ERP环境下作业成本法应用存在的问题及实施步骤初探

在电子商务时代如何应用ERP管理企业是人们不可回避的话题,作业成本法是管理会计中较为先进的方法,在ERP环境下成功融入作业成本法的理念势必会起到事半功倍的效果.但是在企业管理实践中发现存在企业并没有大规模采用柔性制造系统、企业的间接费用和共同费用的数额和比重还很小和高科技制造环境还不够等问题.经过研究笔者指出可以通过重新对耗用企业资源的成本进行确认和计量、明确作业中心、耗用的作业成本的计量、建立作业成本库和选择作业的成本动因等办法在ERP环境下对作业成本法进行利用.     

ERP在大型购物中心的应用研究——以天虹商场为例

随着时代快速发展,传统商业模式在生产制造、物流运输、成本管控、终端销售等环节越来越不能适应复杂多变的商业环境。ERP利用信息化手段,帮助企业规范流程、优化管理,成为购物中心发展壮大的必然之选。本文首先介绍ERP的基本概念,接着从ERP在大型购物中心的应用背景出发,探讨基于大型购物中心的ERP实施目标和功能模块。结合天虹商场的ERP实施案例,阐释ERP应用对提升运行效率和降低企业成本的积极作用,并总结大型购物中心成功实施ERP的关键策略。     

预算管理是企业资源计划(ERP)的重要组成部分

本文介绍了企业资源计划(ERP)和其核心管理思想,阐述了预算管理在企业ERP战略中的重要地位。篇末还介绍了生产制造型企业资源计划中预算管理模块的功能要求和编制流程。     

基于作业成本核算的ERP系统研究与设计

针对当前我国企业广泛应用的ERP系统中成本核算方法不能精确反映制造费用成本分摊的缺陷,结合ABC作业成本法的现代管理理念,提出将作业成本法引入ERP系统的设想,旨在为现代企业由于成本结构改变带来的核算新问题找到一个比较合理的解决方案。同时对ERP系统成本核算模块的设计和实现进行了研究。     

J2EE的ERP系统开发平台的构建及关键技术

为了解决某些企业要求实现管理信息化的问题,设计了一套企业管理信息化的系统开发方案。主要介绍了基于J2EE的ERP系统开发平台的构建方案。结果表明,该方案既能满足企业管理信息化要求又能利用企业原有的信息资源,减少了企业投资的成本。结合作者开发企业ERP的经验,就开发中一些关键问题也给出了解决方案。     

佛山中小型制造企业ERP运行现状调研分析及对策研究

在对佛山中小型制造企业ERP运用的现状进行调查的基础上,从ERP的运行情况、维护情况给企业带来的管理效益和经济效益等方面,找出实施过程中存在的问题,提出有针对性的对策和建议。旨在激烈的市场竞争中,通过ERP的有效实施和运用,提升中小型制造企业竞争力。     

制造企业财务管理ERP实施的问题与对策

ERP是推动制造企业发展和管理的有效工具,有关ERP系统实施与管理的研究近年来不断增多,但针对财务管理ERP实施问题的专项研究尚不多见。财务管理作为ERP系统的重要功能组成部分,在实施过程中会遇到各种问题,本文针对其实施过程可能遇到的集中典型问题进行了详细阐述并提出了相应的解决方案。     

ERP系统在企业财务管理中的应用

ERP系统实现了财务管理和生产管理等功能的集成,将数据的采集延伸到生产、采购、销售和库存等环节,使企业管理的方式产生了重大的质的飞跃。从ERP系统的重要作用出发,阐述了ERP在企业的会计核算、预算管理、成本管理等其他方面的应用,并对ERP在企业财务管理中的应用流程和对会计人员角色的影响进行了分析。     

ERP企业经营管理沙盘模拟融资渠道分析

ERP企业经营管理沙盘模拟融资渠道是ERP企业经营管理沙盘模拟中重要的部分,做好融资渠道的分析和管理能够及时满足企业发展所需的资金,并有效降低各种财务成本和费用。是做好ERP企业经营管理沙盘模拟的关键一环。     

