试论公务员薪酬制度改革

公务员的收入是否合理,不但影响公务员队伍的稳定性和公务员的积极性,而且关系到公共行政管理的效率和公正性。甚至会影响社会公平。因此,必须保证公务员薪酬制度的合理、透明。     

试论公务员薪酬制度改革

公务员的收入是否合理,不但影响公务员队伍的稳定性和公务员的积极性,而且关系到公共行政管理的效率和公正性,甚至会影响社会公平.因此,必须保证公务员薪酬制度的合理、透明.     

建立人事分类管理制度深化高校人事改革

江泽民同志在十六大报告中指出,要“探索和完善党政机关、事业单位和企业的干部人事分类管理制度”。这为高校下一步深化人事改革指明了方向。 本文谈谈在高校建立终身职位、人事代理、流动编制和务工人员管理等用人机制的看法和体会。 一、终身职位     

教师课酬分配优质优酬的探索与实践

评估体系的建立 1.采用校正系数来减少不同班级学生评分的误差 就同一个班级而言,学生对教师的评分是比较公平的,具有可比性。因此.我们以一个班为基本单位(个体)。在随机的情况下,每个班的中间水平的教师的教学水平近似相等,也就是说,各班级的学生对教师的评分的平均数应近似相等,但由于不同班级学生的评价标准不同,实际评分的结果是不相等的,因此,应进行校正。     

高校教师绩效薪酬制度改革探析

教师绩效薪酬制度改革是当前高校人事改革的重要内容,是优化人力资源配置的关键路径。1999年以来,我国高校相继进行了岗位津贴制度的改革探索,初步形成了"以岗位为基础、以绩效为主体、以奖励为重点"的多元化的教师绩效薪酬制度,建立较为合理的激励分配机制,与此同时,也存在着薪酬结构的保障性因素减弱、薪酬的形式过于单一、量化评价易造成教师"重科研轻教学"等问题。通过对高校现行绩效薪酬制度的模式、特点的概括,分析了绩效薪酬制度实施的成效及存在的问题,提出了完善高校教师薪酬制度的对策和建议。     

国有企业薪酬制度改革优化探究

薪酬制度是国有企业人力资源管理与开发的核心,合理的薪酬制度能优化人力资源结构。然而,当前国有企业薪酬制度存在很多问题,国有企业改革的难点之一是薪酬改革。阐述了国有企业薪酬制度现状,基于其存在问题,探讨了优化国有企业薪酬制度改革的措施。     

某市热电公司薪酬制度改革案例

引言：某市热电集团公司是一家具有几十年历史的市属国有企业。1993年6月，集团公司以其经营性资产经评估后投入生产性净资产7300万元作为国家股，并定向募集法人股和内部职工股设立热电股份公司，总股本8000万元。股份公司于1996年在上海证券交易所发行新股上市。乃至2000年初，该公司又将本市东山电厂等5个企业通过股权重组纳入集团公司体系，并经董事会议选举秦祥生担任董事长职务。秦总一上任，就遇到一个难题。原来，无论是普通员工还是各级管理人员对于现行的薪酬制度都表现出相当的不满，而科学的薪酬制度对于提升员工工作积极性、迅速打开工作局面又恰恰具有十分重要的意义，因此，必须要进行一场彻底地薪酬制度改革了。然而，受到各种主客观多方面条件的限制，要搞一次成功的薪酬制度改革并不是一件轻而易举的事情。目前，这一问题已成为秦总最为牵肠挂肚的事情。     

浅谈国有中小企业薪酬制度改革

本文首先对国有中小企业现行的薪酬制度进行分析,从工资结构、工资升降机制、工资分配方式、工资总额确定、工资分配形式、补贴性工资激励等六个方面提出现行工资制度存在的问题,通过对改革方向的思考,提出了对工资制度改革的具体设计：实行工资分类管理模式;建立岗位效益工资制;建立岗位包干工资制;建立工资升降机制。     

高校薪酬制度改革的研究进展

随着高校人事制度改革不断深入,现行工资制度存在的问题日益显现,引起了学者的广泛关注.本文对上世纪90年代以来中国高校薪酬制度改革方面的研究情况进行了总结,其中对薪酬制度所存在的问题、发达国家高校薪酬模式及构建适合中国国情的高校薪酬激励模式等重点内容进行了概括,最后对今后研究和实践的方向进行了展望.     

