略论新世纪高校人力资源管理与开发

人力资源管理就是开发和使用人力资源 ,其内涵是通过一定的手段调动人的积极性 ,挖掘人的潜能 ,发挥人的创造力 ,使人力资源为单位和全社会作出最大的贡献。人力资源管理在高校内部管理中具有举足轻重的地位。高校应该把人力资源作为最主要的资源 ,对人力资源管理系统进行战略性定位 ,作为学校的质量、规模、效益协调发展的关键因素来看待 ,围绕学校目标的实现这一中心任务 ,搞好人力资源管理和开发。一、高校人力资源的整体性开发1.分析高校人力资源的内部构成 ,搞好整体性开发。从人力资源的智力技能水平层次来看 ,高校的人力资源有两层含…     

构筑高校人力资源开发与管理体系的几点思考

作为企业发展的重要管理体系之一的人力资源开发与管理体系具有重要作用,高校在发展过程中也逐渐向企业的管理模式靠近,因此,加强人力资源开发与管理体系的构建将是必然趋势,本文对高校人力资源与开发体系的构建提出了思考.     

基于学习型组织理论下的高校人力资源开发分析

运用学习型理论指导高校人力资源开发具有重要的现实意义.文章在对学习型组织理论下高校人力资源开发的特点进行分析的基础上,针对高校人力资源开发中存在的主要问题,重点阐述了运用学习型组织理论指导高校人力资源开发策略:以"学习型团队"为载体,实现高校人力资源开发;加大人力资源投入力度,拓宽人力资源开发渠道;建立扁平化的人力资源开发管理模式;建立科学的考评与激励机制.     

浅析高校绩效管理的问题及对策

随着社会的不断发展进步,绩效管理也在高校人力资源管理中占据了重要一席.本文从高校绩效管理的意义和存在问题入手,初步探索绩效管理在高校人力资源管理中的改革对策,把整合师资力量、开发教师潜能、提高教师绩效的管理理念,作为高校人力资源绩效管理的核心内容,为高校管理步入可持续发展的快车道提供思考.     

科学发展观思想下的高校人力资源管理研究

人力资源水平在一定程度上决定了高校的水平和发展,作为人力资源密集且承担人力资源培养任务的高等院校,要搞好人力资源的开发,需要在科学发展观的指导下,从重视培养人才、注重职岗匹配.提倡综合素质、推行竞争机制,建立考评晋升机制等方面搞好人力资源的开发和管理工作.     

地方高校人力资源开发面临的困境与对策

人力资源开发是高校诸多资源开发中最重要的战略资源之一.当前地方高校在人力资源开发中存在重"引进"轻"稳定",重"培养"轻"使用",重"数量"轻"质量",重"管理"轻"配置",重"单干"轻"协作"等问题,对此,地方高校在新一轮的内部人力资源开发实践中应进行总体规划,重视开发内部人力资源.     

广西新建本科院校人力资源开发培训的路径探索

高校具有培养人才、科学研究、文化传承和服务社会的功能。高校要实现造就人才,服务社会的功能,必须拥有具备高素质、高水平的教师以及管理者。高校人力资源在很大程度上决定着高校的办学水平,高校人力资源开发在高校成长发展过程中起着重要的作用。培训作为人力资源开发的重要内容,是高校特别是新建本科院校实现跨越式发展、和谐发展、可持续性发展的一个重要举措。     

信息时代的内在与必然要求——论高校图书馆人力资源的管理与开发

阐述人力资源的内涵、特征和作用在高校图书馆人力资源管理中的重要意义,着重分析高校图书馆人力资源开发与管理中出现的某些偏颇,提出了一些改善当前高校图书馆人力资源现状的举措.     

浅谈如何加强高校人力资源管理

高校人力资源管理是高校各项管理工作的核心.加大高校人力资源的开发与管理力度,是高校在激烈竞争中取胜的必然选择.我国高校的人力资源管理建立在传统的计划经济基础上,很大程度上应称之为劳动人事管理,还不是真正意义上的现代人力资源管理,存在着聘任制度不完善、考评制度不健全、分配制度不合理、人力资源的过剩与浪费等问题.针对当前我国高校人力资源管理方面的不足,提出一系列对策.     

高校辅导员人力资源开发与管理的研究

人力资源是“第一资源”,是所有资源中的“重中之重”.人力资源开发与管理是最大限度地挖掘人力资源的发展潜能,以达到充分利用人力资源的目的.文章对高校辅导员人力资源开发与管理的现状进行调查研究,找出高校辅导员人力资源开发与管理过程中存在的问题,并针对存在问题提出对策.     