全面受控,动态协调——谈谈如何选择ERP产品构建企业管理系统

随着市场竞争的加剧和业务量的增长,许多企业使用计算机来构建自己的信息系统。力求高效管理其业务。ERP(企业资源计划)产品发展了MRPⅡ(制造资源计划)成为制造业和分销业信息系统的主流。许多企业采购ERP产品来管理自己的业务。那么什么是好的ERP产品呢?好的ERP产品能使企业处于全面受控状态,并能针对企业内部、外部环境的变化,动态协调响应的资源,使企业具有高度的市场应变能力。好的ERP产品能抓住企业的核心业务,即直     

ERP管理模式介绍及在我区的运用

企业资源管理系统是以运用现代信息技术把敏捷制造和精益生产的管理理念及方法引入到管理流程中 ,提高管理效率和水平 ,降低成本、控制质量 ,促进管理创新的一个系统工程。将其引入到我区 ,可以使信息化带动工业化 ,规范企业管理工作 ,增强企业市场竞争力     

龙岩市制造业信息化建设的思考

实施制造业信息化,提高企业管理水平,是中国制造业增强国际竞争力最现实和最可行的途径。龙岩市制造业信息化建设取得了重大突破,也涌现了一批较为成功的应用型企业和服务型企业,但信息化的应用和推广在全省还处于相对落后的地位,在企业内部和外部环境等方面都还存在许多问题和困难。在信息化建设中,必须以人为本,引进、开发和培训各类信息化人才,构建制造业信息化服务支撑体系;在企业内部建立统一的公共基础数据平台,逐步建立企业资源计划管理系统(ERP管理系统),实现企业物流、资金流、信息流的一体化,从而在有效控制企业成本、质量的基础上提高企业响应市场速度。     

ERP系统中基于构件的流程重构的研究和实现

ERP为制造业企业产、供、销、人、财、物的管理提供了一整套优化企业资源利用,集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具.市场的快速变化,竞争的日益加剧要求企业的ERP系统能够支持业务流程重组（BPR）,并具有灵活的可裁剪、可定制、可重构的业务流程.设计ERP系统中流程重构的分层架构,利用工作流和构件技术基于J2EE平台开发可重构ERP系统的技术方案,具有很强的可行性和可操作性,可指导企业有效开发出具有可重用性和高可靠性的ERP系统.     

探究式-小班化教学模式下"ERP原理及应用"课程的实践探索

"ERP原理及应用"是上海理工大学机械类本科生的一门重要的专业选修课程.该课程作为机械类本科生接触制造企业生产过程管理的重要途径,以ERP管理思想的发展历程及其核心模块的运行机制为理论基础,在机械学科杰出工程师培养中占据重要地位.课程学习以机械制造技术相关课程为基础,以现代企业管理的先进思想为导引,培养机械类本科生对机械制造企业实际管理问题的分析与解决能力.本文就我校机械类"ERP原理及应用"课程在探究式-小班化教学实践中所采取的教学改革与遇到的实际问题进行探讨和分析,旨在为"ERP原理及应用"课程教学改革和探究式-小班化教学模式推广提出相应的建议,为推动我校工程教育认证相关工作的落实与深化提供思路.     

试论企业信息化及ERP选型

实施企业信息化时，如何选择ERP(Enterprise Resources Planning)企业资源计划系统，减少企业的风险，是信息化建设过程中至关重要的事情，做好了会事半功倍，否则会导致失败。     

基于ERP与人工神经网络的财务管理系统

针对传统ERP财务管理系统非智能性而无法预测非线性成本数据的弊端,提出并构建一套基于ERP与人工神经网络的财务管理系统,决策系统的智能化为企业提供了更准确、及时、有效的财务信息．     

ERP成本管理系统的应用研究

在现代制造环境下,作业成本法对传统成本法的成本管理改善已是不争的事实.文章从阐述作业成本法在ERP成本管理系统到底如何设计入手,探讨了在设计中应该注意什么问题等基本而现实的问题.