思想政治工作与企业文化的融合及其创新

思想政治工作作为企业生产经营管理的一个重要组成,其在新形势下面临着诸多挑战。企业文化同样作为企业管理工作的关键组成,其作为企业思想政治工作新载体时具有显著的优势。本文分别介绍思想政治工作和企业文化在企业发展中地位和作用基础上,分析了二者融合的优势体现,并对当前企业思想政治工作与企业文化融合现状进行了阐述,同时提出了其创新发展的新途径或方法。     

推进文化创新,增强通信企业管理和发展的活力

近年来,通信企业已经意识到文化创新的实践意义,比如中国移动和中国电信都先后提出本身的企业文化,不断丰富和发扬企业文化内涵。深化企业核心价值体系,也就是不断增强企业的核心竞争力。文化创新的发展方向,对通信企业而言,就是要实现单一竞争模式走向双赢的竞争合作模式,倡导"能力人"价值观,丰富服务价值观,打造学习创新的团队。     

科技型小微企业技术创新的文化驱动和传承——基于文化科技融合创新的角度

文化科技融合创新有坚实的理论支撑和现实基础,科技型小微企业技术创新的文化驱动和传承是微观上的表现形式。在科技型小微企业技术创新中,文化驱动作用主要在于影响创新动机、创新人才、管理理念和营销理念,文化传承的路径在于文化元素、文化品质、文化精神的传承。同时,文化驱动和传承的实现必须依靠建设创新性企业文化、完善现代化管理、培养各类专业人才。     

跨国并购企业的文化融合问题

本文从企业文化的角度探讨了企业并购后所面临的种种问题，分析了并购企业之间的文化差异，并提出了跨国并购企业文化整合的若干具体模式。     

推行企业文化,构建创新文化模式

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神财富和物质形态的总和,一个企业的文化形成有赖于社会整体文化的特质和要求,也必将体现民族文化的某些方面和基本因素,而突出管理思想是企业文化区别于一般"文化现象"的本质。     

跨国并购企业的文化融合问题

本文从企业文化的角度探讨了企业并购后所面临的种种问题,分析了并购企业之间的文化差异,并提出了跨国并购企业文化整合的若干具体模式.     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力。中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础。阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路。旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展。     

浅谈企业管理制度与企业文化的有效融合

随着经济全球化的发展和改革开放的不断深入,我国与各个国家之间的经济交往越来越频繁,各种对外开放政策也开始增多。随着逐渐激烈化的市场竞争,我国各个企业应当全力的应付各种各样的挑战。只有将企业管理制度与企业文化有效的进行融合,在双方之间达成共识并进行一定的互动才能保证企业的稳定发展。企业文化直接影响着企业的发展和竞争力,只有不断的更新观念,才能有效的促进企业制度的形成。     

文化融合:企业并购成功的秘诀

企业并购不仅仅是一种经济行为,而是并购双方的文化融合.企业并购能否实现1+1＞2的协同效应,提高企业的核心竞争力,关键在于如何解决或避免并购中的文化冲突.并购双方在并购前必须从解决文化冲突入手,研究不同文化背景的企业文化融合,以及并购后的文化整合问题.     

文化融合科技推动文化创意产业创新发展

文章分析了福州市文化创意产业发展过程中存在的问题,提出应加强对文化科技工作的领导,科学规划、产业联动,制定政策,扶持文化新兴产业发展,建立健全产学研相结合文化创新体系,创建海西(福州)文化科技研究院,发挥区位优势,加强榕台产业合作,加强人才的引进和培养等措施,并借鉴外地经验,加快文化融合科技步伐,做大做强“海西文化创意”品牌.     

