对高校水电管理的一些探讨

水电开支是高校财政中一项重要支出,负担日重,如何在市场经济条件下搞好水电管理,本文提出了几条对策,即领导重视,机构设置合理;采用市场经济管理模式,走向社会化管理;注重科学、提高管理方法;完善设施,给管理创造良好的外部环境;及时维修、尽量减少不必要的浪费;加强宣传,提高师生节能意识;提高素质,加强水电管理部门基本队伍的建设。     

高校节能管理工作的实践和展望

在国家经济的快速发展的背景下,能源问题已经是制约经济发展的主要因素之一。高校又是高能耗用能单位,所以高校进行节能工作是非常必要的。在此环境下,高校节能管理部门须弘扬创新精神、提升创新理念,创造性地开展节能管理工作。先进的智能水电监测技术与优秀的节能管理理念成为解决高校发展中能源节约问题的重要途径,利用先进的智能水电监测技术为管理部门提供了强有力的数据支持,方便了管理部门与用户之间的数据沟通及分析。管理部门和用户可以在节能管理平台上第一时间得到水、电等使用信息和数据分析,从而管理部门能及时了解能耗     

发挥水电计量数据在水电管理中的作用

重视水电计量的硬件配置、数据采集、报表统计分析等工作,让计量数据在水电管理中“物尽其用”, 对促进高校水电管理、节约经费开支、降低办学成本有着极其重要的意义。 1．完善水电计量基础工作发挥水电计量数据在水电管理中的作用,首先计量数据必须是全面、科学、准确、有使用价值的计量数据,高校水电管理部门要从以下几个方面来作好这项工作。     

发挥教育学院多功能作用五探——学院总体管理科学化的讨论

管理,是管理者领导、组织、指挥人们去完成一定任务,实现一定目标的一种活动。这种活动,必须用最小的代价去换取最大的效益,以体现“任务”的目的性和“目标”的指向性。因此,管理科学化就成了一个部门,一个单位,发挥自我功能,获取最大效益的基本手段。     

高校水电管理与改革

目前在全国高校中水电管理工作具有一定的共同特点,具有管理难度大,在一定程度上喝“大锅水”用“大锅电”的浪费现象比较普遍。从我校十几年的水电管理工作实践中总结出一套比较成功的经验,即高校的水电管理改革要全面实行量化指标化管理,并分阶段逐步走向商品化管理。水电量化的方法主要是:根据以往的经验数据实行计划用水用电,给各单位划分水电消     

为自己鼓掌

有一位美国作家,他是靠为报社写稿维持生活的。他给自己定了一个目标,每周必须完成两万字,达到了这一目标,就去附近的餐馆饱餐一顿作为奖赏;超过了这一目标,还可以安排自己去海滨度周末。于是,在海滨的沙滩上,常常可以见到他自得其乐的身影。     

高校水电综合管理新模式探讨

水电费用是高等院校公共开支的重要组成部分，引入科学方法，加强水电管理，进一步节流减支极具研究价值和经济意义。高校应在水电管理现状基础上，树立系统思想，优化以定额管理为中心的水电综合管理模式，以期实现水电节流减支，提高办学效益。     

全面贯彻教育方针,搞好高校后勤服务育人工作

一、高校后勤部门为什么要开展“服务育人、管理育人”的活动 有的同志把高校后勤工作概括为二十个字,即“吃喝拉撒睡,水电煤车会,招培修建美,生老病幼退。”后勤工作牵连着学校各个方面,到处都有后勤职工的足迹,离不开后勤职工的辛勤劳动。在这种情况下,高校后勤部门能否围绕着培养人的目标开展     

基于目标管理的政府部门评价研究——对某市财政局的个案分析

以“工作责任制”为特征的目标管理是我国政府部门行政改革的重要方面。由于政府部门的职责、任务和功能的差异性，使其目标具有多样性和复杂性，而如何利用目标管理对部门进行年度考核，使考核结果能够准确的反映部门的业绩，并且具有可比性成为部门考核的关键。基于目标管理的政府部门考核指标体系共有四部分组成：业务目标、公共责任目标、社会评价、工作创新创优目标。考虑到政府部门考核中的指标值的难度量性和部门职能的差异性，主要采用修订的模糊评价方法。     

浅析高校水电管理存在的问题及改善措施

进入21世纪以来,我国的高等教育改革发展进入到一个全新的形式,而作为高校改革发展重要组成部分的水电管理却差强人意,发展缓慢,本文针对我国高校水电管理存在的问题,提出了高校水电管理改革的必要性,同时提出了加强高校水电管理改革的有效措施。希望通过这些措施,尽快改善高校水电管理的现状,从而使我国的水电资源能够得到合理配置和有效利用。     

预付费电能表,能给高校后勤管理带来什么?

随着教育体制改革不断地深入,高校后勤社会化管理已经逐渐展开,怎样让后勤管理既能更好服务于学校,又能让物业实体管理部门体现管理效益,是现在各高校后勤管理的实际问题。水电管理一直以来是各单位后勤管理的重点,高校也不例外,传统的水电管理模式是先让用户使用水、电,然后过一段时间实行人工抄表,再催促交费,交费方式也是多种多样:或是登门直接催交、或是从工资里面扣除。由于这种模式都是由人来进行的,于是在现实中经常会出现“权力电”、“关系电”等不良现象的出现,也经常出现抄表时误抄、漏抄等差错,造成各种纠纷,另一个就是管理程序需要很多人员来完成工作,在一定程度上增加了管理部门的负担,水电管理如何与高校改革顺利接轨,现代电子技术、网络技术的高速发展,为高校水电管理走     

