井下作业推行QHSE管理体系的重要性

现代企业在市场中的竞争不仅仅是资本和技术的竞争,企业的品质和形象同样成为市场竞争中的重要手段。怎样提高和宣传企业在市场竞争中的品质和形象,提高企业的知名度,成了现代企业迫切需要解决的问题。建立质量、环境、职业健康安全(QHSE)管理体系,成为企业解决这一问题的必由之路。1建立质量、环境、职业健康安全管理体系的意义1.1适应国际化大趋势     

典型企业知识产权管理规范对比分析研究

我国中小企业在知识产权管理上大多缺少系绞化、规范化高效管理,与发达国家相比仍有较大的差距.《企业知识产权管理规范》国家标准的发布,为企业建立规范的知识产权管理体系提供依据.通过对国家标准和两个地方标准之间不同版本“管理规范”的比较分析,提出企业知识产权管理规范建立、实施过程中的意见和建议.     

基于知识产权管理体系的企业知识产权风险管理

大型装备制造企业的经营活动覆盖范围广,在各环节经营活动中出现知识产权风险事件的频率高,如何管理知识产权风险,是企业知识产权管控过程中遇到的真实问题。本文主要介绍通过知识产权的风险识别、风险评估和风险控制三步走的方式,建立企业的知识产权风险管理机制。首先,通过对企业经营活动中的知识产权风险识别工作,得到相关知识产权风险列表;然后,经过知识产权风险评估,确定各知识产权风险的不同等级,明确各风险等级的管理措施;最后,将管理措施与企业管控现状进行对应,确定企业知识产权风险控制过程中需要修订或完善的管理制度及流程,从而建立完善的知识产权风险管理流程,进一步完善企业的知识产权管理体系。     

品牌经济中当代企业应重视知识产权

通过分析品牌经济中企业知识产权保护存在的问题,提出建立知识产权保护对策,指出品牌经济中当代企业想获得市场竞争的＂杀手锏＂就应重视知识产权,有效地利用和保护知识产权。当今品牌经济中的竞争,已经变成在知识产权框架下的竞争,经济全球化导致的是知识产权规则的国际化,即使是在国内的市场,也面临着世界的竞争,也要受到知识产权的约束,产业现状呼唤知识产权,当代企业想获得市场竞争的＂杀手锏＂就应重视知识产权,有效地利用和保护知识产权。     

企业危机公关管理中竞争情报技术的应用研究

企业危机公关管理中竞争情报技术的应用,其实质是指企业以现代信息技术为基础,将竞争情报技术应用于企业危机公关管理体系中,以保证体系的高效运行,提高危机公关管理工作的效率。本文依照危机公关管理运行阶段构建了企业危机公关管理体系模型,通过对企业危机公关管理与竞争情报技术的关系论述和竞争情报技术的研究现状分析,从应用实质、应用原则和应用模型方面阐述了竞争情报技术在企业危机公关管理体系中的应用。     

房地产开发项目现代成本管理策略浅析

近年来,房地产开发企业之间的竞争已经进入白热化阶段,开发利润空间日渐缩小,而宏观市场环境和政策的变化,又使国有房地产开发企业的生存氛围发生了很大变化。因此．建立面向市场的房地产开发成本管理体系,是企业立于不败之地的必然选择。为此,在分析我国房地产开发企业在房地产开发项目成本管理上存在的问题的基础上,提出了房地产现代成本管理策略。     

浅谈房地产开发项目的成本管理策略

近年来,房地产开发企业之间的竞争已经进入白热化阶段,开发利润空间日渐缩小,而宏观市场环境和政策的变化,又使国有房地产开发企业的生存氛围发生了很大变化。因此,建立面向市场的房地产开发成本管理体系,是企业立于不败之地的必然选择。为此,本文在分析我国房地产开发企业在房地产开发项目成本管理上存在的问题的基础上,提出了房地产现代成本管理策略。     

企业知识产权管理现状及对策

本文分析了国内企业知识产权管理现状,提出了建立知识产权管理体系、加强激励机制和人才培养、构建知识产权价值评价体系等建议。     

浅谈现代企业经济管理

现代企业经济管理主要是企业实施管理,制定长远的发展战略目标,履行组织职能.在企业内部建立完善的经济管理体系,处理好企业人力资源管理和内部审核以及改进生产等工作.不断地通过企业再造和管理创新来提高企业的核心竞争力,保证企业能够长时期的保持较快发展和良好的经济效益.随着经济的迅建发展,在激烈的市场竞争中的管理是企业的生命,是实现现代企业平稳发展的决定要素.因此必须在企业中建立完善的一套经济管理制度,使企业建立核心的竞争优势,处于有利的竞争地位.本文就企业经济管理制度进行了阐述.     