企业文化创新刍议

伴随着世界科学技术的迅猛发展，“创新”一词成为人们耳熟能详的概念，从产品创新、技术创新、组织创新，再到管理创新，企业已逐渐意识到２１世纪成功的企业是那些能更好学习、更好创新的企业。当前形势下，文化创新已提到日程上来。一、企业文化创新的影响因素（一）外部因素１．生态问题对企业文化的根本性影响当今不论发达国家还是发展中国家，都受到生态危机的重重影响，资源短缺、环境恶化以及人口问题、生存质量问题等，阻碍着人类文明的进程，生态危机表面上是自然环境受到污染，生态平衡遭到破坏，而实质上是人类文化的危机。是大…     

推进文化创新,增强文化发展活力

增强文化发展活力,必须进行文化创新。本文着重分析了我国文化发展所面临的问题,并从推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新等三个方面入手,就如何推进文化创新问题提出了自己的见解。     

数字企业技术创新与商业模式创新的融合要素及融合过程

针对关于数字企业技术创新与商业模式创新融合的研究体系不够完整的现状,以数字企业作为扎根研究对象,提取技术创新与商业模式创新两者融合的要素,运用小世界网络模型模拟两者的融合过程,分析各要素对创新融合过程的影响程度,并对创新融合过程进行MATLAB仿真验证。结果表明：数字企业技术创新与商业模式创新的融合要素包括企业创新能力、数字技术创新、协同创新平台等5个创新要素以及数字产品市场、政府扶持、资金与融资等6个资源要素;根据融合强度和广度,可以将各要素分为高广度高深度、高广度低深度、低广度高深度和低广度低深度4种类型;在创新融合过程中,企业创新能力、数字技术创新等要素的影响力较强,技术创新战略合作、协同创新平台等要素的影响力适中,数字产品市场、政府扶持等要素的影响力较弱。最后根据研究结论,提出加大资金投入、加强产学研合作、合理调配顾客资源等对策建议。     

技术创新能力与企业文化创新

随着我国改革开放的不断深化,我国经济发展取得显著成效,企业群体不断扩大,这也推动了我国企业技术创新能力的提升,同时企业文化创新也成为企业发展的重要支撑,但目前我国很多企业对于技术创新能力与企业文化创新的关系还缺乏深刻的认识,因而在一定程度上制约了技术创新能力和企业文化创新的良性发展,必须下大力气加以解决。本文以技术创新能力与企业文化创新问题为研究对象,首先对技术创新能力与企业文化创新的关系进行了分析,在此基础上就如何推进技术创新能力与企业文化创新融合发展提出对策。     

论信息化建设与企业文化的融合

文章通过对企业信息化建设与企业文化融合的现状分析,找出其中存在的问题,针对这些问题进行了深入的探讨,提出了推进企业信息化建设与企业文化融合的措施与建议。     

企业文化创新的基本思路

文章阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,进一步推动企业的发展。     

创新石油企业文化，培育核心竞争力

石油企业重组后，重构以大庆精神、铁人精神为内涵的大庆油田企业文化对提高企业核心竞争力起着至关重要的作用。油田二次创业，创新了“四个一样”到“四个不一样”；加速“现代企业人”的塑造；“五心”教育；以“四千四万”为特征的企业家精神；“蜜蜂理论”等文化模式，并注重了创新文化、速度和效率文化、团队文化、学习文化、人本文化、虚拟与借力文化、融合文化的培育，形成了油田特有的品牌形象，进一步提升了企业的核心竞争力。     

创新和发展大庆油田特色企业文化

本文针对大庆油田企业文化发展实际,论述大庆油田特色企业文化的内涵实质功能、在企业管理企业发展中的巨大作用。探索新时期创新发展企业文化的思路、模式、方法。在大庆油田新的战略发展期,要进一步完善企业大文化格局,加强企业文化建设,不断丰富大庆精神时代内涵,进一步提升大庆精神文化品味,充分发挥以弘扬大庆精神为核心的大庆企业文化力,为大庆科学和谐持续有效发展,再铸辉煌,提供强有力的文化支撑、精神动力、思想保证。