津报集团的“突围”行动

天津日报报业集团面对新媒体的"包围态势",以积极的态度和创新的手段寻求有效的"突围"策略,采取了强有力的"突围"行动。     

新闻集团的“维稳”策略及未来之路

"窃听丑闻"让默多克新闻帝国在道德上一败涂地.不过,面对全球媒体和公众的口诛笔伐,新闻集团商业运作总体上依然稳健,经营模式并未垮塌,一些批评家预期的"轰然倒地"或"像多米诺骨牌般倒下"并未出现.这个有着严重道德缺陷的传媒帝国为何遭重击而未倒塌?默多克是如何维持集团内外部稳定的?窃听危机之后,新闻集团又将走向何方?     

以“五改变”力求“走转改”常态化——广西日报传媒集团的探索

广西日报传媒集团开展"走基层、转作风、改文风"活动以来,出现三大变化:一是"走转改"的稿件多了,集团各媒体开辟"走转改"栏目,天天稿件不断,并且常常供大于求;二是差错明显减少,其中《广西日报》公共版实现零差错;三是好稿增多,其中《广西日报》驻站记者近3个月获得集团内部好稿,就相当于2010年8个月的总量.这是广西日报传媒集团通过"五改变"力求"走转改"常态化出现的新气象,也是集团今年春出版《我们错了》之后,在提质防错上恰逢的"及时雨".     

文新集团“品牌输出”

文新集团利用新闻资源和品牌的优势,进行"品牌输出:将《上海星期三》的稿件和版面传到扬州,换上当地的新闻和广告,创办了《扬州星期三》,而且今后还将陆续推出其他的城市的"星期三"。据悉,《文汇报》和《新民晚报》的名牌专版如"笔会"、"夜光杯"等,也拟采取这种方式进行"品牌输出"。     

宋美龄与美国“院外援华集团”

1948年末,宋美龄为了挽救国民党政府,再度踏上了赴美求援之路。但是,只可惜时任总统杜鲁门为她准备的不是一条红地毯,而是一条冷板凳。宋美龄只好改弦更张,转到幕后,指挥一批从蒋介石那里领取薪金的代理人,组成了美国"院外援华集团",进行给国民党政府"输血"的活动。在美国至今还可以看到"院外援华集团"的影子,他们无孔不入地在美国"政治市场"发动金钱攻势,笼络、收买政客、传媒和各界人士使其影响美国的对台政策。     

三一集团:“一手和平,一手战斗”

"三一的策略为什么和华为、中兴不一样,原因可能是企业文化,以及高管的性格不同。"说到三一集团为何把美国总统奥巴马和美国外国投资委员会告上法庭时,三一集团副总经理吴佳梁如是解释9月的最后几天,本该是准备享受国庆假期的放松时刻。但对于吴佳梁来说,时间却变得难熬起来。吴佳梁是三一集团有限公司(以下简称三一集团)副总经理,也是三一集团在     

报业巨头羊城“论剑”——“报业集团创新与发展”论坛侧记

1月12日,在全国第一家报业集团--广州日报报业集团成立10周年之际,由中国记协主办的"报业集团的创新与发展"论坛在广州举行.中宣部、新闻出版总署、中国记协等相关部门的有关领导、全国39家报业集团负责人、中国传媒界知名专家学者聚首广州日报社,总结中国报业集团10年历程,共谋下一个十年的发展大计.     

中国报业集团需要“深度革命”

初级阶段新旧矛盾交织 年初,有关主管部门领导表示,我国报业集团阵容已"基本成形",似乎意味一般不再审批新的报业集团;几乎同时,广电总局有关负责人宣布"暂停广电事业性集团审批".     

“京版集团健康专家宣讲团”启动

本刊讯(记者缪立平)8月4日由北京出版集团发起组织的"京版集团健康专家宣讲团"在东城区东直门街道办事处举行。"京版集团健康专家宣讲团"的首批成员共20位,他们将在全国范围内针对大众生活中经常遇到的常见病、多发病、心理健康、健康理念等问题,以开展健康咨询、举办健康讲座等多种形式普及健康和养生知识,提高大众的健康素质。北京出版集团总经理乔玢指出,集     

论新媒体生态下传媒集团“优媒体战略”的确立与内涵

新闻集团的拆分是传媒集团运营模式的重大改变,标志着在新的媒体生态下,传媒集团由追求媒介规模的扩张转向注重质量的提升。这对国内传媒集团具有启示意义。文章认为当前传媒集团的"全媒体战略"需要向"优媒体战略"转型。     

