预算管理一体化对高校科研“放管服”的影响与对策

科研“放管服”改革,提出了对精简预算编制、下放调剂权、试行经费包干制、改进结余管理等一系列措施。预算管理一体化通过建立统一的业务规范、技术标准和系统流程,实现对财政资金全流程监督。高校科研经费管理在两项改革措施的推行中,出现了管理精细度、项目库、标准流程、业务规范和管理理念上的不一致,通过对高校现状分析,提出从创新完善科目设置、优化提升项目库管理、改善做好关键节点服务、切实下放调剂权限、提高预算管理意识等方面进一步完善预算管理一体化系统,进而更好的服务科研活动。     

浅谈如何运用管理软件实现预算管理

本文首先从三方面分析了集团型企业预算管理模式的特点,然后根据其具有的特点分别从利用管理软件的功能构建满足预算管理流程、用预算管理的观念设置科目、按预算管理观念编制部门预算、按预算管理观念处理日常业务和实时控制、预算的考评等五个方面阐述了如何运用管理软件实现集团预算管理的对策建议.     

中国海洋石油总公司预算管理运行体系的模式分析

在中国海洋石油总公司关于预算管理改革具体举措的基础上,经综合分析,归纳总结出了该企业集团预算管理的运行模式。该模式包括编制预算、审核预算、执行预算、控制预算、调整预算、报告工作和年度考核等七个方面,构成一个完整的流程,最后对存在问题进行了讨论并提出了相关的建议。     

浅谈如何运用管理软件实现预算管理

本文首先从三方面分析了集团型企业预算管理模式的特点,然后根据其具有的特点分别从利用管理软件的功能构建满足预算管理流程、用预算管理的观念设置科目、按预算管理观念编制部门预算、按预算管理观念处理日常业务和实时控制、预算的考评等五个方面阐述了如何运用管理软件实现集团预算管理的对策建议。     

浅谈企业预算管理

本文对企业预算管理中存在的问题及误区进行了分析,目的在于让企业在预算管理中更注重预算主体的定位和预算流程的重构,使企业预算管理制度更加合理.     

高校科研项目经费管理问题分析与对策研究--基于经费预算执行与控制视角

归纳高校科研项目预算执行与控制管理过程中存在的主要问题,从项目依托背景环境、经费执行操作流程等方面深入分析问题产生的原因,由此设计开发项目管理预算执行平台,并给出配套可行的应对策略。通过项目管理预算执行平台的协同管理与应用,实现整合分散职能、降低管理成本、减少人工耗时等目标,在预算管理的执行控制管理过程中有效获得优化执行流程、易于可控监督的管理效能,在实践中取得显著成效。     

浅谈全面预算管理在企业管理中的运用

本文介绍了企业全面预算的基本概念、内容、特点及实施全面预算管理的流程,并对加强全面预算管理提出了对策。     

企业R＆D预算管理信息系统研究

R&D预算管理是R&D管理中的一个重要方面,但目前我国企业的R&D预算管理普遍效率很低,其主要原因是企业缺乏适合R&D项目的预算管理信息系统.在分析R&D项目预算管理特点的基础上,分别从数据库结构、系统结构及功能结构三个方面对R&D预算管理信息系统的构建进行了探讨,以期为R&D预算管理的理论研究以及实践应用提供参考和技术支持.     

军工科研院所全面预算管理现状及改进措施探究

全面预算管理是单位治理结构的重要组成部分,对加强单位的日常管理和决策具有重要意义。目前,我国军工科研院所在实施预算管理中存在许多问题,亟待解决。从分析军工科研院所目前推行全面预算管理的背景入手,查找了军工科研院在推行全面预算管理过程中存在的问题,进而提出了具体的改进措施。     

通信企业全面预算管理研究

全面预算管理是从企业的整体战略目标出发,通过科学的预算管控流程和保障体系,对企业的经营和管理活动从目标、编制、执行、控制、分析到考核的全面闭环管理。是实现企业管理提升的一个重要手段,它对增强企业的竞争力、提高企业管理水平,具有十分重要的意义。对通信企业预算管理在实施过程中存在的问题作简单探讨并提出完善全面预算管理的策略,提出了一些具有建设性的建议,从而更好的指导全面预算管理实施。     

