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相似文献
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1.
随着企业对战略联盟与知识管理认褒的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合.在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略.  相似文献   

2.
企业战略联盟中的知识转移   总被引:13,自引:0,他引:13  
于培友  靖继鹏 《情报科学》2006,24(5):758-761,766
本文论述了企业联盟从产品联盟到知识联盟的演进,提出知识转移是企业联盟成功的关键。讨论了不同的知识类型和企业联盟形式的关系。通过对知识转移一般过程和影响转移因素的分析,文章提出企业联盟知识转移的关键是建立知识转移的情境,并从战略、组织、文化三个维度分析了知识转移情境的建设。  相似文献   

3.
跨国战略联盟中的组织学习与知识构建   总被引:3,自引:0,他引:3  
跨国战略联盟的主要目标是为了学习对方的知识与技能,影响组织在战略联盟中学习的因素大致为:联盟知识的可转移性;吸收联盟知识的能力及组织一系列连结系统的支持等。本文认为报酬体系、组织结构及常规制度安排等可促进企业的学习与知识的构建。  相似文献   

4.
本文从知识位势的角度出发,对战略联盟的稳定性进行分析。借助Logistic规律模拟联盟竞合过程,得出联盟知识共享的稳定解;运用MATLAB软件进行模拟仿真,通过系统仿真与算法推演得出联盟稳定性与联盟时间长短有密切关系。研究结果为提升战略联盟的稳定性和内部知识共享提供参考依据。
Abstract:
This paper analyzes the stability of strategic alliance from the perspective of knowledge poten- tial. Using Logistic rule to simulate the competition and cooperation process of strategic alliance,the paper obtains the stable solution for knowledge sharing in strategic alliance. The paper uses MATLAB software for simulation. Through system simulation and arithmetic deduction,the paper finds out that the stability of strategic alliance has close relationships with the length of the cooperative time of strategic alliance. The research results provide reference for promoting the stability and internal knowledge sharing of strategic alliance.  相似文献   

5.
影响战略联盟中知识转移的因素   总被引:1,自引:0,他引:1  
邓路 《科技与管理》2007,9(3):58-60
从企业知识理论出发,对战略联盟中的知识进行了分类和定义,强调了战略联盟是转移知识的一种重要手段。在对影响战略联盟中知识转移的因素进行文献回顾的基础上,总结出影响联盟知识转移成败的因素。  相似文献   

6.
科技成果转化的知识战略联盟组织合作效果评价   总被引:3,自引:0,他引:3  
科技成果转化的实质是知识的流动过程,提出建立基于知识合作的科技成果转化知识战略联盟组织模式,分析科技成果转化知识战略联盟组织合作效果评价的准则,构建基于知识视角的评价指标体系,运用复合DEA方法进行实证分析.提供了一种对科技成果转化知识战略联盟组织运行绩效考察的新思路,具有较高的应用价值.  相似文献   

7.
战略联盟内的知识转移对联盟不稳定性的影响分析   总被引:3,自引:1,他引:2  
李纲 《情报杂志》2006,25(9):5-7
在快速多变的环境下,战略联盟成为企业应对竞争压力和风险的一种重要形式。然而,战略联盟的不稳定性一直是联盟管理的一项难题。基于知识理论,分析了战略联盟内的知识转移水平对联盟不稳定性的作用,并进一步考察了战略联盟内部知识转移水平的影响因素,最后提出了理论框架,给出了研究结论。  相似文献   

8.
战略联盟的知识创造   总被引:7,自引:1,他引:7  
文章在组织学习理论的基础上,提出联盟知识创造的理论模型,探索战略联盟中知识创造的产生机制,强调双循环学习是联盟知识创造的前提条件,并深入讨论了联盟成员价值观差异对知识创造的影响。  相似文献   

9.
论战略联盟中的知识转移   总被引:18,自引:2,他引:18  
知识是企业持续竞争优势的重要来源,获得有价值的知识是企业基业常青之本,而战略联盟的出现为企业提供了获得知识的有效途径。在回顾文献的基础上,分析战略联盟中知识转移的过程,阐述该过程的影响因素及其作用。  相似文献   

10.
基于知识观的战略联盟机理分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
从知识分工与积累、知识市场的路径依赖和知识能力过剩3种经典原理分析战略联盟形成的机理。进一步以企业知识理论揭示战略联盟过程中知识聚合、重组和激活的形成方式,提出了基于知识观的战略联盟方式的选择模式。  相似文献   

