     

职工教育的新起点

实行终身教育制度，是职工教育必然的出发点和落脚点。当前一定要摒弃狭隘的职工教育观念，根据职工自身的需要、能力、兴趣，为其提供接受不同层次教育的机会。以本岗位必备能力培训为主，兼顾“一专多能”，使职工“精一、会二、学三”，应该成为职工教育的基本原则。当代职工教育不能仅仅满足于培养实用型、技术型的生产一线的人才，而应努力实现社会化，向培养技术型加创新型人才转化。     

谁来教育孩子的家长

学校的主要任务是培养祖国的未来建设人才，教师则是培养人才的主要承担者．他们在教书育人。传道授业的职业道德指引下．兢兢业业．忘我工作。他们是人，也有七情六欲．他们循循善诱．有时也会恨铁不成钢，特别是学生品行方面的缺点屡教不改，屡屡犯错之时。此时．教师凭着自己独特的身份，对学生严加管教。俗话说：“教不严．     

全总下发《关于全面实施职工素质建设工程的意见》

中华全国总工会日前下发《关于全面实施职工素质建设工程的意见》。“意见”提出全面实施职工素质建设工程以维护职工合法权益、促进职工全面发展为目的，以提高职工思想道德素质和科学文化素质为重点。努力形成有利于人才成长的良好环境．促使技术创新人才、拔尖人才和一大批高素质劳动者脱颖而出，努力建设学习型、知识型、创新型职工队伍。     

以需求合 人才拉动 加快企业创新能力建设——滨州华隆生物工程有限公司

本公司是原创型民营企业。自2003年创办以来,人才、技术、职工素质一直是制约企业可持续发展的重要因素,也是公司发展的工作重点。为解决企业发展风险因素中的职工素质难题,我们在企校合作引进人才、引进技术方面做了一些实践与探求,取得一些经验与教训。     

从“松下生产人”说起

从“松下生产人”说起晓园日本的企业极为重视教育，他们把职工素质视为企业成败的第一要素。松下幸之助曾说：“松下生产人，同时生产电器。”松下公司拥有世界上规模最大的企业培训中心，每年开支４０亿日元，占有公司总销售额的０．１％。松下公司在日本国内有７万职工...     

浅析职工联合培训与分散培训的利弊

浅析职工联合培训与分散培训的利弊刘存菊当前企业职工培训存在的突出问题是，不少中小企业普遍遇到师资不足、场地缺乏、经费紧张、工学矛盾四大难题．造成这些困难的原因是多方面的，本文试图通过河北省医药公司等单位联合举办中高级技本工人培训班的情况，分析职工培训...     

茂名石化加快“四高”人才培养的实践

“九五”以来，茂名石化公司围绕“以人为本，科技兴企”的发展战略，深化职工教育改革，强化职工培训管理，加快战略人才培养，有效地提高了职工队伍的整体素质，形成了具有一定数量的高级管理人才、高级科技人才、高层次学历人才、高级技能人才的“四高”人才群，为公司建设的发展不断提供智力支持。公司职工教育有自己的特点，其做法并非当初就整套策划好，而是在实践中不断摸索出来的。我们认为如下做法是比较好的。一、适应市场经济需要，构建职工培训管理新机制茂名石化公司始终把提高队伍素质作为适应市场竞争，谋求企业生存和发展的…     

紧扣社会需求 开展多功能办学

紧扣社会需求开展多功能办学丰台区职工中等专业学校丰台职工中专几年来岗位培训工作紧贴市场，面向社会多种类。多层次为企事业单位培训紧缺人才，为缓解待业人员就业、职工转岗和人才供需矛盾做出了一定的贡献。１．开办多种专业的中专学历班，培养应用型的中等专业人才...     

各地信息

湖南岳化橡胶厂职工提﹃素﹄与企业发展同步共振日前，中石化巴陵公司岳阳石化合成橡胶厂历时两个多月的第二轮职工理论和实践“双考”告一段落，全厂有１２０８名职工分别参加５个大工种的考试，考试及格率和成绩优秀率分别为９６％、３８．６％。近年来，岳化橡胶厂装置生产规模较２０世纪９０年代初增长了好几倍，科技含量也显著提高，而职工人数随着改革的深化不断精简。对此，该厂时刻不忘对人才培养的重视和投入，努力营造“人人是人才，相马不如赛马”的成才氛围，鼓励一人多岗，一岗多能“复合型”人才脱颖而出。从１９９９年开始，…     

人才与位置

管理学上有一句名言:“放错了位置的人才会变成垃圾”。这句话被越来越多的企业家掂出了它的分量。他们无论在人员培训上还是在人才使用上都十分重视考察每个职工的能力属于哪个能级,熟悉他们的长处或短处,从而把他们放到合适的层次和岗位上,既发挥了他们的优势,又避免了人才浪费,常常收到事半功倍的效果。     

职工中专政治理论课教学之我见

职工中专政治理论课教学之我见吉林省水利职工中专戴兵职工中专的学生大多是有两年以上工龄的在职职工，具有一定实际工作经验．他们抱着不同的目的来校学习．他们的文化基础和理论水平，以及思想政治素质也参差不齐，加之多年来中学政治课教材脱离学生思想实际，使得许多...     

从“松下生产人”说起

从“松下生产人”说起晓园日本的企业极为重视教育，他们把职工素质视为企业成败的第一要素．松下幸之助曾说“松下生产人，同时生产电器”．松下有世界上最大的企业培训中心，占地１４．２平方米，每年开支４０亿日元，占公司总销售额的０．１％．松下公司在日本国内有７...     

走育才生财之路

走育才生财之路本刊讯：内蒙古查干诺尔天然碱化工总厂，历任领导班子都把职工培训当作来抓，走出了一条育才生财之路．他们的具体做法是：送出去．该厂１９８６年恢复建设后，６０％的职工是从各旗县招收的待业青年，文化素质偏低．针对这种现关，他们先后把８８０名职工...     

员工流失不等于知识流失

中国繁荣的经济加上短缺人才．意味着那些具备热门职位所需技能的人会不停地调换他们的工作,这对于人力资源部门来说是个相当头疼的问题——总是有培训好的员工不断离职。今天的年轻一代,不同于他们的父辈,他们不会把自己和公司紧紧绑在一起。而且他们总是在寻找下一个工作机会。