论高校财务管理中的问题及应对措施

高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节,财务管理的作用是其他任何管理不可替代的.目前,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端.加强预算管理和固定资产管理,改革财务管理制度,对提高高校财务管理水平意义重大.     

高校后勤企业固定资产管理研究

随着社会主义市场经济体制改革的不断深化和高校财务管理体制和会计制度的贯彻实施,高校后勤企业固定资产管理越发显得薄弱。固定资产管理不严、使用率不高、低水平     

高校固定资产管理与财务管理相结合的思考

固定资产管理与财务管理相结合是高校国有资产管理的主要方向.资产管理和财务管理面临的主要问题是资产实物账与财务总账不一致.对此,提出资产管理和财务管理需要加强联动,需要建立资产综合管理信息系统、实行仪器设备折旧、完善资产处置流程,还要与其他相关职能部门建立信息沟通和资源共享.     

铁路企业财务管理的几点思考

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心.目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益.针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展.     

高校固定资产管理绩效评价体系的构建

加强资产管理,保证国有资产的安全与完整,是高校财务管理的一项重要任务.本文从高校固定资产绩效管理现状、必要性、构建原则、具体指标体系等方面展开探讨,构建出一套操作性较强的固定资产管理绩效评价体系,包括3类8项定量指标和3类8项定性指标.     

浅析新时期高校财务管理工作中应注意的几点问题

高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节,在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应,在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端.因此,转变观念,加强预算管理和固定资产管理,健全财务内控制度,对提高高校财务管理水平意义重大.     

论战略型财务管理

战略管理成为现代企业管理的中心,财务管理是企业战略管理的核心战略,在企业战略管理中具有举足轻重的地位.很多人对战略管理在企业管理中的作用以及战略型财务管理没有足够的认识.本文从战略型财务管理的目标、战略型财务管理的观念、战略型财务管理的内容以及战略型财务管理的方法四个方面展开论述,以求达到对战略型财务管理有一个大致清晰的认识和了解,使得财务管理更好地服务于企业的战略.     

加强财务管理,提高资金使用效益

本篇论文主要对财务管理的内容、目前财务管理存在的问题加以阐述,并且提出加强财务管理、提高资金使用效益的途径:第一,转变思想观念,是加强财务管理的前提;第二,加强流动资金管理;第三,加强固定资产管理;第四,树立人本化理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系.     

发挥财务管理的中心作用提高企业管理水平

财务管理是企业各项管理活动的中心.随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的作用也越来越重要.只有充分发挥财务管理的中心作用,企业管理才能达到所要达到的目的.     

简论高校财务管理

在社会主义市场经济新环境下,高校财务管理的作用是其他任何管理不可替代的。目前,高校财务管理状况不容乐观,高等学校在财务管理方面要提高认识、转变观念,急需在资金利用、预算管理和固定资产管理等方面深化改革,健全财务管理制度,完善内部控制程序,提高财务管理水平。