中国企业跨国并购的文化差异研究

近年来,跨国并购已成为中国企业对外直接投资的重要方式。然而,中国企业在跨国并购中总是遇到各种文化差异问题,文化差异问题是导致跨国并购失败的重要原因。因此,中国的跨国企业要想在全球竞争中取胜,就必须在跨国并购的文化整合中,促进中外文化的交流与理解,避免文化差异引起的文化冲突。     

企业的并购之路该怎么走

随着我国经济的迅速发展和国家鼓励“走出去”政策的实施,越来越多的国内企业开迈开了到国外收购企业的步伐。尽管遇到了很多挫折,甚至血本无归,但不管结果如何,这都是我国企业走向国际化的尝试,是值得鼓励的。但成功的并购,不仅需要企业有魄力,还要有实力,特别还需要符合双方政府的政策,以获得政府的支持。只有内因、外因搭配合适,企业才会获得长足、健康的发展。     

中国企业跨国并购中的国家形象话语建构研究

以社会建构主义理论为指导,从话语分析视角探讨近10年来中国企业跨国并购中的国家形象建构过程。通过对国内外主流媒体相关报道的文本分析发现,西方视角下的中国形象与自我认知中的国家形象存在较大缺口：与国内报道塑造的追求“合作”和“共赢”的形象相比,西方舆论中的中国则是“强大与落后”、“力量与威胁”并存的复杂体。针对这一认知差距,文章提出了中方应主动把握话语权,擅于运用话语策略等建构良好的企业形象和国家形象的建议。     

跨国并购：艰难的企业文化融合

《中国企业经典案例》一书由上海交通大学出版社出版。该书主题的选择以问题导向为主,即以中国企业目前和未来发展所面临的主要问题。下文节选联想并购IBM的PC业务后,企业文化融合过程中的种种问题。     

规避风险,良性有序——也谈跨国并购的动因与启示

20世纪90年代以来,世界范围的企业并购风起云涌,传媒集团的并购不断从行业内部向跨行业发展,从国内向跨国并购发展.     

西方媒体集团跨国经营的柔性策略--以新闻集团为例

上世纪九十年代以来,在经济全球化的历史背景下,世界也同时进入了跨国公司时代。作为全球跨国公司体系的一部分,跨国媒体集团也迅速成长起来。其中,默多克的“新闻集团”作为传媒界“大鳄”,选择了柔性竞争的跨国策略,创造了一条独特的成长道路。所谓柔性竞争,意味着为快速响应变化而重新配置资源,环境的动态性越强,柔性的动态性也就越高。投资进入模式的柔性如果企业想要进行跨国经营,所面临的第一个问题就是选择什么样的方式进入目标国家。在这一点上,新闻集团的表现让人眼花缭乱。默多克在澳洲建立新闻集团以后,1969年,他买下英国一家周…     

从业外企业并购案例看中国出版企业并购策略

世界经济进入到了21世纪以后,任何一个企业要想实现跨越式发展,仅仅依靠内涵式自我积累的发展,已经远远不够。以美国为例,自19世纪90年代以来,已经发生了5次并购浪潮,形成了目前的企业格局。世界传     

中国新闻出版传媒企业并购项目绩效研究——fsQCA的构型分析

中国新闻出版企业近年来通过并购实现了业务增长和转型,但价值创造能力是否得到有效提高呢？本文从理论上探讨了传统新闻出版企业和新媒体新闻出版企业的资源优势,以及在产业演化趋势下的差异化并购扩张策略,基于新闻出版类上市公司2007—2019年间76起并购项目经验材料,使用fsQCA方法讨论了不同并购项目的绩效差异。构型结果发现：传统新闻出版企业对内容制作、集成与传播等产业链上游环节的稳健控股型并购绩效较好,而对衍生环节应采用谨慎探索型并购;新媒体企业则可以对衍生环节选择低持股、高溢价的自由成长型并购。     

出版业跨国并购的风险防范和管理分析——以凤凰传媒收购美国国际出版公司为例

随着中国文化产业的崛起和国内出版企业实力的增强,越来越多的出版集团将目光投向海外的成熟出版企业,跨国并购也成为国内出版企业获取优质海外资产的重要途径之一.如何有效地在并购过程中规避风险,平稳有效地管理并购后的企业成为投资方面临的现实问题.本文以凤凰传媒收购美国国际出版公司案例为切入点,分析并购前对目标出版社的全面评估、对其经营状况和盈利质量的判断和并购后企业经营管理的一些具体举措,并结合文中提到的案例,对出版业跨国并购提出具体的风险规避措施.     

