关于构建马钢特色企业文化的思考

企业化核心是企业的价值观念和企业精神。企业化包含三个层次：企业物质化、企业行为化和企业精神化。构建马钢企业化，要立足自我，重在特色，并反映时代特征。     

物流配送在企业物资供应管理中的应用

根据马钢的企业生产和供应的现状，提出企业供应物流的内部配送准时化，并对物流配送进行了初步探讨，提出创造条件逐步把企业总仓库建成一个物资配送中心。     

论企业深层次文化建设的意义和途径

建立现代企业制度，客观上要求加强企业化建设。针对部分企业化建设尚未被引起足够重视的状况，本从建设企业深层化的必要性、加强企业深层化建设的意义、加强企业深层化建设的一些基本措施等方面，阐述了企业深层化的内涵、建设途径。     

浅谈企业文化建设

加强企业化建设对于提高企业素质、增强企业活力有十分重要的作用。具体而言企业化具有灵魂作用、约束作用、凝聚作用。企业精神是企业化建设的核心，企业化生活是企业化建设的重要组成部分，企业形象是企业化建设的关键。加强企业化建设要提高企业的自觉性，发挥领导的榜样作用，要创造良好的社会环境，要使传统化与西方先进管理经验相经结合。     

浅谈石化企业文化建设与思想政治工作

本主要对企业化建设与思想政治工作的概念进行界定，讨论企业化与思想政治工作的关系，从而提出在石油化工企业中企业化建设对开展思想政治工作具有重大意义。     

论企业文化建设中存在的几个误区

加强企业化建设，对于我国企业来说是一项刻不容缓的任务。本针对企业化建设中存在的问题，指出了三大误区：对企业化科学内涵认识的模糊不清；把企业化建设等同于思想政治工作，视其为替代物；不加分析地照搬照抄国外的企业化，知其然而不知其所以然。同时，联系实际较为深刻地阐明了建设有中国特色的企业化的见解。     

加大企业文化建设力度促进企业改革与发展

企业化是在一定社会化背景下的管理化，是一种新的现代企业管理理论和管理, 又是一种精神动力和化资源，它包括现代化的经营理念，民主化的科学管理，日致提高的全员素质，个性鲜明的企业形象等内容，对企业的经营与发展具有重要的作用，当前，国有企业化建设既取得了较大成绩，又存在着严重不足，必须采取有效措施，加大企业化建设力度，促进国有企业改革与发展。     

中国早期旅游企业的企业文化建设——兼析企业文化建设与研究起于何时

早在20世纪初，中国第一家旅行社——中国旅行社就开始致力于自身的企业化建设。服务社会的理念、以人为本的价值观、鲜明的创新意识和强烈的团队精神是其企业化建设的核心内容。正是依凭这独特的企业化，中国旅行社独占中国现代旅游业鳌头30年，并逐渐跻身于世界大旅行社之列。以中国旅行社为代表的中国早期旅游企业的企业化建设不仅对现今的旅行社业具有积极的借鉴意义，也引发人们对企业化建设究竟开始于何时这一重要问题进行再思考。     

客户关系管理系统（CRM）在马钢销售公司的实施

讨论CRM在马钢销售公司的实施背景、技术路线、系统架构、实现方法，强调在整个企业以知识管理为核心的信息化建设中CRM所处的地位和所起的作用。     

按照先进文化要求推进我国的企业文化建设

企业化建设对企业的发展具有重要意义。在当前我国的企业化建设热潮中，也存在着不少困难和误区，必须按照先进化前进方向的要求，加大建设力度，树立创新理念。     

企业文化建设若干问题探讨

企业化建设的基本任务在于给定员工决策中的价值准则，消除员工行为的不确定性；化建设要以企业长远的基本战略思想为中心，并加以展开；企业化建设要深入到潜意识层次，达到自在的化境界；在众多的经营理念中，要优先选取针对解决生产经营中重要问题的加以推行，并通过领导和制度来实现化治理。     

我国传统文化与企业文化建设议

结合中国加入WTO的形势，分析论证了我国传统化的特征及其对企业化建设的重要作用，以及企业化建设的现状，并提出建设企业化的主要措施，对我国企业在开拓和巩固市场、提高经济效益等方面都有很重要的促进作用．     

构建我国企业文化的几点思考

企业化是企业生存与发展的动力和源泉，体现企业的核心竞争力。应该在全面把握企业化内涵和充分认识企业化建设意义的前提下，走出对企业化在认识和理解上的误区。合理进行企业化设计，科学规范企业化内容，精心打造高质量的企业化。     

试论加入WTO后我国的企业文化建设

加入WTO后，我国企业界不仅要熟悉和掌握WTO的基本规则，而且要把握这些基本规则内在的化支撑。因此，建设什么样的企业化以及如何建设，就成为我国企业生存意识的关键。     

马钢组织结构再造和管理模式调整的思考

建立现代企业制度是国企改革的方向，而企业组织结构的再造又是建立现代企业制度不可缺少的组成部分。分析企业组织结构变化的一般规律．理清像马钢这样大型国企目前正在实践的组织结构的调整思路，应该是一项有价值的工作。     

浅谈企业文化建设的几点措施

一是有些企业认识上存在着偏差，对企业化的本质把握不准，在实践中抓不住中心和重点，企业化建设的效果不理想。二是许多企业片面强调精神化和物质化建设，忽视了制度化建设，三未能协调发展。三是多数企业的企业化缺乏鲜明个性。四是相当多的企业未将企业化建设纳入战略发展规划，更没有切实可行的配套措施。五是企业化建设与企业生产经营活动缺乏紧密联系，两之间的互动效果不明确。六是企业化建设创新力度不大，跨化管理中的冲突现象日益增多。     

论金融企业文化建设

加强金融企业化建设是我国银行业应对加入WTO后的措施之一，在明确金融企业化的涵义和内容的同时，要重视金融企业化建设的必要性，积极探索建设有中国特色的金融企业化的途径是应对金融竞争的重要保证。     

图片报道

2013年6月7日,马钢对外投资企业专兼职董事、监事及高管人员培训班在我院（马钢教培中心）举办。马钢党委常委、集团公司副总经理蒋育翔（前中）出席并讲话。     

工会组织应在企业文化建设中发挥主导作用

企业化在企业发展过程中占据着极为重要的地位，而工会组织作为企业的重要组成部分，在企业化建设中应发挥主导作用。因此必须正确认识和发挥工会在企业化建设中的作用，与时俱进，不断发展和创新企业化。     

谈建设中国特色的企业文化

建设中国特色的企业化，需要从理论和实践两方面来把握中国企业化的发展方向，加强企业化的研究，提出中国特色的企业化理论，在实践中加强企业化的科学理论指导，使中国企业化的发展适应于改革开放的需要，适应于中国现代化进程的要求。