论中国高校战略成本管理体系的构建（下）

本文尝试性初步从战略成本管理的内涵、环境、目标、基本原理、特点、基本原则、基本方法等方面构建了中国高校战略成本管理基本理论与方法体系。     

企业财务管理中现金流量管理的应用分析

现金流量管理是现代企业财务管理体系中的重要组成部分,会影响到企业资金管理工作的实施情况,对于有效提升企业市场核心竞争力具有积极意义。从现金流量管理基本情况分析入手,重点介绍了企业财务管理中现金流量管理意义,并提出了一些企业财务管理中现金流量管理的应用策略,以期能为企业提升现金流量管理水平提供一定参考。     

试论煤机制造业情商教育与管理

本文系统分析了煤机制造业情商教育与管理工作的做法,从情商管理基本内涵、员工情商现状、情商管理“六项”原则、用煤机制造业文化培育员工情商、培养员工“七种”能力等方面论述了情商管理的作用与意义,有效地培养员工用信心和乐观战胜困难的勇气,建立良好的人际关系,保持良好工作心态,挖掘潜能,提高工作绩效.     

中国高校战略成本管理价值链分析及应用研究

本文从价值链理论及价值链的概念出发,构建了中国高校战略成本管理价值链分析体系,初步探讨了高校内部价值链作业链成本分析框架及应用途径.高校内部价值链主要包括四条辅助活动、三大基本功能及七项基本活动和其它活动.四条辅助活动是:基本建设管理、设备资产管理、人力资源管理和日常运行管理;三大基本功能是:人才培养、科学研究和社会服...     

市场经济下企业成本管理的再思考

企业能否在激烈的市场竞争中更好地生存与发展,成本是影响企业竞争与效益的重要因素.树立与企业财务管理目标相一致的成本管理新理念,重新思考与此相关的成本管理目标,拓展成本管理内容,是每个企业在成本改革中都应重视的中心问题.     

试论《行政许可法》的基本原则

法律的原则是法律的灵魂.<行政许可法>是我国目前规范行政许可行为的一部重要法律,研究其基本原则,对于推动<行政许可法>的贯彻执行,深化行政管理体制改革,具有十分重要的现实意义.笔者认为,根据<行政许可法>总则的有关规定,<行政许可法>有七项基本原则,即合法原则、"三公"原则、便民原则、救济原则、信赖保护原则、不得非法转让原则和监督原则.本文从不同的角度,对这七项原则进行了分析探讨.     

浅谈采购管理中的成本控制

采购是企业的基本活动之一,任何一个组织其运营所需的投入中都离不开物料的采购。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。因此,加强采购管理中的成本控制应是企业财务管理中不可忽视的一个重要方面。     

试论工程项目成本管理

工程项目成本管理直接关系到施工企业的经济效益，为此，提出了降本增效的七项对策，以加强项目管理、实现目标利润。     

大学生管理时效性提升的原则、方法与途径

大学生管理是高等教育场域内的一项重要活动。大学生管理时效性的提升受到教育资源的整合程度、学生主体权力地位的实现程度、大学生管理要素的把握程度、大学生管理信息的收集能力四个因素的影响,并以此确立了管理原则。提升大学生管理时效性,应采用"走出去"、平等对话与主动参与、"人"与"事"相协调、柔性化的管理方法,有效调配教育资源,把握大学生管理的基本规律,尊重与维护大学生基本权益,采用多种方式广泛收集信息。     

企业财务战略浅论

现代企业财务管理的实质，就是在各种复杂的情况下解决企业资金的动态平衡问题。章简要回顾了企业财务管理理论的发展历程，从现代企业财务战略与战略管理之关系的角度，论述了财务战略在企业财务管理中的重要地位，阐述了企业财务战略的基本内涵、主要特征和主要内容，并指出企业财务战略是现代财务管理理论发展的新趋势。     

浅谈优化资本结构

资本成本是企业财务管理中一个十分重要的概念.企业在筹资、投资和盈余分配时都必须考虑资本成本.企业在生产经营中,应该运用适当的方法确定最佳资本结构,使企业的平均资本成本最低,企业价值最大.     

