都市报广告经营如何创新

不知不觉,2006年已经进程过半,都市报竞争也随之杀人中盘.不管我们如何理解和认识报纸的经营工作,广告仍然是其中的重点.据统计,全国四大媒体71.6%的收入是由广告支撑,其中广播91.2%、电视84.8%、报纸62.7%、杂志33.4%.这一数字使我们有必要来谈谈报纸的广告经营.     

都市报广告经营战略转型 2010第一季度《大河报》广告经营浅析

金融危机风波冲击背景下,全国各地主流报业从2008年8月到2009年8月历时12个月的持续下滑,去年9月份以来伴随经济强劲回暖,广告经营快速增量上扬。进入今年一季度以来,报业广告全面回暖,各主要行业全线飘红,后危机时代特征明显。与此同时,作为报业广告一线经营者,我们也深     

都市报经营策划

我面前摆着两部新书，一是席文举的《报纸策划艺术》；一是肖云的《席文举新闻策划》（均由中国社会科学出版社２０００年１０月出版）。前者是华西都市报总编辑席文举对自己办报理论和实践的概括和总结。后者选取席文举２０个典型策划案例，集中叙述和点评，有策划思维和策划实践的详细记录，也有画龙点睛的理论提炼。细读两书，实际讲的是“都市报经营策划”。其最大价值，是以实践经验为基础而上升到理论，提出、总结和阐述了在社会主义市场经济条件下，如何经营报纸的一套新思路、新理论、新方法。我认为，以下三点特别重要。策划竞争：…     

都市报专刊经营新探

专刊,都市报竞争新战场作为连接新闻和广告的集合体,沟通商家和读者的重要桥梁,脱胎于副刊的专刊正受到越来越多都市报的重视。以我所就职的南京晨报为例,从人员到架构一年内两次大幅调整专刊,目前专刊部已是新闻序列中人员最多的部门之一。     

省级都市报的区域化经营——《楚天时报》广告经营一年谈

一、省级都市报的区域化省级都市报拓展区域业务的发展背景都市报的兴起与发展自上世纪90年代中期至今已有20年,在此过程中,以广大市民为主要对象的都市报经大浪淘沙般竞争,省级都市报凸显出其优势。然而,近几年来,新媒体冲击及市场进一步饱和,迫使省级都市报在发展方式上不断求新,以《楚天都市报》的"主流化转型"为代表的省级都市报除了从自身突破寻求发展之     

精心经营好都市报头版

头版既像一个人的脸面,也是一张报纸的灵魂。都市报的头版一向以市民关心的硬新闻为主导。现在的都市报都是走市场化道路,发行靠零售,因而头版版式的设计对吸引读者非常重要。     

影响力 经营都市报的关键

十年前，当都市报呱呱坠地之时，晚报正处于高速发展时期。它们当时根本就没有把这个初生的婴儿放在眼里，没想到不到十年的时间，全国绝大部分大城市里晚报“老大”的市场地位，都被都市报所取代。如果我们再往前追溯，在机关报和晚报之间，其实也有类似的“物换星移”；在晚报大规模出现以前，各级机关报是报业市场（只不过这个市场是计划经济中的市场）的占领者，     

都市报广告运营中的四大问题

本文中的“都市报”,是指以城镇居民为主要发行对象的生活服务类报纸,如晚报、晨报、便民报等。目前我国都市报运营中存在一个突出的特点：市场化运作程度较高,报纸发行价格普遍远低于印刷成本,报社主要依赖广告收益来弥补发行环节的亏损。显然,广告运营在都市报的经济效益中占据着举足轻重的地位。现就此方面业内普遍关注的几个问题,与大家一起讨论,旨在抛砖引玉,共同探求破题良方。     

都市报广告运营中的四大问题

本文中的"都市报",是指以城镇居民为主要发行对象的生活服务类报纸,如晚报、晨报、便民报等.目前我国都市报运营中存在一个突出的特点:市场化运作程度较高,报纸发行价格普遍远低于印刷成本,报社主要依赖广告收益来弥补发行环节的亏损.显然,广告运营在都市报的经济效益中占据着举足轻重的地位.现就此方面业内普遍关注的几个问题,与大家一起讨论,旨在抛砖引玉,共同探求破题良方.     

都市报核心广告为何下降?

