概论ERP的市场需求及成功实施策略

本文论述了 ERP的概念、市场需求及其挑选原则 ,在此基础上提出了实施 ERP的基本步骤 ,为企业成功实施 ERP提供了基本方法。     

我国企业成功实施ERP的策略分析

本文分析了我国企业实施ERP成功率不高的原因,并在此基础上提出了成功实施ERP的策略,即作好可行性分析,选择合适的ERP软件;企业领导全面并始终如一地支持;开展有效的培训。     

我国中小企业实施ERP之策略分析

在介绍国内ERP发展沿革基础上,论证中小企业实施ERP的必要性,分析中小企业在实施ERP的过程中所存在的问题,并提出国内中小企业实施ERP的相关策略。     

供应链管理模式下采购策略的分析研究

采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化，包括供应商角色的转变，采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题：关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。     

实施ERP,BPR先行

面对来自顾客、竞争和变化的挑战,企业必须寻求生存和发展的途径.企业资源计划ERP是涉及多个学科的快速发展的新兴研究与应用领域,期望成为企业生存发展的有效途径.但企业资源计划在国内企业的运用状况不尽如人意.文章主要从内部管理和数据采集方面来寻找企业资源计划失败的原因.建议通过实施业务流程重组BPR来解决相关的问题.业务流程重组的本质特征是以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确运用信息技术,以达到适应快速变动的环境.因此,业务流程重组与企业资源计划之间存在必然的联系.     

ERP实施策略思考

企业资源规划(ERP)已经在我国得到推广和应用。它代表一种先进的管理思想和管理方法,给我国的企业管理带来了一场新的革命。但它的实施效果却并不理想,其原因主要存在于企业和软件实施者两方。对这些问题进行分析与研究,将有利于企业更好地实施ERP。     

《ERP供应链管理系统》课堂教学改革方案设计

《ERP供应链管理系统》是工商管理专业开设的一门实践性极强的专业课程,在理论知识讲授的基础上,重在强调学生供应链管理业务技能和综合素质的培养与提高。本文主要从课程教学现存的问题、学生学情分析、教学内容改革、教学模式与教学方法、考核方法五个方面探讨和设计《ERP供应链管理系统》改革方案,以提升课堂教学整体效果。     

ERP与BPR在重庆中小企业中的整合研究

企业资源计划（ ERP）与业务流程重组（ BPR）是当前企业信息化的热门话题,它们的整合研究是当前研究的热点。本文从EPR与BPR的关系角度阐述它在企业中整合实施的必然性,对它在重庆市中小企业整合过程中存在的问题进行分析,并提出相应策略。     

供应链环境下的企业ERP采购管理系统研究

ERP是现代企业管理的重要手段之一,在分析了供应链环境下采购管理新特点的基础上,给出了供应链环境下采购管理系统的业务流程及其功能模块,并简要介绍了采购管理系统的实现方法。     

ERP最新进展及发展趋势

近年来随着数字化、网络化、信息化进程的推进,经济竞争变化的异常剧烈,市场环境更加难以预料,企业对管理软件提出了进一步的要求,适应这种形势的发展,ERP的思想及软件都得到了进一步的提升与扩充。 首先是ERP的核心--供应链的范围得到了进一步的扩展,ERP软件对供应链的管理更强调跨越了     

谈企业ERP项目的培训

ERP系统的本质是将先进的管理思想“知识转移“到企业的管理流程和信息化建设中,“知识转移“主要是通过培训来完成的.企业在ERP项目培训中应建立有效的培训体系,坚持充分、长期、有效的培训,关注ERP实施阶段与培训的重点,明确培训对象与培训内容的匹配关系,加强复合型人才的培训.     

企业信息系统构筑策略

经济的全球化和Internet/Intranet的迅速发展要求企业适应新的形势，企业的信息化必须配合这一新的形势，本文讨论了构建企业信息系统过程中所应注意的问题并给出了企业信息化的策略。     

现代企业实施ERP系统产品选择策略

论述了企业实施ERP系统产品时的策略选择。要注意检验软件的成熟度,考察成功用户的数量,调研用户满意度,衡量客户化工作量,计算二次开发工作量,保证软件升级周期,考虑用户接受培训的工作量,最后还要选择优秀的服务商来保证产品的正常运行。     

浅析中小模具企业进行ERP总体规划时的关键问题

ERP系统总体规划是成功实施该项目的先决条件,对整个实施过程有着重要的指导意义,对资金、人才相对薄弱的中小型模具企业更是如此.文章应用工业工程(IE)、业务流程重组(BPR)以及计算机集成制造系统(CIMS)等先进的管理哲学、理念和技术,从模具行业现状、企业现状、以及ERP系统的特点、性能等方面做了较为详尽的阐述,提出了中小模具企业ERP系统总体规划中常见且易忽视的六大关键问题.     

商品化ERP之软件选择与实施策略

讨论了企业在实施ERP项目中与管理咨询公司的合作需求及内容,结合商品化ERP的选型问题,提出快速化、精益化实施ERP系统等实施策略。     

高校后勤管理中ERP的应用作用分析

新形势下,我国高校教育事业已步入崭新的发展阶段,高校后勤管理已被提出全新的要求,ERP被应用其中,极大地提高了高校后勤管理效率与质量。因此,本文作者多角度客观分析了EPR对高校后勤管理的重要性,多层次探讨了高校后勤管理中ERP的应用作用。     

中小型企业实施ERP的探讨

ERP(Enterprise Resource Planning)的概念不仅为大型企业也为中小型企业创造了在信息时代生存发展的基石。ERP系统是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求。     

面向BPR的动态ERP

BPR的实施原则和要点 任何一个企业,在创业的初期,是根据市场的机会和自身的优势,将密切联系社会资源进行优化,给市场提供合适的产品或服务,从而成为市场经济的一个基本细胞,但随着企业的发展和成长,同时,市场也在不断地变化,这时,原来的市场机会可能正在萎缩,新的技术和利润点在出现,对于企业而言,原来所拥有的优势可能正在变成劣势,也就是说,这个基本细胞开始老化、僵化,主要表现为部门利益冲突和各自为政、形式主义严重、表格汇报和会议成了管理制度的代名词、企业内部的金字塔成为壁垒森严的等级制度、技术产品老化过时、创新能力衰退、官本位现象严重等等。     

供应链管理中复杂流程的实现

本文通过一个实例, 论述了在供应链管理中, 复杂的采购/ 制造/ 财务流程的实现,为生产能力不足, 但又不能通过正常外包去生产的企业提供了解决满足生产需求的方案.     

供应链管理课程中ERP沙盘模拟教学模式研究

《供应链管理》是一门实践性很强的课程,课程教学中存在着忽视实践教学。ERP沙盘模拟是新型的体验式教学模式,能够使学生把理论知识与实际相结合,让学生亲身了解并掌握供应链管理的知识和技能。文章阐述了ERP沙盘模拟对供应链管理实践教学的积极作用、运用模式及所需条件,并就其实施提出了建议。