核电设备监造工作现状分析

核电设备监造工作在整个核电管理中起着举足轻重的作用,核电设备必须由有专门资格的监理部门进行监理。我国目前关于如何监理核电设备还没有明确的条文规定,但是经过多年的实践经验,人们开始意识到监造与核安全有关的核设备的重要性。通过在不断的积累经验中,探寻核电设备监造的现状,并针对目前监造工作中出现的问题,深入研究如何优化找到解决问题的方法和措施。     

核电业主设备监造后台管理与支持工作模式

在三门核电一期项目建设过程中,业主通过不断的实践和改进,形成了较为合理的适合业主自身特点和合同模式的设备监造管理和支持体系,并且取得了较为理想的实践效果。文章结合三门核电一期工程业主设备监造后台管理与支持工作实践,总结梳理监造后台管理与支持工作的主要内容,分析目前工作模式存在的困难和不足,提出了可能适合核电业主的设备监造后台管理与支持工作的改进方案,为二期项目及其他核电项目业主设备监造管理提供参考或借鉴。     

核电汽轮机低压转子制造典型质量问题分析和监造措施

简要介绍核电汽轮机低压转子设备制造中的几个典型质量问题的发生、原因分析和处理过程以及质量监督的应对措施,为后续核电汽轮机制造过程质量监督提供参考。     

论设备监造与设备监理

设备监造是设备监理的前奏,设备监造为设备监理的开展打下了良好的基础;设备监理是设备监造发展的必然结果,设备监理是对设备监造的完善和拓展;有国家政策的扶持,巨大的市场需求和行业的不断规范,设备监理业将迎来光明的前景。     

核电常规岛及BOP监造过程控制浅析

核电常规岛及BOP涵盖范围广,设备密集,技术密集的特点,在相关设备监造过程中,通过合理科学的监造记录管理,可以进一步提高设备的可靠性及经济性。文章在阐述电力设备监造过程的基础上,分析设备监造记录管理过程中存在的主要问题,最后基于监造管理的角度提出几点建议措施。论文旨在对电力设备制造监造工作实践提供经验交流与借鉴。     

四大管道设备监造经验反馈案例分析

本文介绍了四大管道设备在监造过程中发生的典型案例,通过对案例分析,了解发生问题的根本原因,用根本原因分析的方法对设备制造质量问题进行总结,吸取经验教训,进一步提高设备监造的技术水平。     

论输变电设备进行设备监造的必要性

输变电设备是电网的重要组成部分,对于电网的正常安全运行具有十分重要的意义。为了保证电网的正常运行,需要对输变电设备进行设备监造。本文对于输变电设备的设备监造的意义与必要性进行探讨,分析设备监造的方式方法。     

让文档管理真正服务于核电设备制造项目管理

近年来,国内核电发展迅速,核电设备运行工况的特殊性,要求设备在整个制造过程中严格受控,文件就是其严格受控的依据,文档管理工作作为核电设备供应商项目管理的一个重要组成部分而日益受到重视。规范项目文件及文件处理流程,文档管理信息化并实现文档管理和项目管理的有机结合,能够使文档管理真正、高效的服务于核电项目管理.     

地热供暖项目中换热设备采购的探讨

在阐述地热供暖系统工艺和换热器特征的基础上,本文从地热换热技术分析和设备采购的市场分析方面对地热供暖项目中的换热器采购关键环节进行论述,对地热供暖系统的换热设备的采购模式进行了探讨。     

核电项目人力资源的配置和管理

核电项目管理是一个复杂的系统工程，其中人是关键的因素。是否能发挥参与者的积极作用，往往是决定整个核电项目效率和成败的主要因素。     

核电项目人力资源的配置和管理

核电项目管理是一个复杂的系统工程,其中人是关键的因素。是否能发挥参与者的积极作用,往往是决定整个核电项目效率和成败的主要因素。     

浅谈核电工程放射性同位素采购控制

核电工程建设周期内,涉及辐射监测、核素测定、剂量控制的多个系统需要使用放射性同位素。由于放射性同位素在购买(包括转让和进口)、使用上的法定监管要求和行政审批程序,核电站采购方需建立放射性同位素的特别采购控制措施,以确保放射性同位素采购计划满足工程建设需要。本文介绍了国内某核电站一起因放射性同位素采购控制不当造成设备进口延误的事例,结合案例阐述了放射性同位素采购控制措施。     

分析医院医疗设备维修保养管理模式

人们生活水平不断的提高,使得人们对于自身的健康的关注在不断地加强,这样就要求我们医院医疗方面必须要满足当前人们的需求。这一方面涵盖的内容比较多,医疗非常重要的设备就是设备,说到设备我们就不得不提设备维修与保养管理,长期以来人们在这一方面做的不是很好,但是这一方面非常的重要。现阶段根据实际的情况进行有针对的深入研究,并且取得了一定的成绩,针对于相关方面展开讨论。     

电力工程设备和材料采购环境概述

外部采购环境从根本上影响着项目采购的模式和方法,外部供求环境、整体供应水平和技术含量也直接影响着物资采购活动的实现程度,外部供求环境还影响着所采购货物的价格水平。当前影响电力工程物资采购的外部影响因素包括宏观经济中电力行业的形势、电力工程承包行业形势和具体物资供求环境等因素,要确定设备和材料采购模式和控制重点,首先应对这些外部因素进行分析。     

内陆核电开发利用的分析——以彭泽核电项目为例

在回顾内陆核电开发利用的发展历程的基础上,选取彭泽核电项目为例,通过从发展需要、技术选择、生态影响和风险沟通等角度展开分析,对内陆核电的技术安全性和决策过程进行反思,进而提出我国内陆核电开发利用应当遵循审慎稳妥、开源节流、公平公正、公开透明的原则。     

房地产开发项目用材料和设备采用竞争性谈判的采购方式探讨

结合实际,针对房地产开发项目用材料和设备采用的竞争性谈判采购方式进行了探讨。     

核电工程物项采购的进度控制

核电工程建设物项采购的进度控制往往是整个核电工程进度的决定性因素,而制定一个详尽可行的设备采购进度计划和控制重要设备的制造进度又是其中的关键所在。     

通信工程项目管理模式分析与研究

全球数字化时代的到来,通信手段从2G到5G的演变,既促使通信行业迅猛增长,也迫使通信工程项目管理模式必须发展跟上时代需求。但是目前我国通信工程项目采用的管理模式已经很难应对通信工程项目越来越快的更新要求。另一方面PMC项目管理模式经过国际上运用实践证明是一种有效的项目管理模式。鉴于此,把国内外经过实践证明有效的PMC项目管理承包模式运用于通信工程项目管理中,既能让通信工程项目管理模式创新的风险降低,又能以项目管理组织理论和方法为出发点,依据项目管理的基础理论和通信工程项目管理发展趋势分析出与我国国情、中国通信工程项目习惯相适应的通信工程PMC项目管理模式。     

关于工业项目设备采购的科学化组织与管理探讨

伴随着社会经济的不断发展,科学技术有了明显的改进和完善,在这一现状下,企业逐渐加大了对工业项目设备的投入力度,其中,设备采购工作非常重要,其对于设备整体质量以及安全运行有着决定性的影响,并且还直接决定了企业是否可以有效发展。而对于设备采购行为来讲,本身有着一定的随意性特征,这一性能的发生既会增加投资成本的过度输出,同时还不利于将设备的功能有效体现出来。基于此,就需要根据实际情况来制定完善的设备采购流程,通过合理使用资源来提升工业项目设备的规范性,促使工业项目得以安全实施。