财务预算管理系统的柔性探析

分别从预算编制、预算执行、预算考评以及财务预测等方面探讨了提高企业财务预算管理系统柔性的方法,提出了在实行刚性预算管理的同时,也要实行柔性预算管理的观点。     

基于价值链的R＆D预算资金分配模式研究

R&D预算资金的分配直接关系到企业研发资金的使用效率以及研发项目的成功与否.针对现有研发预算方法的缺陷和研发所具有的高度不确定性的特征,提出基于价值链的研发预算资金分配模式,并具体分析了引入价值链对R&D预算资金分配的影响、特点以及实施的具体方法和步骤.该模式以对价值链的分析作为起点,将研发项目是否符合企业的价值链作为其能否立项的标准之一,使研发项目以市场为导向并较好地体现公司的战略,同时通过对研发各个阶段内部价值链的分析,将研发预算配置给研发价值链中的关键性活动,并通过引入门径管理流程来对预算进行动态调整,体现了研发预算对环境变化的适应性.     

业务流程管理能力及其影响因素研究

从业务流程管理能力角度上对流程管理进行分析。从主观能动的意义上看,流程管理效果的好坏实质上体现了组织流程管理能力的强弱。首先提出业务流程管理能力的概念,进而从流程的外在和内在两方面总结出了影响流程管理能力的因素,并构建流程管理能力影响因素机理模型,分析各因素的作用机理。最后就提高业务流程管理能力提出了对策和建议。     

高速公路建设资金管理优化研究

通过分析高速公路建设资金中存在的主要问题及产生的内外原因,从制度的完善、全面预算管理体系的建立、优化工程建设资金监管流程和内容以及提升资金管理人员和财务人员的素质四个方面进行了研究,以实现高速公路建设资金管理的优化和提高资金使用效率。     

关于水利工程预算造价管理的失效分析

加强水利工程预算造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程预算造价的准确性,是水利工程预算造价管理的首要任务,我们可以从水利工程预算造价管理工作常见问题着手,运用因果分析的方法对产生预算造价不合理的原因加以明确,对预算进行失效性分析,进而找到增强工程预算有效性的对策策略。     

政府科技经费预算效果评价及实证研究

政府科技经费预算效果评价可为当年预算方案调整提供依据、可总结预算问题为下一年度预算提供参考,并可反映预算管理部门工作质量,是政府科技经费预算管理的重要内容.鉴于理论研究滞后于实践导致的各区域科技经费预算评估被忽视、方法不够科学、结果不尽准确等现实问题,本文从科技经费放大效应、地区与产业配置结构以及调动创新力量等视角设计了评价指标体系.在明晰相关指标内涵基础上,结合灰色关联度、耦合度等方法设计预算效果评价方法,对黑龙江省2008年科技经费预算效果开展实证研究,旨在为提高中国各区域科技经费预算效果评价管理科学性与规范性提供方法支持.     

集团企业全面预算管理的探讨

在市场经济发达国家．全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法。由于集团企业法人治理结构和财务治理结构的潜在问题。导致全面预算管理更有其必要性，同时也是集团企业以现代企业制度为标；住加强科学管理的需要,本文探讨了集团企业全面预算管理、预算组织、预算体系、预算内容和预算流程等方面的模式．     

高校图书馆期刊采购的科学管理

文章从科学管理中的动作分解、指标量化、流程标准化三大特点对图书馆期刊采购管理方法进行了探讨,设计了标准化的期刊采购工作流程并讨论了其中的关键细节,期望以此提高期刊采购人员的工作效率.     

基于BIM的建筑工程动态造价信息库构建与实施研究

工程项目的成功实施很大程度上取决于工程预算的准确性,造价信息库及其系统实现是影响工程项目预算的关键因素.建立了造价信息库系统各数据库子系统间的耦合关系,搭建了工程项目动态造价信息库系统框架,采用系统方法阐释了定额库子系统要素之间的关联作用,进而探讨了BIM应用在工程动态造价信息库管理的必要性,最后,阐述了造价信息库系统八大模块及其功能,给出了基于BIM的建筑工程造价实施流程及解决方案,有望对工程项目造价管理和成本控制起到积极推动作用.     

某铜业公司固定资产管理问题分析及对策研究

本文运用文献研究法和调查分析法对某铜业有限公司在固定的资产预算审批、购置验收、登记使用以及维修报废各环节进行分析,发现该公司固定资产管理仍存在着一些流程不规范、制度不健全等问题,亟待公司解决。因此,提出应加强固定资产管理,严格按照预算流程执行,规范填写验收记录,各部门及时入账,加强员工对设备的保养意识,完善报废制度等。