数字图书馆资本运营的理论架构

从经济学和企业管理的视角探讨数字图书馆运营问题，认为数字图书馆必须实施企业化管理，在规范的现代企业制度条件下，进行以知识资本为核心的资本运营。     

浅析数字图书馆的企业化运营

知识经济的到来使数字图书馆的企业化运营成为信息时代的必然趋势。本文就数字图书馆的企业化运营的必要性和可行性进行阐述,并就现阶段数字图书馆的企业化运营存在的问题提出解决策略。     

资本运营理论对数字图书馆的适用性分析

本文从数字图书馆实施资本运营的可行性分析、数字图书馆实施资本运营的策略和数字图书馆如何实施资本运营的几点建议方面就资本运营理论对数字图书馆的适用性问题进行了初步探讨     

数字图书馆企业化运营的问题及发展

数字图书馆要担当起知识经济时代所赋予的历史重任,就会涉及到企业化运营的问题,然而数字图书馆企业化运营会遇到很多问题。因为数字图书馆公司现在还不是真正意义上的企业,要实现企业化运营还有很长的路要走,需要包括主管单位在内的广大从业者的共同努力。     

数字图书馆企业化运营模式探析

我国数字图书馆目前主要的运营模式有国家投入运营及企业化运营,由于国家投入运营的资金有限,企业化运营必将成为数字图书馆未来发展的主流。文章对数字图书馆企业化运营的可行性进行了分析,并针对企业化运营中所存在的问题,提出相应的对策。     

我国数字图书馆发展新模式探索--数字图书馆企业化运营引发的思考

论文在分析目前数字图书馆两种运营模式的基础上，提出企业化运营将成为趋势，并试图找出数字图书馆在企业化运营过程中出现的问题及解决办法。     

试论实现数字图书馆企业化运营的三大战略支点

在市场经济条件下，数字图书馆要实现跨越式发展的目标，企业化运营是一条重要途径，而在这个发展进程中，必须重视体制要求、产品服务和营销策略三大战略支点的支撑。     

论以资本运营驱动大型出版企业战略转型

大型出版企业的战略转型至少包含三方面的内容,即现代企业制度转型、数字化出版业务转型,以及产业多元化转型.这三大战略转型成功与否,不仅关系到未来大型出版企业的核心竞争力,而且关系到我国出版产业的国际竞争力,因此具有十分重要的战略意义.资本运营是大型出版企业三大战略转型的最终驱动力,这是产业化和市场化的资本逻辑所决定的,因此有必要在大型出版企业的发展战略体系中确立资本运营的核心地位,以有效利用资本运营这一驱动力,促进实施三大战略转型.     

数字图书馆的投资运营模式

从经济运营的角度论述数字图书馆的投资运营模式,将其归结为对数字图书馆的成本分担问题;以现有的投资运营模式为基础,提出应分阶段由不同的相关利益群体来分担相应成本。     

认识资本--出版资本运营若干问题之一

引子 我们经常讲"中国特色",资本运营也是一个具有中国特色的事物.因为在西方传统市场经济国家,从来就没有"资本运营"这种说法,传统的市场经济国家,也就是资本主义国家,什么是资本主义?从经济学角度简单地说,就是资本渗透到了或主宰了整个社会经济生活的一种社会经济形态.资本的原则--增值原则、利润原则、经济效益原则等,是自然而然的事.     

推进资本运营提高新华书店的经营效益

改革开放２０年来,我国的图书发行事业取得了长足的发展,但随着改革的不断深入,发行企业深层次矛盾便显得日益突出。主要表现为企业资产负债经营的负债率过高,资本分散,结构不优,图书发行效益低下,发行量与利润率不相称。从目前新华书店的经营情况看,大多数店的经...     

降低数字图书馆运营成本的策略分析

通过对数字图书馆所面临的资金、用户、服务等问题的分析,从发展的角度考虑,并结合市场原理提出相关措施,其中包括用户自助服务、用户机制、交流平台和反馈机制的建立,另外还有广告版面的增设。这一切都是为了降低建设成本,缓解资金紧张,广泛吸引用户,保持数字图书馆持续健康发展。     

对我国数字图书馆运营模式的再思考

国家投入运营模式及市场化运营模式是我国数字图书馆目前主要的两种远营模式，由于国家保证数字图书馆建设的投入资金有限，我国数字图书馆的企业化运营成为了一种趋势。然而一些矛盾和问题随着中国数字图书馆的企业化不断地涌现出来。本文试图找出数字图书馆在市场化运营下问题的解决办法，以及尝试性地提出我国数字图书馆发展的一些新模式。     

关于出版企业资本运营问题的几点思考

在新的形势下,文化出版企业如何通过资本运营、整合资源实现又好又快发展,以下几个问题值得深入思考。一是战略是成功进行资本运营的保证;二是适合的目标资源是成功进行资本运营的关键;三是着力建设整合资源的核心能力,真正按照现代企业要求进行公司治理,拥有熟悉企业并购和整合的人才团队,建设开放、包容的企业文化,打造企业内部共用增值服务平台,具有较强的融资能力;四是根据企业发展的近中远期战略目标、资本实力、与被整合企业的业务关系等选择合适的整合方式。     

资本运营背景下的传媒核心竞争力

最近几年,"核心竞争力"这个概念被越来越多运用到传媒的经营管理中来,所以我们有必要对资本运营背景下的传媒核心竞争力进行考察.传媒的核心竞争力,是指传媒在整合和配置有形、无形资源和能力的过程中形成的对传媒运作的内在的、本质的认识,以及将这个认识付诸实践的超强的执行能力.     

出版资本运营要点--出版资本运营若干问题之三

出版资本是资本一般的具体化,出版资本运营是资本运营一般的特殊化.我们在本刊第五期和第六期分别讨论了资本和资本运营的一般知识和规律,本文则在明确出版资本的性质和特点的基础上,探讨出版资本运营的要点与核心.     

以资源整合实现资本运营--从河南公共频道的运营发展说起

依靠400万资金组建起来的河南电视台公共频道，面对媒体的激烈竞争，在资本投入明显处于劣势的情况下，通过科学有效的资格运营，使频道初步跨入了发展期。近两年来，公共频道的固定资产已达1500万元。无形资产虽没有进行评估，但多方反馈的信息证明，频道在社会上的影响力和观念中的认知度也达到了较高的水平。     

全媒体战略下的报业资本运营路径——以浙报传媒为例

近年来随着文化体制改革的不断推进,我国传媒业迎来了资本运营的春天。在此背景下,浙报传媒积极上市,借助于上市公司这个平台,实施＂传媒控制资本,资本壮大传媒＂的发展理念,充分利用资本市场配置资源的功能,开展对内整合,对外联合,实现＂全媒体,全国化＂的战略目标,近几年来运营成效明显,分析其路径对我国传媒业具有较高的参考价值。     

资本运营与社会效益第一--出版资本运营若干问题之五

经济效益和社会效益的关系问题,可以说是出版界谈论最多的一个问题.提起资本运营,出版行业的人们想到的第一个问题恐怕就是社会效益问题.担心提倡资本运营会导致出版社惟利是图,只盯着赚钱,而淡忘了自己的社会责任.那么,资本运营和社会效益究竟是一种什么关系,进行资本运营是否必然导致出版社惟利是图?业内对此问题的讨论多从出版业自身、特别是我国出版业的意识形态性来论述,本文则试图通过对现代市场经济中一般资本(企业)、国有资本(企业)和社会主义市场经济对企业社会责任的要求,探讨这一问题.