转型期高校人力资源合理开发与利用浅析

高校从教学型向教学研究型转型过程中,教师作为高校人力资源的主体,成为高校竞争力的核心要素。本文以浙江林学院为例,在分析这一时期以教师为主体的人力资源的状态、问题基础上,提出了人力资源合理开发与利用的对策。     

“高校人力资源开发与管理”的学科性探论

世界范围内最有竞争力的资源是人才,高校人力资源开发与管理已经成为众多研究者研究的重要议题.就目前研究现状来看,高校人力资源开发与管理处于实践层面,即作为一种对人力资源的实践方式,其发展呈现上升趋势.从学科制度和学科建制两个维度探讨,高校人力资源开发与管理进一步发展成熟,就会逐步建立起它自身的理论体系和研究规范,从而形成为一门新兴的学科.     

加强地方高校人力资源开发与管理的对策

地方高校教学、科研环境相对艰苦,竞争力相对较弱,人力资源开发与管理显得尤为重要.文章对地方高校的人力资源开发与管理进行了分析和探讨,为地方高校的人力资源开发与管理提供理论根据.     

转型期高校人力资源合理开发与利用浅析

高校从教学型向教学研究型转型过程中，教师作为高校人力资源的主体，成为高校竞争力的核心要素。本文以浙江林学院为例，在分析这一时期以教师为主体的人力资源的状态、问题基础上，提出了人力资源合理开发与利用的对策。     

试论高校共青团工作在人力资源开发中的作用

有人说21世纪是人才辈出的时代,也是人才赢家通吃的时代。在这样的时代,高素质的青年人力资源日益成为经济增长的源泉,谁要想赢得这个时代,赢得未来,那么就要重视人力资源的开发。而在人力资源开发中,高校里的大学生的人力资源是非常丰富的,但也存在着大学生人力资源开发的问题。然而,在当前高校共青团作为青年学生的先进组织,它历来承担着为党输送人才的重任,是大学生人力资源开发的主战场,同时也在人力资源的开发中有着很大的优势。     

论高校人力资源开发与学科建设的关系

人力资源开发和学科建设属于两个不同的系统,有着各自的范畴和特点规律,但二者又有着密切的联系和交互作用.高校人力资源开发的核心是教师的开发,必须通过大学的学科建设来实现.抓学科建设,客观上促进了高校的人力资源开发,人力资源的充分开发又反过来促进了学科建设的深入发展.因此,只有先弄清二者互相依存、服务、支持的逻辑关系,才能有效地开发高校人力资源,促进教育的大发展.     

论高校公寓人力资源开发与管理

人力资源被认为是当今最具活力的生产要素,能够推动整个经济和社会发展。作为一项复杂的系统工程,人力资源开发与管理包含着开发、利用与管理的三层内涵。根据当前高校公寓人力资源开发与管理中存在的问题,本文提出了若干解决对策,对促进高校公寓的健康发展具有积极的作用。     

浅析高校人力资源开发管理的困境及应对策略

人力资源开发管理在高校发展过程中发挥其他制度无法替代的独特作用。现代社会,高校普遍注重人才开发管理制度,以确保人力资源管理的顺利推进,强化人力资源管理效果,最终实现高校的健康有序发展。本文首先从高校人力资源管理的目标出发,阐述了人力资源管理对高校发展的重要意义,其次剖析了人力资源开发管理的难点,提出了高校人力资源管理应当遵循的原则或理念,最后分析了提升人力资源开发管理水平的策略,以期对高校人力资源的发展起到积极的促进作用。     

高校图书馆人力资源的开发与管理研究

高校图书馆自身资源的开发利用是高校图书馆生存发展的关键所在,特别是人力资源的开发与管理.文章分析了高校图书馆进行人力资源的开发与管理的内涵及必要性,同时对高校图书馆实行人力资源开发和管理提出了一些建议.     

大数据视阈下高校职员量化考核评价体系的构建研究

高校职员是高校教职工队伍的重要组成部分,高校职员量化考核体系的构建作为我国高校人力资源管理的重要环节,对高校的人力资源优化和开发起着举足轻重的作用.尽管各高校基本已构建了一套较为科学的职员考核评价体系,但由于高校职员工作业绩难以量化,成果不易横向比较等问题,在进一步优化职员量化考核评价体系、提升激励效果方面成效甚微.文...