湖南上市公司资本结构的影响因素——基于计量经济学方法的研究

资本结构决策是企业融资决策的核心问题,它直接决定企业融资方式的选择及各种融资方式所占的比重。本文运用计量经济学的方法,以湖南32家上市公司自2005—2009年的数据为样本,通过主成分因子分析和多元回归分析建立湖南省上市公司资本结构模型,并对模型进行计量经济学检验,结果表明:公司规模、财务困境成本、盈利能力、收益现金流和所得税与负债比率正相关;资产担保价值和非负债税盾与负债比率负相关;成长性对我国资本结构无显著影响。另外,时间和盈余管理对资本结构选择的影响显著。     

对企业成本管理若干问题的思考

在企业的经济活动中,成本管理是企业增加赢利的根本途须重视成本管理.搞好成本管理,需要将成本管理目标与企业的战略相结合,建立健全成本管理的基础工作,成本控制应进行成本的全过程控制等.     

对人力资源会计的探讨

企业在吸收人力资源时应将之理解为人力资本所有者对企业的特殊投资。人力资本所有者应该是混合权益索取者。人力资源和人力资本是不同的概念, 只有稀缺性人力资源才是人力资本。会计中予以资本化的仅仅是人力资本。非人力资本的人力资源支出费用化处理方式既符合谨慎性原则, 也体现成本效益法则的要求。人力资本有权参与剩余收益的分配, 分配对象是净利润扣除财务资本必要报酬后的余额(即经济增加值) 。人力资源会计研究的重点应放在人力资源管理会计上。     

浅论企业成本控制与财务管理目标的关系

企业要想有长期效益,就须从战略的高度来实施成本控制,企业成本控制会对企业的营利、股东利益及财务目标等产生积极影响,作为现代企业应树立价值最大化管理理念,提高对成本控制战略的认识,不断扩大成本控制领域,以期更好地实现企业的财务管理目标,使企业获取最大效益。     

浅析财务管理与成本管理控制

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,是企业管理的核心,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键,我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段。     

现代企业制度下的财务管理目标及影响因素

利润最大化、资本利润率最大化和企业价值最大化这些企业财务管理目标是随着社会发展和企业制度变革而形成的,企业价值最大化目标更符合社会主义初级阶段我国国情。如何确定合理的企业财务管理目标,在理论和实践上都具有重要的意义。     

转轨经济中的金融企业治理:一个分析框架

金融企业是一种风险配置契约,具有典型的高风险、高信息不对称、高财务杠杆以及高外部性等特征,由此决定了金融企业治理的双重目标——既要追求企业价值最大化又要实现安全运营进而维护金融稳定,也决定了金融企业治理机制的多元化:第一,资本所有者在金融企业所有权安排中居于主导地位,资本产权的充分行使是改进金融企业治理效率的首要条件;第二,产权机制的内在缺陷需要引入竞争机制来加以弥补,一个竞争性市场体系的存在,对约束金融家机会主义行为、提高风险配置效率具有重要作用;第三,监管是金融企业一种特殊的治理结构,监管在表面上是对金融企业实施管制的一种外部行政行为,实质是金融企业内生性的外部治理手段。监管是一种状态相机的控制。本文的基本结论是:完善中国金融企业治理制度,需要立足于金融企业契约的风险配置性质,构建多元化的治理机制,在产权、竞争、监管等方面多管齐下,统筹兼顾,整体推进。     

论加强集团公司的财务管理

在社会主义市场经济条件下，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上。在企业的经营中必须树立企业的关键在管理，管理的核心在财务，财务的重点在资金的理念。     

浅谈财务管理目标

本着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。