国有企业薪酬制度问题及其改革

国有企业人才流失最主要的因素是薪酬。国有企业薪酬缺乏市场竞争力,岗位价值评估不科学,岗位工资薪幅过窄,绩效考核体系不健全。国有企业薪酬制度的改革,要在工作分析基础上优化岗位设置,以岗位评估为基础参照劳动力市场价位确定薪酬标准,引入宽带薪酬设计理念扩大工资运行空间,建立基础工资和CPI增长相联系的正常增长机制;建立完善基层单位绩效考核体系,建立完善个人绩效考核体系,加强绩效考核的沟通与反馈。     

开展理性研讨 促进高校薪酬制度改革——部分高校薪酬制度改革研讨会侧记

部分高校薪酬制度改革研讨会,最近在南京召开。会议回顾并总结了我国高校人事分配制度改革的不同阶段及其产生的作用和影响,高度评价了高校实施岗位津贴制度对于集聚和稳定优秀人才,推动学科建设,促进人才培养,提高科研水平,激励知识创新以及带动高校的全面改革的重大意义,同时也认真分析了高校在实施岗位     

传统薪酬制度的弊端及改革

旧的薪酬制度弊端日益暴露 ,已不再适合新型的企业制度。扁平化组织结构是现代化企业制度的发展方向 ,而宽带薪酬的自身特点决定了它是目前为止最适合新型企业制度的薪酬制度     

公务员薪酬制度改革的协同效应研究

从建国到现在,我国公务员的薪酬制度改革已经历了四次,改革的内容逐渐从单一性向多样性转变,并与政府人力资源管理系统的其它子系统协同,产生了协同效应.本文基于协同理论深入研究了公务员薪酬制度改革与绩效管理、与素质测评、与培训管理、与招聘工作、与激励机制的协同效应.     

高校教师薪酬制度的现状及改革措施

本文分析了目前高校教师薪酬制度存在的问题,提出了改革的原则和措施.高校教师薪酬制度要打破按统一的工资标准发放工资的形式,建立起以职位工资为基础,突出能力工资和绩效工资的薪酬模式,为高校教师的发展创造良好的竞争环境,实现学校与教师个人双向的可持续发展.     

对高校教师薪酬制度改革的探讨

在新一轮高校内部管理体制改革过程中,教师薪酬制度改革成为整个改革成功与否的关键环节。通过当前高校教师薪酬制度的现状,深入分析了高校教师薪酬制度存在的一系列问题,探讨了高校教师薪酬制度改革的方向,进而提出了高校教师薪酬制度改革的几点建议。     

国企薪酬制度改革难点与途径

国企薪酬制度改革,要解决人的平均分配观念问题;合理设计薪酬结构;建立科学的计件工资体系;建立行业工会,维护职工权益。     

现代薪酬意义下高校薪酬制度改革的几点思考

从现代薪酬角度出发,分析了当前高校薪酬制度中存在的主要问题,并提出了深化高校薪酬制度改革的一些思路和建议.     

高校薪酬制度改革若干问题的探析

当前,随着公务员工资制度改革和事业单位收入分配制度改革的推进,高等学校收入分配改革将进入一个重要时期。从某种意义上讲,这可能是一个承前启后的特殊时期。因此,从理论上研究探讨高校收入分配和薪酬改革更具有重要的意义。一、两条改革路径的并行与融合回顾高校工资制度改革,可以从制度模式和改革     

高校教师薪酬制度改革理性评析与展望

高校人力资源管理的核心工作包括用人和分配两个方面，“聘任制”已成为高校用人制度改革的主要目标，在分配方面，岗位津贴和业绩津贴逐渐成为高校校内津贴分配的主要形式。尽管新时期的高校薪酬改革较好地配合了教师聘任制，激励效果明显，但也存在着诸多不尽人意之处。通过薪酬的分类实施、合理的参照体系、弹性化考核以及职业淘汰与保护等改进，无疑会对教师的未来行为具有更大的引导价值。     

高校薪酬制度改革的理念与思考

在新一轮高校内部管理体制改革过程中,分配制度的改革自然而然地成为重头戏,成为整个改革成功与否的关键环节。分配制度改革直接涉及全体教职工的切身利益,因此,如何从改革的实践出发,处理好效率与公平、绩效酬金与年功薪资、薪酬激励与精神激励、激励成本与激励成效的关系是高校内部分配制度改革过程中存在的突出问题。本文从高校职能的多样性和教师工作的复杂性出发,提出高校人事分配制度改革（教师薪酬和聘用制度）必须具体考虑高校的不同特点和发展目标,尊重教师职业和学术工作的特性,使高校人事分配制度改革具有更大的针对性、合理性和有效性。