我国企业文化研究述评

企业文化是一种以现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想与管理方式。强调企业文化 ,是当今世界企业管理的一种新趋势。我国理论界对企业文化问题的研究历经 2 0年了 ,取得了一定的成果 ,也存在不少问题。审视和反思我国企业文化研究的得失 ,有利于推动企业文化的创新研究 ,有利于推进我国企业文化的创建和改造。     

我国企业文化建设探析

企业文化是企业的精神灵魂,是企业的经营哲学和行为规范,是企业管理的一种重要方法 和手段。研究分析文化建设是时代的需要,是企业管理的需要,是发展生产力的客观需要。我国 企业文化作为微观文化现象根植基础扎实,而作为理论研究较薄弱。总的来说,企业文化在我国 尚处于较盲目、低层次的建设之中,为此,笔者提出我国企业文化建设必须转变认识、加强理论研 究和实践建设的个性化研究等策略。     

基于绩效管理的企业文化塑造

企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业文化的效果,两者相辅相成。重视两者的结合,将绩效管理渗透于企业文化之中,会使企业文化在企业的发展中发挥更大的作用,为企业创造更大的效益。研究企业文化和绩效管理的关系,找出它们的结合点,分析我国企业绩效文化塑造的必要性,探索基于绩效管理的企业文化塑造的具体内容和途径,建立优秀的企业绩效文化,对我国企业具有重要的现实意义。     

传统文化对我国现代企业管理的影响

我国的传统文化源远流长,博大精深,其中蕴藏着的许多哲学思想和道理,对我国企业管理有着极其重要的影响。应从中国传统文化资源的角度分析中国传统文化在现代企业管理中的体现和运用,探讨传统文化与现代企业管理有机契合的问题。我国现代企业管理应该深挖中国传统文化的资源宝库,吸收中国传统文化的“合理内核”,促进我国管理理论的发展。     

浅议树立企业文化提升企业竞争力

企业文化竞争力是各种文化因素在推进企业发展中所产生的凝聚力、导向力、鼓舞力和推动力,她同企业关键技术和核心资源一样也是企业的竞争核心所在.总体来讲,我国企业仍介于经验管理与科学管理之间,处于向文化管理过渡的初级阶段,总体上文化竞争力还比较低下.随着新经济时代的到来和全球化竞争的加剧,加强企业文化管理,提升我国企业文化竞争力显得越来越重要,建议企业应着重做好以下几方面.     

谈我国的企业文化建设

谈我国的企业文化建设王学彬企业文化理论是西方现代管理理论中的一项最新研究成果。本世纪８０年代以来，企业文化逐渐为各国企业界和管理界所认识，同时，这一新的管理理论的出现也对我国企业界和管理界产生了很大的影响。我国许多优秀企业率先引入企业文化理论，并把它...     

论企业文化建设

入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。 在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求。企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。每一个国际知名企业集团都有自己的企业文化，企业文化是不能够模仿和移植的。在我国短短二十多年的企业文化发展过程中，出现了五种企业文化基本模式。 企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，加强对中国特色的企业文化研究、运用、实践，是企业管理创新，建立和完善现代企业制度的必由之路。 企业文化对于企业的生存与发展起到以下作用：凝聚、协调、约束、塑造形象等作用。企业文化建设为中国企业步入国际舞台提供了广阔的空间。     

中西方企业文化差异之比较

企业文化是企业的核心竞争力之所在,是企业管理最重要的内容.研究中西方文化的差异及其对企业文化的影响,将有助于指导我国企业登上竞争决胜的制高点,对改善我国企业管理、增强企业的国际竞争力有着重要的意义.     