无论承认与否,2012年都市报广告下滑是不争的事实.根据CTR媒介智讯的数据,2012年报纸广告刊例价下降幅度达75％,但这仅仅是刊例价,主要是都市报;从2012全国都市报总编辑年会透露的信息看,很多都市报的广告实际降幅达到20％以上.如此大的降幅历史上还未有过. 房产广告:"强心剂"药效退去 房产是大宗消费品,人们需要深思熟虑才会做出最终选择;因此,房产广告需要人们持续时间的关注才能实现广告效果,都市报就成为最适合刊登房产广告的媒介形态之一,而房产广告也成为都市报的支柱型广告类型.2012年,房产广告在下降非常多的情况下,占报纸广告总量的比重仍然达到26.5％,是占比最大的报纸广告类型.     

都市报的区域碎片化经营之路

截至2006年底,经过三年多的运作,《燕赵都市报·冀东版》和《都市时讯》(省会版)在冀东(唐山、秦皇岛)和省会(石家庄)的发行量和广告收入都取得了较好成绩,两个地方版都已赢利,在当地报业市场上获得了初步成功。本文旨在从这个成功案例中探索区域碎片化运作报纸的发展理念和赢利模式,并希望对报业的研究与实践者有所启迪。     

试论都市报小记者版品牌经营

近年来,随着我国都市报竞争的加剧,很多报纸除了在新闻版面进行“扩容”之外,还加大了专刊、专版的建设力度,一批具有读者对象专一性、内容贴近性的“分众性”版面应运而生。其中,小记者版就是在这个背景下成长起来的。     

2.0营销:都市报广告的新思维

进入数字时代,2.0营销应运而生。这不是新媒体的专利。面对生存环境和运营方式的悄然嬗变,都市报的广告经营在寒意中需要主动寻求变革,从1.0营销世界走向2.0营销世界。颠覆意味着新生。传统的营销路径尽管得心应手,但市场在分化,效果在降低,客户在流失。只有适应新技术背景下的传播趋势,都市报的广告经营才能迎来新一轮春天。     

都市报周刊广告新闻化问题探析

在都市报迅速发展的今天,都市报在提高新闻报道和发行服务质量的同时,通过周刊吸引了大量读者,有效提高了报纸的发行量和竞争力.报纸扩版、改版成为一种风潮,各种周刊,如汽车周刊、教育周刊、时尚周刊、房产周刊、读书周刊、家居周刊纷纷亮相,每一种周刊与其说对准的是细分读者,不如说对准的是细分广告商.周刊不同于普通新闻版面的生产方式,使广告新闻化依靠都市报周刊风行起来.     

保健品广告对都市报公信力的冲击

本文主要通过对保健品广告目前存在的问题进行分析,来进一步阐释不良保健品广告对都市报公信力的冲击,并试着提出重塑报纸公信力的解决对策:自觉封杀不实保健品广告,净化广告环境;合理设计广告策略,细分广告目标;使用行之有效的信息表达方式;建立对保健品广告的监管体系。     

广告经营初探

广告经营初探南方周末编委会广告领导小组南方周末创刊到今天已有１３年半时间，而广告工作的开展只有４年半时间，把广告作为办报的一个重要环节来经营只有１年半的时间，因此，我们谈报纸广告的经营，只能说是一种初探。南方周末编委会根据实践体会，提出了“三个轮子”...     

《半岛都市报》的成功经营

本文从社会政治、经济、文化环境等外部原因和发行、广告、营销、人才以及内容等内部原因两方面分析了<半岛都市报>崛起的原因,并且将其与同一市场上的主要同类报纸进行了各方面对比,以期总结<半岛都市报>成功的经验,并希望能对新兴报纸进入陌生市场起到一定的借鉴作用.     

今年前4个月都市报广告盘点

今年前4个月,作为平面媒体里最主力的都市报,广告额达到了280亿元,推动今年的平面媒体广告额有可能突破1300亿元。     

都市报创建品牌广告营销平台之浅见

一般来说,地市一级的都市报由于地域所限等,与大城市的都市报相比,广告源相对较少,而同城媒体却有电台、电视台、日报、网络好几家,大家瓜分一个蛋糕一个锅里搅稀稠,共生共存,这样就必然有竞争,谁能分走大块蛋糕,就看谁的广告营销平台更具诱惑力。