浅析国有企业人力资源招聘风险管理

在经济全球化的大趋势下,企业和企业之间的竞争越来越大。在这样的竞争压力下,企业的人力资源管理工作越来越得到重视。企业人力资源的招聘是人力资源管理的起始环节,在人力资源管理中具有非常重要的地位。每个企业都想通过招聘,获得新鲜血液,充实企业的人力资源队伍。成功的招聘可以提高企业的核心竞争力,但相应的风险也不容忽视。本文通过梳理国有企业人力资源招聘的特点,分析国有企业人力资源招聘风险产生的原因,提出有针对性、实用性的国有企业人力资源招聘风险管控策略。     

信息不对称条件下的企业招聘风险分析

正确的招聘决策有赖于对应聘者信息的充分掌握，在招聘这个动态博弈的过程中，由于信息不对称的存在，应聘者为了追求自身利益最大化，必然会存在伪装现象，这种伪装现象就会造成“逆选择”及企业招聘的风险存在。在信息不对称条件下，企业招聘风险的规避必须加强信息的透明度和伪装现象的惩罚力度。     

石油勘探企业劳动合同管理的法律风险及防范

劳动合同作为调整劳动关系的法律制度,在劳动管理中的作用越来越重要.<劳动合同法>规范了劳动合同管理制度,更加注重劳动者的权益保护,对石油勘探企业劳动合同管理带来诸多法律风险.分析了石油勘探企业劳动合同管理的风险点及其产生原因,提出了风险防范策略,以期加强石油勘探企业的劳动合同管理,保障石油勘探企业持续稳定健康发展.     

我国中小企业法律风险实证研究

本文在分析和诊断我国中小企业法律风险现状的基础上，指出企业领导对企业法律风险的认知和重视态度、企业内部管理体制、企业业务流程的合规性、法律培训、必要的法律事务开支等将影响企业法律风险。建立了测评监控企业法律风险的指标体系，提出了建立法律风险预警机制、加快推行中小企业法律顾问制度、建立重大经营活动法律审查机制、加强法律培训等防范和控制企业法律风险的对策。     

关于提高校园招聘有效性的思考

当今企业的生存与发展与人力资源配置息息相关,而人员招聘则是企业获取人才的重要方式。校园招聘作为诸多企业选择人才的重要手段,已越来越受到企业的重视。文章主要关注于校园招聘的全过程,从以下九个方面研究了如何提高企业校园招聘工作的有效性。     

经理人报酬制度的演变与比较分析

自从职业经理人产生以来,经理人报酬制度基本可以分为四类:固定报酬制度、利润分成报酬制度、股权激励报酬制度与基于股东剩余索取权的报酬制度。报酬制度的产生与演变始终围绕着两个问题展开:分工专业化引发监督成本提高与不确定性加强带来的风险分担问题。随着监督成本越来越高,外部风险越来越大,经理人报酬制度必将向着经理人具有企业的最终剩余索取权而股东享有满意利润的方向发展。     

关于中小企业人才招聘外包的探讨

在介绍了中小企业传统招聘方式存在的问题的基础上,对人才招聘外包模式的优点以及中小企业实行人才招聘外包的外部条件进行分析,继而研究了限制中小企业人才招聘外包的因素,根据实际情况给出建议。     

西部大中型民营企业人力资源招聘管理现状评析

经分析评估,西部大中型民营企业人力资源招聘管理整体情况良好、正逐步走向规范化,但理念、制度、组织结构、技术等四个层面的原因又导致这些企业的当前招聘管理中仍存在一些问题。基于企业发展战略、建立健全现代人力资源规划,设置专门的人力资源部、完善人力资源管理组织机构,建立健全招聘制度、形成有效选才机制等措施是改进其人才招聘管理现状、提升招聘有效性的出路所在。     

谈谈工程造价的风险防范措施

施工企业在竞争中如何加强员工素质培养,提高企业管理水平,增强风险意识,正确应对和化解各类风险,已显得越来越重要,为此,本文主要在利用项目风险管理理论,详细探讨了工程造价风险防范的具体措施,有利于提高施工企业工程造价风险防范.     

