加强资金管理 提高资金使用效益

各生产经营单位都面临着日益激烈的市场竞争,要生存、要发展,必须以提高经济效益和社会效益为目的,加强资金的管理,发挥好财务管理在单位经济管理中的地位和作用。一、财务管理要以资金管理为中心财务管理主要是利用预测、预算、控制、核算、分析等手段,从节约资金的角度出发通过加强对资金的管理,提高单位的经济效益。资金管理的好坏,将决定着单位的兴衰和发展。因     

加强医院资金管理 提高资金使用效益

随着改革开放的不断深入和日趋激烈的市场竞争,医院也面临着前所未有的严峻挑战。在新形势下,加强资金管理、提高资金的使用效益尤显重要。笔者试就医院加强资金管理、提高资金的使用效益等方面作一探讨,以便在激烈的市场竞争中谋生存求发展,提高医院的生存能力,更好地做好医疗服务工作。     

加强企业资金管理提高资金使用效益

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,只有资金进入良性循环,才能保证企业正常的生产经营和持续发展.如何加强资金管理,提高资金使用效益,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重要的现实意义.     

如何加强资金预算管理提高资金使用效率

我国经济体制改革在不断的深化,各企业也在逐渐的重视预算管理,通过有效的手段来转轨改制,能够降低企业资金使用成本,进一步提高资金使用效率,以促进企业经济与社会效益的统一发展。在企业的管理中财务管理占据着非常关键的地位,但是我国企业在资金预算管理方面仍然存在一些问题,比如:预算管理人员业务专业水平不高、预算编制不科学等情况,阻碍了企业的可持续发展。本文对企业的资金预算管理进行了详细的研究和探讨,阐述了资金预算管理的现状,分析了目前资金预算管理中出现的不足,结合企业发展的实际情况,提出了加强资金预算管理提高资金使用效率的有效方法。     

加强高校成本管理提高资金使用效益

高校既是事业单位,又是市场经济体制下的经济实体,需要加强其成本费用管理.在高校中加强成本管理具有极端重要性,应当树立科学的成本观,培养教职工的成本意识,开展内部成本核算,加强支出管理和认真落实资产共用共享制度.     

加强企业集团资金控制 提高资金使用效益

随着企业集团规模的不断扩大，集团公司内部的经营管理和内部控制面临严峻的挑战，原有的管理手段和管理方法无法满足现实的需要，原因在于资金控制出现了问题．本文首先分析了资金失控的原因，然后提出了加强资金控制的建议和对策．     

加强水电管理 提高办学效益

水电是学校教学、科研、生产和师生员工生活所需的重要资源,是保证全校正常的学习、工作和生活秩序不可缺少的物质条件.加强水电管理工作是国务院和省、市人民政府的要求,也是保证学校改革开放、发展与稳定的需要.近几年来,华中理工大学与其他高校一样,在加强水电管理方面采取了许多措施,对节约水电、减少浪费起到了积极的作用.当然,其中的不少管理措施基本上还是属于行政管理和技术管理范畴,很少触动管理体制和运行机制,未能从根本上扭转“水电费支出高、回收率偏低、学校负担重”的被动局面.笔者拟以华中理工大学的水电管理为例,就如何加强高校水电管理,提高办学效益,提出自己的见解.     

加强财经管理提高办学效益

长期以来,我国高等学校经费管理一直沿用集中管理、统收统支的办法。不论是经费的来源,还是财务管理的对象和方法相对比较单一,难于适应经济和教育发展的需要,也产生了不少矛盾和困难。因此,高校财经管理的新形势与新特点、管理体制和方法等,已经成为高校财经管理人员研究的重要课题,并且引起了教育管理研究人员的重视。本文主要是从实际工作的角度,结合清华大学的情况,对目前高等学校财经状况作一点分析,提出几点     

加强资产管理提高办学效益

近年来,高校合并、组建,给高校资产管理工作带来新的问题.一方面是教育规模的不断扩大,使高校在合并、组建后的资产融合和资源重组带来的优势互补,另一方面是庞大的国有资产在急剧变化的过程中,面临着隶属关系、管理体制和管理人员的变化以及日益突出的国有资产流失、浪费、低效的问题.如何确保高校特别是新合并、组建高等院校的国有资产合理配置和有效使用,降低办学成本,保证国有资产安全与完整,是高校管理工作的一项重要任务.     

