电力企业绩效考核管理中存在的问题及改善对策

绩效考核通过对企业员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价,全面了解、评估员工德能绩效和工作绩效,可以激发员工的潜能,发挥员工的积极性、创造性,实现员工个体和公司整体共同发展。下文就电力企业在绩效考核管理中存在的主要问题及如何改善电力企业绩效考核管理的相关对策进行了分析。     

药品零售连锁企业实行全面质量管理的思考

质量已经成为获取成功的最重要的因素之一。“全面质量管理”，就是要把质量管理的思想落实到企业管理的每个环节中去，融入企业经营战略之中，执行质量管理是全体员工的责任，应该使全体员工都有质量的概念和承担质量的责任。本文通过对药品零售连锁企业实施“全面质量管理”的过程进行探讨，分析其对将来本企业的发展所起的作用。     

内部营销理论及其运用

内部营销的发展经历了员工激励和员工满意阶段、顾客导向阶段、战略执行/变革管理阶段三个阶段,内部营销理论在企业内部管理活动中的运用领域在不断扩大。本文在对内部营销理论的发展进行完整回顾的基础上,探讨了内部营销在人力资源管理、知识管理及全面质量管理中的运用。     

浅析全面质量管理与企业发展

全面质量管理作为一种现代质量管理的有效模式和科学方法应用于现代企业,质量体系的建立为全面质量管理的实现提供了基础,制造过程、辅助过程和用后处理等过程的质量管理为产品质量和工作质量提供了保障。     

输变电企业全面绩效管理实践的思考——以厦门超高压输变电局为例

近年来,厦门超高压输变电局积极推进管理创新,对原有绩效管理体系进行了改造,构建了以面向全员全过程的全面绩效管理体系,并在运行过程中不断完善。全面绩效管理体系围绕企业的战略目标,将部门与员工的绩效与企业绩效紧密挂钩,实现全员全过程全方位的绩效管理,从而达到企业和员工共同发展和谐共赢的目标。     

以全面预算管理提升企业管理水平

论文从全面预算管理的经济涵义及内容入手,针对我国实施全面预算管理存在的预算编制缺乏协调性、不注重全员参加、预算执行不力、评价及奖惩制度不健全等问题,提出了相对应的对策,从而使企业的各类资源得到最优配置,提高企业的运行质量,真正实现企业价值最大化,全面提升企业经营管理水平.     

精细化管理在企业发展中的作用

本文概述了精细化管理的概念、精细化管理在企业降本增效中的作用、精细化管理对员工的激励作用、精细化管理在企业安全质量中的作用、精细化管理实施中存在的问题及应对措施.     

基于质量管理原则的中小企业质量管理探讨

我国中小企业的数量已经占到企业总数的99%以上,中小企业在推动国民经济发展中所起的作用日显重要.但许多中小企业质量意识淡薄、质量管理水平低下,致使产品质量问题突显,研究中小企业质量管理问题具有重要的意义.从质量管理原则出发,针对中小企业在质量管理过程中存在的问题,提出相应地改进措施:中小企业只有遵循质量管理原则,建立和完善企业质量管理体系,提高员工质量意识和质量技能,才能有针对性地解决问题,提高企业质量管理水平.     

日本管理思想的文化根源剖析

<正> 一、提高企业工作效率方面的日本管理思想的文化根源 日本企业之所以能够得到快速的发展,最大的原因就在于其具有一整套提高员工工作效率、提高产品质量的管理模式。日本企业提出的精益生产的思想已经被世界各国的管理学界所认可,全面质量管理也被视为企业保证产品质量、保持市场竞争力的关键,而     

基于核心员工管理的四P模型研究

进入知识经济时代，人力资源成为企业最重要的资源。企业中的核心员工无疑是促进企业发展的中坚力量，如何加强对核心员工的管理是企业管理中的一个重大课题。提出了一个针对核心员工管理的四P模型，主张对核心员工的有效管理应从绩效管理、情感经营、利益共享、职业发展这四四个方面来实现。     