11.
张代芹 《现代情报》2010,30(6):24-26
本文探讨了企业战略联盟知识管理的内涵与运作机制,重点探讨了知识的转移与共享、整合与碰撞及知识的保护;并结合我国实际,提出了建立企业战略联盟尤其是跨国战略联盟时,应采取的若干知识管理的对策建议。确保联盟企业实现共享知识——提升效益——竞争优势的相互促进和良性循环。  相似文献   

12.
战略联盟中组织间知识转移的影响因素与对策建议   总被引:12,自引:4,他引:12  
奚雷  彭灿 《科技管理研究》2006,26(3):166-169
对战略联盟中组织间知识转移的影响因素进行了系统的分析,进而提出了促进知识转移的对策。  相似文献   

13.
基于知识溢出和知识老化效应的战略联盟博弈   总被引:1,自引:0,他引:1  
战略联盟的目的是实现知识资源的有效集成.在引入知识溢出和知识老化的基础上,分析了联盟企业在R&D阶段和产出阶段知识共享与不共享两种情况下获取的知识、产出和利润,探讨了使社会最优的知识溢出.  相似文献   

14.
战略联盟的知识流动循环模型研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
构建了战略联盟的知识流动循环模型,认为知识势差导致战略联盟知识流动过程的形成,知识流动过程由知识共享阶段、知识创新阶段和知识吸收阶段构成,知识流动的最终结果是导致组织核心能力的提高和知识势差的弥补。当知识势差较小时,联盟各方无法产生合作意愿,联盟将会解体;当势差仍较大时,知识流动过程进入循环。  相似文献   

15.
信任关系对战略联盟知识转移的影响   总被引:1,自引:0,他引:1  
经济一体化和全球化加速了企业战略联盟的形成,有效知识转移是战略联盟获得核心能力的重要内容。通过分析信任关系对战略联盟的影响,提出建立战略联盟信任关系的方法。  相似文献   

16.
知识联盟与知识型企业的知识创新战略   总被引:6,自引:0,他引:6  
王良  杨乃定  姜继娇 《软科学》2005,19(3):79-81
首先分析了知识型企业知识创新战略定位的三个维度,指出了知识联盟四种作用及其结构,并提出了在知识联盟作用导引下的三种知识创新促进机制,最后分别研究了三种促进机制对应于知识创新战略三个维度的作用。  相似文献   

17.
企业通过战略联盟进行的组织学习与知识创新机制研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
王立生 《科技管理研究》2004,24(2):45-47,55
当今世界,竞争日益全球化、多样化、复杂化,越来越多的企业走上了战略联盟的道路。创新是企业荻取持久竞争优势的不竭源泉。战略联盟也日益成为知识性战略联盟。企业结成知识联盟的核心目的之一就是学习和创新。本文主要探讨企业通过战略联盟进行的组织学习和知识创新机制。  相似文献   

18.
知识联盟组织之间知识共享研究   总被引:1,自引:2,他引:1  
李久平  顾新 《情报杂志》2007,26(7):91-93
在讨论知识联盟与知识共享的概念、特征的基础上,分析了知识联盟组织之间知识共享的驱动力、实施条件和障碍,进而提出实现知识联盟组织之间知识共享的途径是建立交互学习机制的观点。  相似文献   

19.
钟海欧  赵静 《情报探索》2012,(12):16-19
从战略联盟知识转移的内涵、模式、过程、影响因素等方面,对国内战略联盟知识转移理论研究成果进行梳理,阐释了笔者的一些认识,指出几个不足之处并提出几点建议。  相似文献   

20.
中外企业战略联盟知识转移效率的实证分析   总被引:26,自引:1,他引:26  
龚毅  谢恩 《科学学研究》2005,23(4):500-505
本文从知识的属性出发分析了战略联盟中知识转移的基本过程,进而讨论了在中外企业战略联盟中影响知识转移效率的因素,认为中外企业之间的差异、联盟成员间的沟通以及联盟所采用的控制方式将决定中外联盟中知识转移的效率。通过调查问卷获得142家中外联盟的数据,本文对所提出的假说进行了检验,结果表明联盟成员间的管理差异及对正式控制的依赖将降低知识转移的效率,而联盟当中的沟通和对社会控制的差异将提高知识转移的效率。  相似文献   

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