加强学校管理 提高办学效益

办好一所学校，需要相应的人力、物力、财力等条件，但是，有了一定的条件，学校是否就能办好呢？一所学校无论有多么好的条件，要使它发挥作用．产生实际效果，关键在于管理。那么．作为学校管理者本身，怎样才能抓住这个“关键”，最大限度地提高办学效益。我认为应从以下几方面入手：     

加强规范管理 提高办学效益

“标准化建设．规范化管理”是近两年榆树市教育局安排布署的一项重要工作,也是学校管理者在实践中不断研究探索的永恒课题。抓规范促提高,抓师德做保障,抓科研创特色．抓建设上档次,是我校落实此项工作的行之有效措施。     

加强学校管理 提高办学效益

办学的根本目的在于为社会培养各级各类的优秀人才,以服务于国家的四化建设和地区的社会发展——经济的、政治的、科技的和文化的发展。办学的效益也就集中地体现在这一点上,即能使社会的精神文明建设和物质文明建设可以从学校提供的人才和服务中受益。办学的效益总的说是一种社会效益,其中包括着经济效益。 办学的效益不仅是看“产出”——所培养人才的数量、质量及培养的速度,同时也要看“投入”,就是为“产出”所投入的人力、物力、财力和时间,没有“投入”自然不会有“产出”。而我们的原则则是要求以最低限度的“投入”以求得最高限度的“产出”。就是说,一定的“投入”,要力争最高的“产出”,一定的“产出”要力争最低的“投入”。在     

加强资产管理 提高办学效益

在社会主义市场经济体制建设下，高校国有资产的保值的增值面临新问题，西文就为什么要加强高校资产管理，高校资产管理的范畴及及如何加强高校资产管理等问题进行了探讨，并通过本单位工作实践证明了加强高校资产管理工作是提高学校办学效益的重要途径。     

加强学校管理 提高办学效益

办好一所学校,需要相应的人力、物力、财力等条件,但是,有了一定的条件,学校是否就能办好呢?一所学校无论有多么好的条件,要使它发挥作用,产生实际效     

加强管理深化改革提高办学效益

章结合宁波职业技术学院的办学实践，从干部队伍建设、院系二级管理、制度改革，产学合作等方面对学院的办学进行探讨，并提出今后建设的目标。     

加强职能管理提高办学效益

湖北钟祥市旧口高中是一所乡(镇)级晋通高能■1985年。学校领导班子与全校教职工制定了一个十年奋斗目标:建成荆州地区第一流的享有声誉的学校,今年是第八个年头,该校已获得了“湖北省文明单位”、““湖北省教改先进单位”、“湖北省足球传统项目学校”等五项省级荣誉称号,为高等学校输送了一千多名新生,在校园里竖起了一万一千多平方米的楼房,《光明日报》、《中国教育报》等全国十余种报刊都刊载了有关学校管理、教育、教学方面的文章,被荆州地区教委誉为“农村中学的一面旗帜”,社会上誉为“连年全方位获奖的学校”。近几年来,全国各地来学校参观访问的兄弟学校领导络绎不绝,迄今已达186所。池们最感兴趣的是我们的“以法治校”,都为     

加强财务管理,提高资金使用效益

本篇论文主要对财务管理的内容、目前财务管理存在的问题加以阐述,并且提出加强财务管理、提高资金使用效益的途径:第一,转变思想观念,是加强财务管理的前提;第二,加强流动资金管理;第三,加强固定资产管理;第四,树立人本化理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系.     

加强工程审计工作 提高资金使用效益

首都体育学院近5年来建设工程、修缮工程总投资额超过亿元。面对如此大额的资金投入,我院切实加强了工程审计工作。在市委教育工委、市教委的领导下,院党委确定了审计工作的重点是大力加强建设工程项目和修缮工程项目审计,通过审计解决工程中存在的问题,努力提高学校资金的使用效益,促进学校的党风廉政建设。     

加强财务管理，提高资金使用效益

本文主要对财务管理的内容、目前财务管理存在的问题加以阐述,并且提出加强财务管理、提高资金使用效益的途径,只有加强财务管理,提高资金使用效益,才能使企业处于不败之地。