浅析供电企业员工档案的全面规范化管理

本文主要用于分析供电企业相关员工档案的全面规范化管理,其主旨诠释了员工档案的全面规范化管理对相关企业的人事工作产生着不可小觑的助力。那么员工档案是根据相关部门的客观所需以及整体架构进行分析,将所登记的员工的所有工作经历、工作能力、工作技能、工作跨度等等内容记录到该员工的档案中,从而能够全方面的了解该员工的工作信息,以便对不同的人进行合理的人力资源分配。现以供电企业的现行管理档案工作为分析前提,对供电企业员工档案的规范化管理提出了相应的内容。     

应对金融危机加强旅游业人力资源管理

旅游业作为国民经济新的增长点,而旅游企业的经营管理直接影响旅游经济的发展;人力资源又将决定旅游企业管理的质量和生命。高度重视人力资源的规划与管理,培养和发展旅游企业的生力军,将是我国旅游业迈入新世纪的一项重要而艰巨的任务。在金融危机的影响下,以人为本,重视人才,成为旅行社新的、重要的经验管理理念;如何建设高素质的旅游企业人力资源,已成为旅游企业所面对的重要问题,也是旅行社提高旅游经济效益的重要途径。     

基于科学发展观的民营企业人力资源管理研究

“以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观”的提出,对进一步深化民营企业人力资源管理具有重要的指导意义。根据民营企业人力资源管理的现状,人力资源管理应坚持科学发展观,树立“以人为本”的观念,坚持科学的聘用制度,建立健全激励约束机制,构建学习型组织,合理开发利用人力资源,实现人力资源的不断增值和员工的全面发展,进而实现企业的全面协调可持续发展。     

试析当前我国企业实行绩效管理中存在的问题

绩效管理是企业进行有效管理诸环节中不可或缺的一环,它能有效激活员工的潜能、聪明才智,进而实现员工未来发展与组织绩效的一致。绩效管理的提出并非是全新的创造,是将人力资源开发和管理理念运用于具体操作中,从而赋予新的内涵。就我国企业目前实行绩效管理的现状,提出了一系列存在的问题。     

企业管理的新思维

<正> 为了适应日趋激烈的竞争,世界各国的企业(尤其是知名的跨国公司)及企业家们,在积极推出诸如多角化经营管理、全面质量管理、出奇制胜管理、精益管理、企业再造工程等招术的基础上,又探索出一些能顺应经济发展潮流的企业管理新思维。 新思维之一:软性管理 软性管理就是充分重视人的因素的作用,强调员工的精神状态、文化素养、企业认同感以及团结互助、整体协调的精神;实施全员动员,增强忧患意识,群策群力,共同承     

全面质量管理在建筑施工企业中的应用

在建筑施工企业中,质量管理是施工管理的核心问题。随着建筑施工企业的不断发展,行业技术不断完善,但在实际生产中仍然存在着一些质量管理问题。对存在的问题,运用全面质量管理理论,能极大地提高建筑企业质量管理水平;通过深化建筑施工企业全面质量管理,可以有效地提高工程质量,增强企业的竞争力。     

引进全面质量管理提高教育教学质量

现实中,各种各样的因素影响着教育质量的实现,如师资,教学基础设施、专业结构、教学内容、课程结构、教学方式、管理观念和管理体制等等.要切实解决教育中的质量管理问题,引进现代企业行政管理的全面质量管理模式是一种切实可行的手段.     

试论企业的人性化管理

"人性化"管理即发扬"以人为本"的管理理念,就是以人为中心,把尊重人、爱人、关心人作为企业经营活动的基本出发点,必须尊重员工。尊重员工的人格;尊重员工的劳动;尊重员工的个人利益,要实现企业利润价值最大化必须以实现企业员工个人既得利益为前提。只有在充分尊重员工的基础上,才能博得员工对管理阶层的信任感,强化员工的忠诚度。人生来     

企业实行全面预算管理的几点思考

随着企业加强经营活动管控的需要,现逐步采用全面预算管理制度。全面预算管理在实现战略目标的过程中发挥了巨大的作用,但同时也存在许多问题,就企业实行全面预算管理的必要性和意义及作用、企业实行全面预算管理的现状、针对企业实行全面预算存在的的问题应该采取哪些相关措施进行了探讨。     

浅谈建筑施工企业物资集中采购管理

本文基于当前建筑施工企业物资采购管理中存在的问题,对于企业实施集中采购管理的意义进行深入的剖析,并指出在实施集中采购管理方面管理层、员工存在的问题,针对上述问题如何提升建筑施工企业物资集中采购管理的质量提出几方面的建议。