浅谈建筑施工企业质量成本控制

在建筑施工企业的总成本中,虽然质量成本一般只占5％左右,但在建筑材料及人工成本固定的情况下,它对建筑施工企业的市场竞争和经济效益有着重要的影响,因此,加强对质量成本的控制是建筑施工企业进行成本控制不可缺少的工作之一。本文简述了建筑施工企业质量成本的构成及控制方法。     

浅谈建筑施工项目的成本控制

建筑施工项目成本是反映建筑企业在生产过程中各个环节的工作质量和管理水平的体现,也是建筑企业全部工作经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。对建筑企业,工程项目的成本直接决定着企业的经济效益。因此,搞好工程项目的成本管理和控制是提高建筑企业的经济效益,追求成本最小化,盈利最大化的关键。     

浅谈飞机维修工程管理系统优化与成本控制

获取最大化利润是航空公司开展经营活动的重要目标,而达成这一目标的途径除了扩大营业额外,还可以最大限度的降低成本。但就当下市场而言,增加收入已难以奏效,这就意味着航空公司应从降低成本着手提高利润。对此,本文分析了飞机维修工程管理的现状,并结合其生产管理环节就如何优化其管理系统,有效控制其成本进行了探讨。     

浅谈施工成本控制

文章阐述了施工成本的控制原则、措施,分析总结了工程直接费用控制的要点.     

建筑施工企业如何控制施工项目成本

成本控制作为企业经济决策的基础,其准确程度就直接关系到企业经济效益。在我国现阶段,建筑施工企业在成本管理方面普遍存在管理体制不够健全,施工计划不科学等一系列问题。要加强企业成本控制就必须构建一个完善的成本管理机制,如建立以项目经理为主的成本控制体系,制订和完善成本管理责任制,制定出一系列规章制度,使成本控制的责任落实到施工管理的每一个环节,运用科学、合理和实用的方法,对建筑工程施工成本进行全方位动态控制。施工项目成本控制是一项复杂的系统工程,是多环节全过程的管理,除了对物的管理之外,还要对人的行为规范进行管理。     

浅谈建筑施工项目成本控制管理

建筑施工项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。通过一些施工项目的实践,浅谈对施工项目成本控制的一些认识。     

建筑施工企业项目周期成本控制分析

项目周期成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作.在当前市场竞争日益激烈的情况下.必须对建筑施工企业的项目周期成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展.本文拟结合工作实践和项目周期成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强项目周期成本控制的方法和建议.     

建筑施工项目的成本管理与控制

随着我国加入WTO,建筑施工项目逐步走向世界,建筑市场竞争日趋激烈。在这种形势下,项目如何提高赢利水平,实现最大经济效益,通过强化管理来降低成本尤为重要。本文从成本管理的概念出发,提出了项目部成本管理的控制方法和措施,以切实强化项目成本控制,实现施工项目全寿命周期的控制,最大程度地节约成本。     

浅谈建筑施工企业的工程项目成本控制

介绍建筑工程项目成本控制的概念、原则、内容及控制方法。     

浅谈工程项目成本控制

工程项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。笔认为,工程项目成本控制首先应由施工企业预测确定工程制造成本并下达责任目标成本指标给项目经理部,由项目经理部具体进行工程项目的成本控制,其过程如下：     

建筑施工企业项目成本控制探讨

企业如何才能取得更好的经济效益,如何才能提高企业的核心竞争力等问题,一直是企业所密切关注的问题.本文作者根据多年来的施工企业管理经验,主要就施工企业成本管理控制方法进行了粗浅的探讨,供参考.     

飞机维修行业加强项目成本控制的思考

本文主要探索如何在达到维修适航标准的前提下合理配置和利用所需要的资源,这样既解决了飞机维修行业中的技术问题,又可将维修项目成本控制在较低的水平,从而提高了飞机维修项目的经济效益。     

建筑施工项目成本控制的实践举措

工程项目管理是施工企业生存和发展的基础和核心。现代施工企业建立一套适合自身的成本控制的管理模式非常重要,文章结合工作实践提出了在工程项目管理方面如何降低工程成本的8种措施。     

北京机械段加强大型机械运用成本控制办法

本文着重对北京机械段在实际工作中如何加强成本控制进行了介绍     

浅谈施工企业的成本控制

工程造价对一个施工企业来说是一个永恒的话题.如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多更大的效益,关系到企业的生存,发展.本文分析了当前建设施工阶段造价控制的几个方面.     

建筑施工企业项目成本管理与控制刍议

分析了建筑施工企业项目实施过程中在各个环节的成本管理与控制的内容、方法,并根据不同的工程要求如何最大限度地降低成本,在保证质量安全的前提下实现企业利润最大化。     

浅谈建筑施工企业的成本控制

随着我国经济的发展,利润最大化成为企业的最主要的目标之一.面对激烈的建筑市场竞争,只有加强成本控制,才能获得最大的经济效益,进而推动企业的可持续发展.     

浅谈园林工程施工成本控制

当前我国园林建设市场的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,园林工程建设企业就应该在工程施工过程中不断改进管理方式,提高自身成本控制水平,不断增强企业自身的竞争力.本文主要从园林工程施工过程中成本控制的相关问题进行分析讨论     

加强施工机械维修管理 向管理要效益

介绍了施工机械维修的种类以及公路优良的维修环境，确保机械维修质量，并提出了加强名品条件，档案，人员培训。     

公路养护机械成本管理与控制

随着公路养护机械化的推进,公路养护机械队伍的逐渐庞大,公路养护机械的管理工作显的越来越重要,本文结合公路养护单位的实际就公路养护机械管理中成本管理与控制方面作了简要阐述,探讨如何加强公路养护机械成本管理。