谈土地估价存在的问题和风险防范

改革开发以来,随着城镇住房制度和土地使用制度改革的不断推进,房地产市场加速发展,越来越多的经济活动需要进行土地估价,巨大的市场需求催生了大量的土地估价机构,同时,越来越多的人才投身于土地估价行业,使得土地产估价师队伍日益壮大。但是,土地估价机构、估价师的风险时刻存在,近几年也确实有土地估价机构、估价师承担相应责任的事件发生,那么,明确估价机构的法律责任,如何加强土地估价行业的风险防范,就成为当前土地估价行业建设的首要任务,更是一项贯穿土地估价行业发展始终的长期任务。     

浅析企业人才招聘中的风险与防范

招聘是人力资源核心业务的首要环节,是企业不断从组织内外部吸纳人力资源的过程,从而保证企业源源不断地人力资源需求.本文结合国家新颁布的<劳动合同法>等相关法律、法规探讨了企业在员工招聘过程中的法律风险及防范问题.     

企业创意人才开发风险分析及控制策略

以创意资本特征为企业创意人才开发风险的逻辑基点,在总结企业创意人才特征的基础上,运用经济学、管理学和博弈论的理论,构建并分析了创意人才开发的代理风险模型和流失风险模型,以模型为基础,从约束和激励等方面提出风险控制对策。     

加强企业对财务风险的控制

随着社会主义市场经济的进一步发展,企业在经营中将会面临越来越多的风险,财务风险作为一种微观经济风险,是经营风险的集中体现。本文阐述了财务风险的概念、表现、成因,并以此为基础提出了加强企业对财务风险的控制的几种措施。     

基于系统动力学的企业招聘外包风险仿真研究

在大量文献研究及实际经验的基础上,建立了招聘外包风险的系统动力学模型,并利用VENSIM进行仿真模拟。实证结果表明:质量风险尤为突出,企业应重点关注和防范;综合实力强,业内口碑好的招聘外包服务商的机会主义行为在项目前期会增加质量风险,但随着项目的推进,反而会降低质量风险;提高风险管理的有效性具有双重性,虽然可以降低某一具体风险,但也会增加企业的成本风险。     

人力资源管理的风险研究

随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要。如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题。本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,按照风险识别、风险防范的顺序对人力资源管理风险进行了分析和研究,并分别从决策、制度以及法律三个方面提出人力资源管理风险的防范思路。     

重庆中小型房地产企业法律风险防控

重庆中小房地产企业是我国房地产企业的主体,占重庆房地产企业总数的90％之多,在法制建设飞速发展的今天,防控法律风险发挥着越来越重要的作用。城市规划变更、施工招标民事合同、民工工资是造成工程阶段法律风险的主要原因;购房合同法律风险和销售广告法律风险是销售阶段常见的主要法律风险加强公司管理和人事管理可以有效预防企业内部法律风险。本文将从工程阶段、销售阶段以及企业内部来分析重庆中小房地产企业遇到的法律风险以及对策。     

企业招聘中信息不对称的问题及应对措施研究

在知识经济时代下,人才竞争已演变为企业间的竞争,人才逐渐成为不同行业、领域企业得以生存发展的战略性物资。而招聘是企业获取各类人才的关键性途径,也是企业补充内部员工的重要渠道,能够为其不断注入新鲜的血液。但在招聘过程中,经常出现信息不对称问题,存在招聘风险。为此,需要采用多样化的措施,加以解决,提高企业的运营效益。     

勘察设计企业财务风险识别和防范

越来越多的勘察设计集团公司实现香港和中国大陆两地上市,走出国门参与全球竞争,勘察设计企业的财务风险管理重要性日益凸现出来.对于如何树立财务风险观念,建立健全风险管理机制,加强风险防范,已成为企业实现自身发展的内在要求.对勘察设计企业财务风险的成因,如何识别,以及采取何种风险防范策略作了探讨.     

做好法律风险防范 保障企业稳步发展

在我国,企业建立法律风险防范和控制不仅是加强企业竞争力的重要保障,也是依法治国和创建和谐社会的必然要求。本文结合法律风险涵盖的内容进行分析,明确建立法律风险防范和控制机制的重要性,各单位应推动防范制度的制定和实施,进而提高我院整体的核心竞争力和经济效益。     

基于优势关系的人才招聘研究

人才招聘是企业人力资源管理当中的重要环节。网络招聘背景下,从大量简历中挑选综合能力较强的合适的求职者,是企业保持领先竞争优势的关键因素之一。首先建立企业人才评价模型和人才评价指标体系,在此基础之上,探讨基于优势关系的粗集决策方法在企业人才招聘中的应用,并对企业实际招聘数据进行分析,实例研究表明该方法简便易行,可以提高企业人才招聘的效率。