会展旅游业基于“竞争-合作”的战略联盟研究——广西会展旅游业后发优势战略探析

基于战略联盟以合作代替对抗的实质,分析广西旅游业与会展业的发展现状及广西服务业发展目标,提出广西会展旅游业籍后发优势、超越发展的战略选择包括三个方面：组建会展企业与旅游相关企业基于产业链合作的混业战略联盟;组建旅游相关企业基于供应链合作协调的同业战略联盟;会展旅游企业联盟通过业务流程外包实施归核化策略。     

跨国技术战略联盟合作、战略动机与联盟稳定

越来越多的国内高技术企业通过建立跨国技术战略联盟的方式进行技术创新与合作。本文通过量表设计、问卷调查并收集国内325家建立了跨国技术战略联盟的高技术企业有效研究样本,对提出的研究假设和理论框架进行实证分析,研究发现：第一,我国高技术企业在建立跨国技术战略联盟过程中,高效的合作机制的建立和具备一定的战略动机来安排联盟过程尤为重要;第二,有效的战略联盟动机可以正向调节跨国技术战略联盟合作机制和联盟稳定的关系;第三,在控制变量的检验过程中,越是市场化的企业、联盟合作时间越长,联盟的制度越稳定和成熟。高技术企业与合作联盟成员的文化距离和差异越大,联盟越不稳定。高技术企业具备一定的国际化经验可以提升跨国技术联盟合作中的质量。跨国合作技术战略联盟的企业之间具有一定的战略资源互补性,可以提高联盟的稳定性。     

战略联盟与垄断的比较研究

战略联盟和垄断组织一样均属企业经济联合组织，但两者又有显著的差别。在针对国外战略联盟与垄断研究的现状和最新进展的基础上，从定义、参与者、动因、方式和市场竞争5个方面对战略联盟与垄断进行了深入的比较研究，指出了现代企业应该通过战略联盟寻求优势互补与合作，实践证明，该结论不仅对发达国家，对中国企业未来的发展也是适用的。     

中小企业R＆D战略联盟的应用研究

本文分析了我国中小企业建立R＆D战略联盟的现状和问题，研究了中小企业选择R＆D战略联盟的契约式组织形式应该是参与大型企业外包合作，积极寻求政府帮助，借助技术联合会提高自身技术水平；并且分析了中小企业应从合作目的、伙伴实力、伙伴文化以及合作经验四个方面选择R＆D战略联盟的合作伙伴，为R＆D战略联盟在我国中小企业的应用提供了新的思路     

咨询与企业战略联盟研究

战略联盟作为一种新型的竞争合作模式正在全球掀起一股热潮。然而并非所有的联盟都能取得成功。本文分析了战略联盟存在的主要问题，并着重探讨了咨询如何介入企业战略联盟而提高联盟的成功率。     

企业战略联盟技术学习的竞合效应分析

分析了企业战略联盟中竞合关系的理论基础、竞合强度的决定因素、竞合关系中竞争与合作的表现形式,并依据竞争强度和合作强度对联盟中的竞合关系进行了分类探讨,最后就竞合关系对联盟中技术学习的影响展开了深入研究。     

基于与大企业联盟的技术创业企业成长机制

资源的匮乏常常是技术创业企业发展中面临的主要困难。而战略联盟为技术创业企业提供了一种以资源互补、风险共担、利益共享为基础的合作和发展模式,成为技术创业企业把握创业机会、实现快速发展的有效途径之一。本文首先针对技术创业企业与大企业构建的战略联盟,从资源基础观和"战略-结构"的视角,建立了技术创业企业构建战略联盟的"动因-行为-收益"整体分析框架;进而对高技术创业企业海兰信公司进行了深入案例研究,分析了其通过构建战略联盟获取资源、实现成长的内在机制。研究发现,技术创业企业选择联盟战略后,可以通过与伙伴企业进行组织间的合作、沟通和学习,使资源得到互补,战略更加明晰,组织结构更加完善,从而实现创业企业成长和绩效提升。在此基础上,本文提出了技术创业企业构建联盟的"动因-行为-收益"模型。     

The growth mechanism of high - tech start - ups through building strategic alliances with established fn＇ms

资源的匮乏常常是技术创业企业发展中面临的主要困难。而战略联盟为技术创业企业提供了一种以资源互补、风险共担、利益共享为基础的合作和发展模式,成为技术创业企业把握创业机会、实现快速发展的有效途径之一。本文首先针对技术创业企业与大企业构建的战略联盟,从资源基础观和“战略一结构”的视角,建立了技术创业企业构建战略联盟的“动因一行为一收益”整体分析框架;进而对高技术创业企业海兰信公司进行了深入案例研究,分析了其通过构建战略联盟获取资源、实现成长的内在机制。研究发现,技术创业企业选择联盟战略后,可以通过与伙伴企业进行组织间的合作、沟通和学习,使资源得到互补,战略更加明晰,组织结构更加完善,从而实现创业企业成长和绩效提升。在此基础上,本文提出了技术创业企业构建联盟的“动因-行为-收益”模型。     

从战略联盟到企业生态群:企业合作竞争的形态演进研究

阐明了企业合作竞争的内涵与动因，重点分析了战略联盟、网络组织、企业生态群这三种合作竞争形式的特征以及彼此之间的联系与区别，指出了这三种形式在企业合作竞争中的相互促进与演变的螺旋发展过程。     

产学研战略联盟合作动机多理论视角研究及实证探讨

合作动机是产学研战略联盟形成与发展的原动力。文章分别从交易成本经济学、价值链理论、组织学习理论、资源战略观等理论视角对产学研战略联盟合作动机进行了分析,并以广东省产学研战略联盟为调查研究对象,对产学研战略联盟合作动机进行调查研究。