攻打"桥头堡"--图书销售渠道的弊端和出路

图书市场群雄逐鹿,竞争日渐加剧,谁能脱颖而出,力挽狂澜?事实证明,销售渠道的争夺已经成为书业企业获取市场份额的最重要手段,甚至因此被称作市场争夺的"桥头堡".可以预见,在同质化非常严重的图书销售市场,渠道的建设、管理与灵活运作将成为2004年甚至更长的一段时间里书业企业角逐市场的主要焦点.但从目前的渠道来看,还有很多不规范的地方.因此,建立什么样的渠道模式成为业内人士关注的焦点.     

软件销售十大策略(中)

（续上期）第四策略：渠道策略１．充分利用现有软件销售渠道法目前，国内正版软件的销售主要还是依靠一些全国性或地方性的软件销售组织。北京连邦软件公司是国内最大的软件销售组织，２００多个遍布全国各地大中城市的连邦软件专卖店已经成了正版软件的代名词，任何一种软件要想在国内占据一定的位置，或取得一定的销售业绩，恐怕都不会错过连邦公司的销售渠道。同时网上连邦还开通了电子商务，网民可以直接在网上对自己需要的软件进行定购，连邦公司会根据网民所在地进行有针对性的配送服务。又如北京赛乐氏软件公司，它在全国各地设有软…     

罗锐韧与图书直销

罗锐韧很重视建立销售渠道,在图书的营销过程中,首先必须建立一个销售图书的渠道。罗锐韧的销售渠道是分布于全国的图书直销公司,由这些图书直销公司发展直销员。当销售图书的渠道建立好以后,才开始寻找或制造产品。我国的出版社在图书销售方面一直存在一个瓶颈,出版社除了依靠全国统一的国有销售渠道——新华书店以外,还必须有二渠道。此外还可以考虑自己建立图书销售渠道。自己建立图书销售渠道并不一定要投入巨大的人力和物力,关键在于如何建立。     

IT市场的渠道之争

渠道,台湾企业一般形象地叫做“通路”,乃是指产品从制造到销售过程中流经的各个环节。渠道的妙处在于;一件产品如果有很好的渠道,在流通过程中会增值。反之,如果厂商和经销商的渠道不好的话,产品滞销成本上升库存积压等一大堆问题就会接踵而至。由此,重视渠道的建设和维护,是IT企业生存的根本。     

品牌是最好的风险抵御法宝

一个好品牌,首先要有好的品质、建立好的渠道;其次要有一个能打动人心的广告;第三是要选择好的传播平台。从第一个品牌走向全国的时候,我们就深深地体会到做好这三个方面的好处。我们最初在浙江台、江苏台和江西台尝试投放广告,效果不错。随即想迅速在全国形成销售热潮。1992年,纳爱斯拿出一     

期刊社分销渠道选择

需求是营销的起点，任何市场主体，一旦确立自己的目标市场后，相应地就得确立自己的分销渠道。这里所谓分销渠道，也称销售通道、销售渠道或销售网络，对于期刊市场来说，是指期刊从刊社流向读的过程中，所经过的各个中间环节联结而成的通道。随着化市场的放开搞活，期刊竞争越来越激烈，刊社的分销能力正在成为期刊发展不可忽视的竞争力之一。简言之，再好的刊物，如果选不好分销渠道，理不顺各销售环节之间的关系，必然会影响到期刊自身的发展。因此，选择好渠道是期刊销售的首要一环。     

渠道设计误区

自建渠道比利用中间商好 很多企业不甘心公司销售利润被别人"瓜分",认为自建的网络更好控制、更安全、更灵活、更节省成本,因此总是试图通过自己的力量建立营销渠道,执行分销职能,如广泛设立销售分公司、办事处或专卖店,绕过中间商,直接将商品或服务销售给最终消费者.     

互联网时代企业销售渠道整合问题研究

互联网时代的到来一方面为企业提供了“线上销售”这种全新的销售渠道,另一方面也是通过实体门店开展的传统“线下销售”渠道面临巨大困境.笔者认为,线上销售和线下销售各有其优劣点,两者不是简单的取代与被取代关系.通过整合线上和线下销售渠道,可以为企业创造更广阔的发展空间.笔者进而提出,未来企业销售渠道的整合,可以根据自身情况在“线下展示,线上购买”和“线上展示购买,线下增值服务”两种模式间做出选择.     

朱大平:"高端原创"是图书的生命线

朱大平小档案: 北京社教文化信息中心总经理,高端时政类图书知名策划人.2000年创立至今,该中心已发展成为全国最大的党政图书批发企业,也是拥有多条图书销售渠道的综合性图书发行企业.     