论体育教学量化考核的目标管理

通过实行体育量化考核目标管理,我校改变了已往体育教学质量管理不完善的局面,调节和优化了体育教学过程,有效地推动了学校体育工作的开展,提高了学校的声誉,学校体育工作在全市排行首位。一、目标管理的内涵目标管理是美国管理学家德鲁克在20世纪50年代提出的一种管理办法,其主要做法是由组织中的上下级管理人员共同制定管理的总目标,然后将目标分别落实到每个部门、每个人。每个部门和成员完成各自目标的情况,就是对其工作进行评价的依据。实施量化考核目标管理,可以更加具体地评价每位人的工作水准。与传统的管理方法比较,量化考核目标管…     

过程管理,我们这样实施

学校管理是人们为实现学校教育的预定目标,按照一定的科学原则,灵活运用各种管理技巧、手段和方法,发挥组织、指挥、协调、控制等职能,有效地利用人、财、物、时间、空间、信息诸方面资源,以产生最大管理功效的活动过程。从管理方式看,有两大取向,一是目标管理,二是过程管理。过程管理正如一些老师在来稿中所说,他是一个大的概念,诸如校长室对学校各部门、校长对中层干部、部门对教师、教师对学生……都是其内涵所在。我们策划了一个围绕对教师实施“过程管理”的专题讨论,虽然策划处在我国传统的新春佳节期间,但是我刊的读者朋友们还是积极地给我们发来了许多稿件,来稿可谓是“仁者见仁,智者见智”,有经验之谈,有事后反思,也有设想建议。本期从中选编了部分文章,以飨读者朋友。     

我校水电管理改革的实践和认识

随着学校的发展和水电价格的不断上涨,水电费支出的大幅度增加已成为许多高校的沉重负担。按照社会主义市场经济体制的要求,根据后勤服务社会化的改革方向,加强对水电管理的改革,是高校后勤面临的共同任务。1.我校水电管理面临的问题水电费的迅速增加,是水电管理中存在的各种问题的最终反映。我校1991年水电费总支出为78.7万元,到1995年水电费总支出上升到379.2万元,四年中,平均每年上升60.1％。根据我校的情况,水电费支出大幅度增加的主要原因有以下几点:1.1 水电价格上涨迅速。1991年杭州市对教学部门自来水价格是每吨0.2元,电     

学校管理中的目标管理

目标管理是企业的一种新型管理手段,它一经付诸实践,就会给企业带来了巨大效益,被誉为“管理中的管理”。 目标是要通过主观的努力而达到的客观的结果。目标的实现是依靠以“自我控制”为核心的目标管理,使人人都明确自己的责任和努力方向,从而充分调动和发挥个人的积极性,使人们自觉自愿去进行工作。企业实施目标管理的目的是提高产品的质量和产量,而学校目标管理的目的则是提高人的工作效率和质量。学     

论图书馆目标管理

目标管理是美国管理学家德鲁克在其《管理实践》一书中首先提出来的 ,它强调管理的整体性、参与性、目的性和时间性 ,注重管理的效果 ,激励的机制以及分工与合作。主张将企业的目的和任务转化为各种目标 ,由企业的各级主管通过这些分目标对下级进行领导 ,依据每一个职工完成分目标的情况进行考核评定 ,并运用适当的奖励机制激发职工去完成下一个目标 ,通过各种分目标的实现 ,最终达到企业所制定的总目标。目标管理作为一种科学的管理方法 ,不仅适用于企业 ,同样也适用于非物质生产部门的图书馆。目标管理的特征 :第一、目标管理的着眼点是人…     

人力资源当期价值的激励体系

责任激励--实施"全员目标量化管理",落实目标责任。横向上,把各项承包指标依据工作范围和职责不同分摊给各主管领导,再对历年项目组管理经验进行分析改进,成立了地质开发、水电、安全等八个专业项目管理小组,将产量、成本、质量管理指标等划分到各项目组,签定承包合同,结合实际,分别制定了合理的奖惩标准,并交纳一定数额的风     

图书馆的目标管理法

目标管理是美国纽约教授德鲁克于1954年创立的一种现代科学管理方法．60年代风靡世界，誉为“起死回生的有效的管理方法”，最近几年来我国部分事业单位以及图书馆。在总结以往行政管理方法的基础上，已开始试行目标管理，它虽然起步晚（1985年才发表第一篇论文），但其研究成果呈上升态势，人们对它的评价趋于肯定．本文将进一步论证目标管理法应用于图书馆的可行性．一、目标管理的含义及待点目标管理是围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动．图书馆的目标管理是组织和动员图书馆各部门和全体工作者共同努力，实现图书馆总目标的…     

高校水电计量收费管理系统的开发与应用

1．开发背景近几年来,高校水电计量收费管理模式不断创新,为加强成本核算,节约开支,及时回收水电费,做好水电计量收费各个环节的数据查询、统计、分析和统筹管理就显得尤为必要。随着高校水电收费业务量的增加,考虑到各部门间的信息共享与联系加大,具有先进性、安全性和高效性的水电计量收费管理系统成为高校进行有效水电管理的重要手段之一。目前,高校网络硬件建设、信息化技术装备、办公自动化应用已具备一定的基础,也为水电计量收费管理系统的开发构建了外部平台。     

学校班级工作目标管理的艺术性初探

何谓班级工作目标管理呢?根据目标管理的基本理论所谓班级工作目标管理我们认为就是:由学校按照德、智、体、美、劳全面发展的原则,按一定阶段给每个班级制订一定的目标,并拟定相应的衡量工作成绩的标准,再采取一系列办法去控制整个过程,使每个班级都积极主动地去达到目标,最后评价其成果的方法去管理班级。由此可知这种管理方法必须经历目标的制定、实施、评价成果,这样几个阶段。