基于“集团剩余”的出版业集团化运营之机理研究

出版业集聚化发展是迅速推进文化产业大发展大繁荣的重要途径,出版集团是我国文化产业集聚发展的重要载体。集团具有聚集经济性和良好的学习效应,使得集团内各出版发行机构的长期平均成本不断降低,成本节约效应显著;集团是包括产业政策在内的各项政策的集聚地,具备相对完善的公共平台等支撑条件,使得集团内出版发行机构获得比集团外企业更多的收益,两者的共同效应导致集团内的出版发行机构无论是在成本还是收益上都对集团外企业形成相对优势,产生类似于产业集群剩余的出版集团"集团剩余"。这也是出版集团形成、维系和发展的直接经济驱动力。     

“党报集团的今天和明天”研讨会在深举行

本刊讯2007年9月21日,由深圳报业集团主办的"党报集团的今天和明天"理论研讨会在深圳举行,来自全国30多家党报的社长、     

“利润中心”模式在福建省广播影视集团的应用

通过对转变福建省广播影视集团财务核算模式的探讨,从财务管理机制上探索一条更利于集团发展的、实现产业升级的路径。将目前以集团为单一主体的核算模式转变为由集团和中心、部室、频道各为主体的"利润中心"模式,其中将广播中心、频道设为自然利润中心,自负盈亏;为更好服务于自然利润中心,同时达到增收节支目的,将技术中心、保卫部设为人为利润中心。     

晋煤集团局域网、电话网“二网合一”解决方案

文章阐述了在晋城煤业集团实现"二网合一"的技术途径和具体实施方法,提供了在公共网络中建立企业专用网的解决方案,接着以分布广泛的晋城煤业集团企业组网为例,介绍了如何在原有的网络基础上组建VPN,并在其上实现VoIP语音电话的方法。     

“双百”新闻出版集团花落谁家

最近,新闻出版总署在<关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见>中提出:在三到五年内,重点培育六七家资产超过百亿、销售超过百亿的国内一流、国际知名的大型新闻出版企业,努力打造具有国际竞争力的跨国出版传媒集团.综合考虑获取政策支持的能力、现有实力和规模、所处区域市场规模、市场化能力、品牌实力、"四跨"战略的实施能力、旗下是否有上市公司以及人才储备能力等因素,我们可以分行业作一预测.     

浙江广播电视集团全国“两会”报道掠影

3月2日至16日全国"两会"期间,浙江广播电视集团派出了50余名采编播和技术人员组成的报道团,在北京设立直播室,连续15天通过卫星传输,在广播电视节目中及时报道"两会"最新动态和浙江省代表委员参政议政的风采,受到广大群众和领导的好评。     

由“报办集团”向“集团办报”转变——广州日报报业集团创新管理模式初探

作为我国第一家报业集团的广州日报报业集团,多年来已逐渐探索出“党报挂帅,各子报子刊协同作战”的统分结合的管理模式,并且实现了由“报办集团”向“集团办报”的转变。     

河南日报报业集团拟建“大河电子商务项目”

河南日报报业集团拟投资兴建"大河电子商务项目",就相关硬件设备和软件系统采购进行公开招标。大河电子商务项目主要依托大河报百万读者资源和大河发行配送网络,在构建呼叫中心和电子商务网站两个平台基础上,开展"B2C"和"C2C"模式的电子商务运营。本次系统招标分为三个包:包1为呼叫中心系统软硬件包,最低要求为中继线暂定1条E1,     

论报业集团与企业集团“三不同”

报业集团和企业集团有很多相似之处,但报业集团并不等于企业集团,它与企业集团相比,还有不少相异之点。求其同,可以借鉴企业集团经验,把报业集团办得更好。辨其异,可以防止依样画葫芦,避免报业集团走偏方向。这里着重说说二者之异。笔者认为,报业集团与企业集团相...     

汇源集团:给员工父母发1000万“红包”

在金融风暴的冲击下,国内很多企业为抵御寒冬,选择收紧银根,节省开支。不过,1月10日在北京顺义,汇源集团董事长朱新礼宣布,汇源要拿出1000多万元,给员工父母发"红包"。彰显汇源企业责任据悉,这并不是汇源第一次给员工父母发红包,从2000年春节开始,汇源集团就多次以"慰问信"加"慰问金"等形式,鼓舞士气,增强团队凝聚力。在汇