版权也要像书一样卖——浅谈出版社版权输出中的渠道建设

渠道建设的概念往往是用在图书营销和发行领域,一条图书发行渠道建设的成功,往往能给出版社带来相对稳定的销售收入,甚至是开辟一块新的市场。因此,国内的出版社往往不遗余力地建设自身出版社的市场渠道,他们深知如果出版社能有一个庞大高效的渠道销售网络,他们便可以通过不同的图书发行渠道向读者销售图书。     

版权也要像书一样卖——浅谈出版社版权输出中的渠道建设

渠道建设的概念往往是用在图书营销和发行领域,一条图书发行渠道建设的成功,往往能给出版社带来相对稳定的销售收入,甚至是开辟一块新的市场。因此,国内的出版社往往不遗余力地建设自身出版社的市场渠道,他们深知如果出版社能有一个庞大高效的渠道销售网络,他们便可以通过不同的图书发行渠道向读者销售图书。     

期刊发行渠道的三个阶段管理

期刊作为一种商品，必然要参与市场流通和竞争，接受市场检验，随着期刊市场的发展和期刊竞争的白热化，发行渠道管理是否得力，越来越直接地影响着期刊的生命力。时下已经有人提出，渠道的建没和管理同人才、实力和核心机密一样，是期刊发展的核心竞争力。因此，期刊社如何建设自己的发行渠道，如何管理好自己的销售网络，直接关系到期刊的生存和发展。[第一段]     

非渠道营销类广告——中国之声广告的全新增长点

广告服务于销售,企业销售依靠销售渠道实现。因此销售渠道是决定广告主投放广告的重要因素。一些产品和服务在全国范围销售过程中,不需要在各地建立自己的销售渠道,也不依靠代理商、经销商,我们在这里将这种营销模式称为“非渠道营销”,这类客户投放的销售广告称为“非渠道营销广告”。     

哈尔滨:报刊亭"地盘"之争

发生在哈尔滨市的报刊亭之争，反映了省报和市报在发行渠道上的利益之争越演越烈，报刊销售的资源共享还没有成为现实。这样的事情不仅在黑龙江省出现，在深圳也出现过类似的“争夺”。     

国内著名IT厂商的营销渠道

计算机厂产品要通过一定的市场营销渠道,经过物流过程,才能在适当的时间、地点,以适当的价格供应给或用户,满足市场需要,实现厂商的营销目标。市场营销渠道包括产品供应销售过程中的所有有关企业和个人,既包括供应厂商、中间商,也包括最终消费者或用户。目前,国内计算机市场的营销渠道主要有直接销售模式、间接销售模式和零售几种方式。一、直接销售模式名牌发展策略的理论分析直接销售模式通常又称零层销售渠道。直接销售模式是指产品从生产者直接流向最终消费者的过程中不经过任何中间商转手的市场营销渠道。直接销售模式的选择一…     

信息化建设要"闯关"

长春到底有多老,看看它的汽车业的历史就知道了,长春的信息化建设有多好,看看汽车制造企业的信息化建设就了解了……     

地方科技社图书发行困境与突破对策

图书发行的困境,并不单指销售过程的困境,从根本上说,图书内容质量、销售渠道平台,以及回款率等一系列环节上出现的问题,都是造成图书发行困境的重要因素.要想突破图书发行困境,就要从销售渠道平台、内容质量、客户管控等方面入手寻求对策.     

在“大社优势”下发掘医学专业图书的营销渠道

医学专业图书有稳定的读者群体,因为医学专业类图书的出版需要有专业的作者和专业的编辑,同时也需要有固定的销售渠道,因此,一些中央社对教材教辅类图书、医学专业类图书的出版几乎达到了垄断,其他出版社想在医学图书出版领域分一勺羹则是很难.要想在残酷的竞争中守住自己的阵地,地方科技出版社必须有自己的拳头产品,发掘各种营销渠道.     

杀毒市场再次风起云涌

据悉.江民公司近臼即将推出其在线杀毒服务项目.希望拓展其杀毒软件销售新渠道以期卷土重来,并以此巩固自己的杀毒市场占有率。 在传统软件销售渠道转型的同时.软件企业也开始摸索摆脱网下店面售卖的方式.银行卡和手机支付有望成为新的数字支付手段.杀毒软件数字化支付方式的创新,让各个厂家也再一次溴到商机。 . 据了解,新一代的正版杀毒软件商家到目前为止.均提供免费在线下载,但下载后的软件只具有查毒功能,要想杀     

浅议企业债务资金筹资方式

市场经济体制之下,企业之间的竞争非常激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立足,要想从事正常的生产经营,资金筹集是关键。筹资是企业为了满足自身的生产经营活动需要,而从企业内部或外部筹措资金的活动;筹资方式是企业筹集资金所采取的具体形式。企业筹集资金的渠道有很多,不同的筹资渠道可以采用不同的筹资方式,同一筹资渠道也可以采取不同的筹资方式,文章从债务资金方面来阐述主要的筹资方式。