浅析企业应收账款管理存在问题及对策

本文从应收账款在管理中存在的隐患入手,提出解决方法,包括加强内部控制,建立应收账款的监控体系,积极运用法律手段加大追索债务的力度,并阐述了有关建立企业信用信息管理体系的建议。     

浅析劳动定额管理存在的问题及对策

实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键.一要发挥好各级政府的导向和服务功能,二要强化劳动定额管理意识,三要制定切实可行的劳动定额管理制度,四要提高定额管理人员的素质,五要强化对定额管理的评价与分析,六要实施动态管理,促使定额管理规范化,七要激发全员参与定额管理。     

从世界典型传媒集团发展看企业并购的优缺点及启示

本文旨在通过对世界几大典型传媒集团发展过程中企业并购的学习和分析,结合实际案例评述企业并购的优点、缺点等。在总结西方国家企业并购经验教训的基础上,就中国传媒企业如何更好地并购与发展提出一些些思路。     

企业并购的财务风险及防范

并购财务风险对企业并购的成败起着至关重要的作用.目前国内对并购财务风险的研究并未系统化,这对我国企业的可持续发展十分不利。为了使我国企业能够成功的规避在并购过程中存在的财务风险,本文特作此研究,以便使更多的企业在并购过程中能规避财务风险,增加成功几率。     

浅析外资并购与民族企业的保护

随着中国加入WTO,与世界经济融为一体,一方面加速了中国经济的发展,另一方面也对中国的民族企业带来了巨大的冲击。外资并购现象耳益严重。为了维护本国的经济安全,政府有必要采取相应措施进行规制,弘雏护本国的经济利益。本文通过对外资并购情况的利弊分析,提出相应的解决措施。并简要谈了一下自己对这个问题的看法。     

浅析当前企业档案管理中存在的问题及对策

档案是企业发展的一种重要信息资源,它客观地记述和反映企业在筹备、成立、经营、管理及产权变动过程中形成的具有价值的内容。因此,不断强化和改进企业档案管理工作是企业提高效益的关键所在。但是,目前,企业档案管理还存在着许多问题。主要表现在：     

跨国出版企业流动资金的全方位管理

出版企业从国内经营走向国际化经营,必须经过将本企业的产品—图书打入国际市场,并通过产品对外销售来认识国际市场,熟悉国际市场,占领图书市场份额,不断寻求直接或间接的对外投资,建立国际出版经营机构,使产品的生产实现国际化;最终形成跨国出版集团公司。 跨国出版企业开展的海外经营活动,无论是独资经营,还是合资、合作经营或以其他形式的经营,海外出版经营机构都必然经历一个筹建和发展的过程,并且最终总有一天还要面临终止和解散企业的过程,在企业创办、发展和终止过程中都需要对企业的流动资金进行管理,它是该企业财务管理工作中一项经营性的重要工作。     

企业文化传播存在的问题及对策

文化传播是社会经济发展的重要舆论导向,是推动人类文明、社会进步的助力器,也是国有企业战胜经营困境的法宝。但随着我国市场经济建设的不断深化和国外企业管理理论的引入,管理理念、经营策略、传播手段对国有企业原有的文化传播产生了深刻的影响,特别是在传播媒体方面,对新兴的传播媒介如网络认识不足、重视不够,有的甚至直接影     

企业档案工作存在的问题及对策

企业档案是重要的信息资源,是企业工作的重要组成部分,体现了企业的管理水平.随着社会管理水平的不断提高,企业各项资金投入的不断加大,档案工作从制度建设、软、硬件建设、人员素质等方面都应适应企业发展的需要,与企业的发展同步.