关于工程招投标与合同管理的分析

摘要：在工程建设过程中,合同管理与招标投标有着直接的关系,两者互为依托,相互作用。两者密切配合,对管理好建筑市场活动具有十分重要的现实意义。然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善,加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题,使得建设工程招投标与合同管理中还存在这一些问题。本文主要阐述了工程招投标与合同管理的概念及两者之间的关系、工程招投标与合同管理中存在的问题及对策。     

浅谈工程招投标阶段的造价管理

本文介绍了工程承包商在招投标阶段的造价管理工作,对于承包商来说,在其进行工程招投标工作时,有一定的参考价值。     

探讨建筑工程招投标管理

主要解析当前建筑招投标工作的现状及存在的问题,就加强工程项目招标投标管理提出了相应的解决办法,以期建立完善的建筑市场体系,有效发挥招投标机制的功能作用.     

工程招投标中的现存问题及对策探讨

文章综述了工程招投标中现存的问题,并提出了完善和改进工程招投标工作的若干建议,以期使招标制度在工程建设中的作用得到充分发挥。     

加强招投标管理 提高工程监督质量

工程质量管理是一个庞大的系统工程,招投标过程是建设工程质量形成过程的重要组成部分。招投标行为质量监督是政府建设工程质量全面、全过程监督管理的要求,加强招投标行为监督是建设工程质量监督管理的重要措施。     

招投标工程标底的编制

随着改革不断的深化和市场经济的发展，建立整顿、规范市场经济秩序是保证当前经济正常运行的迫切需要，也是完善社会主义市场经济体制的重要举措，而整顿和规范建筑市场秩序最重要的是在建筑领域推行建设工程招投标制度。推行招投标制的目的就是在建筑市场中建立竞争机制，这对社会主义市场经济的建立具有十分重要的作用。在工程招投标中，标底是招标的一个重要环节，它为招标工作顺利开展提供了重要保证，因此说标底是招标工作的关键。     

基于实践能力培养的工程招投标与合同管理教学改革探索

随着市场经济的不断发展,传统的工程招投标与合同管理的授课模式已难以满足岗位对学生实践能力的要求。基于学生实践能力培养,针对课堂教学和实践教学两个环节,分别从课堂内容设计、网络教学平台建设、课程思政和同案例多课程贯穿式教学、实践教学辅助平台建设、招投标咨询单位实习基地建设等方面对工程招投标与合同管理课程进行教学改革探索。     

浅谈工程招投标不正当竞争行为的防治

工程投标是投标人管理水平、技术水平、设备力量、社会信誉、合理报价等条件多因素综合实力的竞争。从工程招投标不正当竞争行为的表现形式,提出防治工程招投标不正当竞争行为的有效办法。     

浅议工程招投标中的费率招标

<招标投标法>颁布实施以来,建筑市场不断地规范化,一个以项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制为核心的工程建设管理体系已初步建立起来.其中招投标制在工程建设管理体系中占有重要的位置,而在众多招投标方式中费率招投标最为简单、省时,且应用广泛.文章主要阐述费率招标的优缺点及费率招标的操作过程.     

对地下管线探测工程安全生产管理责任的探讨

通过对地下管线探测工程参与各方的责任进行分析,让各责任方明确自己的责任,建玉安全管理制度并组织实施,避免重大安全事故的发生。     

浅谈境外工程投标报价策略与技巧

投标报价竞争的胜负,不仅取决于竞争者经济实力和技术水平的高低,而且还决定于竞争策略是否正确和技巧运用是否得当。因此,投标报价活动中必须研究报价策略和报价技巧。只有在投标工作中认真总结这方面的经验和教训,深刻剖析和不断探索,才能提高中标率,保证企业合理的利润和在国际建筑市场中的竞争地位。     

浅谈境外工程项目成本管理

工程项目管理中的项目成本管理直接关系到企业的经济效益及其生存和发展。项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本控制是全员参与、全过程控制、动态控制的一个系统过程。强化项目成本管理,可以促进企业改善经营管理,提高企业管理水平,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力和市场竞争水平。     

实验室安全管理探讨

实验室安全有效的保障了实验教学、实训、科研以及实验室对外服务的顺利进行;本文从我院实验室的环境、软件、硬件、网络等方面的安全及其措施出发,阐述了实验室安全及措施、安全体系的完善等方面的内容。同时对其它高校的实验室安全管理提供良好的借鉴。     

施工企业运用MSProject进行工程项目管理初探

本文对MS Project软件的优点、功能和主要技术进行了阐述,最后分析了MS Project进行工程项目管理的实施过程。     

浅析建设工程项目收尾阶段的管理

建设工程项目收尾阶段的管理是整个项目管理周期中的一个重要环节,而实际项目管理中通常没有给予足够重视,出现该阶段人员组织混乱、资料管理松散、剩余资源利用不合理等问题。本文通过对收尾阶段出现问题的探析,并提出解决方案,以此完善整个建设工程项目管理过程。     

浅谈建筑工程施工管理的优化

在我国国民经济大发展的背景下,建筑行业的重要作用愈发凸显。建筑工程施工管理是建筑施工企业的工作重心。本文分析了目前在工作中存在的主要问题,并提出了行之有效的优化方法。     

我国科研院所项目管理成熟度模型

从回顾国外现有的项目管理成熟度理论和模型入手,通过分析科研项目的特点,基于我国科研院所的项目管理实际。构建了我国科研院所项目管理成熟度模型,并分析了该模型对提高科研项目管理水平的指导意义。     

浅议设计管理对工程造价控制作用

一直以来,人们把成本控制理解成实际值和目标值的对比,只有目标值和实际值不同时,才去研究产生导致这种差异的起因,再研究解决方法。由于建筑产品本身固有的特点,这种管理方式只能发现差异,却无法消除差异,更无法对差异起到预防的作用。因此,这种传统的方法其实是一种被动控制的方法。如果我们能够在工程设计阶段就进行工程成本的控制,以一定的标准列出新建项目每一分项计划支出费用报表,然后按照该计划进行设计后,再对每一分项进行造价估算,与所列计划进行审核,便可以提前发现差异,从而起到对成本进行有效控制的作用。     

工程项目投标报价风险分析

本文引入一种新的权重确定方法和模糊数学的方法,结合工程项目投标报价风险因素的特点,提出了一种定量的投标报价风险分析方法。