战略管理和基于能力的竞争优势

我国企业所面临的竞争环境正在发生重大变化，这种变化将不断深入并最终导致许多竞争格局的重新调整。在这个变化过程中，企业能力成为新的竞争要素。企业能力形成与战略管理过程是相互匹配的，把二结合起来能够帮助企业建立基于能力的竞争优势。这种管理思路对于转型过程中的国有大中型企业具有重要的借鉴意义。     

浅谈企业知识产权管理对策

指出企业知识产权管理,贯穿于企业经营发展,科研人员管理,科研项目的全过程管理;企业内部建立知识产权管理体系,是知识产权管理关键环节;企业科研项目,科技人员管理是知识产权管理的核心问题;企业保密制度的建立和信息化制度的建立是防止商业秘密泄露的有效手段;知识产权价值提升方面,考虑标准与专利的联动发展,提升专利的价值化,并对科研项目的数据进行系统的梳理,形成技术工艺包,提升知识产权的真正价值。     

科技创新型企业知识产权管理体系构建

科技创新型企业作为科技创新的中坚力量,构建知识产权管理体系显得尤为重要.科技创新型企业识产权管理体系构建需注重研发与知识产权管理相结合,知识产权管理服务于技术研发,通过知识产权管理引导和帮助技术研发,结合市场调研反馈及时调整研发路线.探讨知识产权成果实施与转化方式,将知识产权成果转化为产品,从而使企业获得最大的经济效益.分析技术研发过程中知识产权风险控制,并全方面、多角度的规避可能产生的知识产权风险.     

传统企业如何转型为创新型企业：理论模型与宝钢案例

经济发展史表明,企业持续竞争优势经历了从制造能力到核心能力再到知识产权的更替过程,企业商业模式也随之发生变化,最终形成了依靠创新而盈利、生存、发展的现代创新型企业.本文通过总结相关理论研究,建立了传统企业向创新型企业转变的三阶段演化模型,即从技术管理到创新管理再到知识产权经营,揭示了现代创新型企业的商业模式,并通过宝山钢铁集团公司的案例研究,指出了传统企业向创新型企业三阶段演化的表现与若干特征,最后对创新型企业培育工作和国家相关政策提出了建议.     

基于竞争情报的企业危机公关管理体系研究

基于竞争情报的企业危机公关管理体系是一个整体的概念,是企业将基于竞争情报的危机公关管理要素有序的整合在一起而形成的一体化工作整体。通过对企业危机公关管理与竞争情报的契合论述,表明将竞争情报引入企业危机公关管理体系的构建具有重要意义。在遵循科学性、系统性、动态性原则的基础上,从战略层次和策略层次建立了基于竞争情报的企业危机公关管理体系。     

技术集成创新中的专利管理问题初探

在现代社会化大生产过程中,产业关联度和技术依存度日益增强,单项技术的突破已不能独柱擎天。企业必须整合相关配套技术、进行技术集成创新才能最终形成竞争力。技术集成创新涉及到多种的知识产权问题,企业应该采取灵活的应对策略,将技术集成创新与专利管理制度创新有效融合并进行集成,从而为企业真正建立起高层次的竞争优势。     

企业知识产权与核心竞争力之关联性研究

企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等综合优势在市场上的反映,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在激烈的竞争中,企业只有具有核心竞争力,才能获得持久的竞争优势,保持长盛不衰。在核心竞争力的各种要素中,知识产权占据非常重要的地位。本文旨在通过分析核心竞争力的构成要素,进而说明核心竞争力和知识产权之间的关系,更进一步地,给出IP(知识产权)-CC(核心竞争力)模型,用以指导和测评企业的知识产权工作。     

企业知识产权管理体系与质量管理体系异同浅析

通过对GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》及19001-2008/IS09001:2008《质量管理体系要求》的对比分析,发现两者都以PDCA循环为管理模型,建立及实施流程基本相同。建立"知识产权管理体系"时,"前言""引言""范围""规范性引用文件""术语和定义""管理职责""资源管理"等内容,可引用"质量管理体系"的内容;"实施和运行""审核和改进"可借鉴质量管理体系"产品实现"及"测量、分析和改进"内容;"基础管理"所涉及内容需重新编写。通过对比分析也发现,《企业知识产权管理规范》中无"用户满意度"之类的定量指标评判管理体系的运行状态,需知识产权研究人员进一步努力,设定定量评判指标。     

论企业内部网络管理系统的建立

现代市场经济的发展加剧了企业间的竞争,同时也对企业的管理提出了更高的要求。作为现代企业管理能力提升的关键,企业内部网络管理系统是提高企业信息传递速度、提高企业工作效率的重要管理体系,其对企业的发展有着重要的影响。加强企业内部网络管理系统建立、提高企业工作效率是现代企业管理水平提升的首要工作。就企业内部网络管理系统的建立进行了简要的论述。     

以竞争优势为目标的企业知识产权管理

资源基础学派把竞争优势指向了企业独特的异质资源,包括知识和能力.企业知识产权管理作为企业知识和能力的一个具体体现,在现代企业资源中占据了一个非常重要的角色.作者运用竞争优势理论和价值链分析工具,对天士力集团为提升竞争优势而进行的知识产权管理进行分析.     

企业知识产权管理规范的研究分析

本文研究分析了我国企业知识产权管理现状,企业知识产权管理规范的实施意义和特点。探讨了企业知识产权管理规范与ISO 9001质量管理体系、职业健康安全管理体系的关系。分享了企业知识产权管理规范推广的工作体验。