我国企业文化塑造变革新思考

随着新经济时代的到来,企业对员工的管理不应限于行为的管理,而应上升到思想的管理,即文化管理或企业文化。通过对企业文化的塑造与变革,为企业营造一个更加良好的企业氛围,进一步充分发挥企业员工的积极性、主动性和创造性,不断增强企业的竞争能力,使企业取得更好的经济效益和社会效益。本文通过对企业文化的认识、特征及作用,分析了我国企业文化的现状和常见的几种缺陷,提出了对我国企业文化塑造与变革的新思考。     

加强企业文化建设提高企业竞争实力

企业文化是我国有中国特色社会主义文化的重要组成部分,是企业的灵魂,是企业人格化的具体表现,我国1986年正式提出“企业文化”这一概念, 许多企业都十分重视企业文化建设,做了大量工作,我们今天研究企业文化,就是要在实际工作中倡导依靠文化的功能、手段和力量去管理企业、积极推动企业实现现代管理模式,使我国企业赶上国际先进水平。     

儒家文化在企业管理中的演绎

在我国的传统文化中，有着极为丰富的管理理论、方法以及经营的谋略，这些东西是我们建立现代企业文化必须吸收的营养。从传统文化中吸取管理的精华，把儒家文化和现代企业管理结合起来对于创立中国特色的企业管理或企业文化具有极为重要的意义。     

论提高我国企业管理水平的有效途径

国有企业改革进入攻坚阶段,我国的企业管理环境也发生了重大的变化,目前落后的企业管理水平已成为制约企业提高经济效益和整个国民经济持续健康发展的重要因素,尤其是加入WTO在即,尽快缩小和发达国家企业管理的差距更显得日益紧迫,加快企业家队伍建设,完善企业内部各项管理制度,实施化管理,对迅速提高我国企业管理水平意义重大。     

企业慈善行为研究

企业慈善是企业承担社会责任的重要形式。企业慈善实现了社会财富的第三次分配,有利于促进社会公平。企业参与慈善活动,有利于树立企业的良好形象。目前,我国企业慈善还面临许多问题。企业自身的慈善意识淡薄,社会责任感薄弱,法律法规不健全等都在一定程度上影响企业慈善事业的发展。为更好地促进我国企业慈善事业的发展,要完善企业慈善的法律法规,强化企业公民意识,营造企业慈善文化的氛围,以及通过全社会的慈善意识,推动企业慈善的健康发展。     

企业理财文化的推广和管理

财务管理的核心是提高企业的价值,打造适宜企业发展的理财文化,由财务部门和全体职工在经济活动中,共同创造企业财富,提高企业的价值,是企业理财文化推广和管理的目的。     

构建核心价值观与进取精神相结合的企业文化

当前我国越来越多的企业认识到企业文化的重要性，但要构建有特色的优秀企业文化，必须坚持核心价值观与进取精神相结合，并以持之以恒的实践精神因时因势地不断创新。     

论我国民营企业激励机制的构建

民营企业是我国经济的一个重要组成部分,对我国经济发展做出了很大的贡献.但是,由于其自身的缺陷使得其在我国经济体制改革的过程中激励机制构建上的缺陷日益暴露,并成为制约其成长的桎梏.本文在对当前民营企业员工激励机制背景认知的基础上,从人力资源管理方面就如何在民营企业中建立长期有效的激励机制提出对策:极具吸引力的福利文化、企业文化;物质激励和精神激励相结合;多层次的激励机制及企业家行为等.     

论企业文化在我国现代企业管理中的构建

企业文化作为一种新的企业管理理论，正日益引起人们的关注，它在现代企业管理中愈来愈发挥着核心作用。面对21世纪和我国加入WT0的挑战，中国企业要想生存和发展，并具较强的竞争力，就必须大力构建卓越的企业文化。在企业文化的构建过程中，要坚持正确的原则，探索有效的途径，突出中国企业文化的特色。     

雾霾天气下我国石油企业质量文化建设研究

2013年以来的雾霾天气引发了社会对我国油品质量的关注。在这种形势下,我国石油企业必须加强企业质量文化建设,推动油品质量升级。石油企业质量文化建设需要从强化以质量为中心的价值理念、建立质量管理的制度、加强质量管理的过程控制、树立企业的良好形象这四个方面进行。另外,我国石油企业质量文化建设还需要推出一系列保障措施,包括不断完善企业质量文化建设的组织结构、重视企业内部员工管理、实施管理和技术创新以及加强外部监督。     

论如何创建个性化企业文化

本文综述了目前我国企业文化的现状及存在的问题,对企业如何创建个性化企业文化提出了笔者的看法。     

准确把握企业文化建设中的几个关系问题

企业文化作为一种文化理念和新型的管理思想,已被广大企业的管理者和员工所认同。在构建企业文化的过程中,必须与传统的和现行的教育管理融合在一起,才能更具生命力。