企业财务战略浅论

现代企业财务管理的实质，就是在各种复杂的情况下解决企业资金的动态平衡问题。章简要回顾了企业财务管理理论的发展历程，从现代企业财务战略与战略管理之关系的角度，论述了财务战略在企业财务管理中的重要地位，阐述了企业财务战略的基本内涵、主要特征和主要内容，并指出企业财务战略是现代财务管理理论发展的新趋势。     

基于可持续发展的企业财务战略再造的探索

财务战略是企业战略的组成部分,它必须以可持续发展理念为指导。企业财务战略与企业可持续发展战略相辅相成。企业财务战略具有前导性、支持性、动态性、全员性、互逆性、持久性等特征。企业可以通过制订财务战略目标、强化企业财务文化、实施财务战略活动、完善财务战略机制、优化企业价值链、建立财务管理体系等路径,再造基于可持续发展思想的财务战略。     

基于价值链管理模式的企业财务战略研究

现在的企业竞争更多表现为战略层面的竞争,从属于企业战略的财务战略也应从价值链管理角度进行重新分析和设计,构建基于价值链管理模式下的企业财务战略,以适应企业总体战略要求。文章从企业战略、财务战略与价值链理论关系入手,分析了价值链管理模式下的企业财务战略的内涵和目标,创造性提出,在顾客让渡价值增值前提下的企业价值最大化是企业财务战略目标,然后,从纵向价值链、横向价值链、内部价值链三个角度进行了财务战略模式分析。     

融资环境下的小微企业财务战略选择

企业财务战略的目标就是确保企业资金均衡有效地流动,而最终实现企业总体战略目标。融资环境是小微企业财务战略选择需要着重考虑的因素之一。目前小微企业面临着自身建设水平低下,金融机构贷款门槛高,国家支持政策不足,金融管制过于严格等问题。小微企业要解决面临的问题,财务战略的选择需要考虑三个方面:一是企业财务战略选择与企业的生命周期相适应,二是企业财务战略选择与企业拥有的财务资源相适应,三是企业财务战略选择与整个市场融资环境相适应。根据这三点小微企业在初创期要选择内源融资防御收缩型的财务战略;处于成长期的企业要选择资本市场筹资与平稳扩张的财务战略;成熟期的多元融资与激进、稳健扩张的财务战略;处于衰退期的小微企业,应倾向于发放股利以实现转型,应采用防御收缩型的财务战略。     

企业财务战略问题浅析

财务战略管理既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面.因此,财务战略管理既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律.     

探究企业财务文化,促进财务管理创新

企业财务文化研究是财务管理战略研究的重要组成部分。对企业财务文化研究,其最终成果是要拿出具有符合企业实际,与本企业协调发展的财务文化,从而更好地指导企业财务管理实践。对企业财务文化的认识和定位以及塑造企业财务文化,促进财务管理创新进行探讨。     

提升企业财务竞争力的思考

企业财务竞争力作为企业核心竞争力的重要组成部分,日益成为当前各界人士研究的重点问题.文章在分析企业财务竞争力的本质内涵与特征基础上,探讨了影响企业财务竞争力形成的三大因素:财务战略、财务资源与财务能力,并有针对性地提出了提升企业财务竞争力的策略.     

企业战略风险度量与财务绩效关系研究

本文从战略风险的含义出发,对战略风险的刻画、战略风险的度量及战略风险与企业财务绩效的关系三个方面进行了研究,结果表明,战略风险研究从另一个视角提供了风险研究的全貌,为企业战略管理和风险控制提供了一个决策分析框架。     

新《企业财务通则》管理原则与要素的统一性

新《企业财务通则》要求企业财务管理遵循资本结构优化、资源配置有效、现金收支平衡、成本效益最优、收益风险均衡、分级援权管理、利益关系协调七项基本原则,力求实现企业内部条件与外部环境的动态平衡,要有效贯彻执行七项基本原则,就必须进一步明确资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算、信息管理、财务监督七大管理要素,从而实施企业财务管理主体与客体的统一。     

浅谈企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标是企业在一定的环境和条件下,财务管理所应达到的预期效果和基本要求。它是企业财务工作的定向机制、出发点和归宿,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。因而,确定合理的财务管理目标,无论在理论上还是在实践上,都有重要的意义。本文将深入探讨我国企业财务目标的现实选择。     

对数字化背景下企业财务转型的思考

数字技术已成为技术创新与模式变革的根本推动力。企业财务部门应顺应时代发展趋势,利用信息技术和资源优势,为企业科学决策发挥应有的作用。在数字化背景下,面对新技术给财务管理工作带来的挑战,企业财务必须在战略财务、业财融合、财务共享等方面努力转型。     

浅析我国市场经济条件下的企业财务管理目标

该文在把握企业财务管理目标基本特点的基础上，通过对企业财务管理目标主要观点的分析，重点阐述了我国现时期的企业财务管理目标-企业价值最大化。     

企业财务管理影响因素的实证分析——以皖南地区为例

当今时代创新是企业发展的核心能力,财务管理部门是企业的核心部门,财务管理的创新能力培养,对提高企业的利润有现实研究意义。因此,如何有效地推进企业财务管理创新成为企业关注的焦点。文章以长三角地区500份问卷调查数据为基础,对影响企业财务管理创新的因素进行实证分析,研究表明:企业发展战略、财务管理问题、资源约束、企业管理者态度、管理能力、技术能力以及资金能力等,是企业财务管理创新的驱动因素。其中管理者态度和资源约束对企业财务管理创新的影响程度最高,资金能力对企业财务管理创新的影响程度最弱。     

浅谈小型企业财务管理中存在的问题及建议

改革开放以来,我国企业财务管理经历了从计划行政型理财向市场企划型理财的深刻转变,从财务管理理念到财务管理行为,从财务管理手段、方法到财务管理机制都发生了深刻的变化,这突出地表现在企业财务管理的深度、广度上,目前,我国企业财务管理仍处于战略转型过程之中,由于传统体制的顽疾在相当长的时间内还将在不同程度影响人们的行为,企业财务管理的现状还存在诸多不尽人意之处。企业为自身发展需要,必须正视企业财务管理中存在的突出问题,并采取切实措施加以解决。     

浅论企业财务管理目标

为探求在目前条件下既切实可行又能发挥应有作用的企业财务管理目标,本文从阐述企业财务管理目标的内涵、特征入手,进而探讨企业选择财务管理目标的影响因素,在此基础上进一步提出并论证了现阶段我国企业财务管理的基本目标和具体目标。     

非同一控制下投资业务核算探析

投资战略是现代企业财务战略的重要组成部分,是企业实现财富最大化、为剩余资金获取最佳收益的保障.投资业务在具体的会计核算中按照投资前后是否具有关联关系来划分可以分为同一控制下业务和非同一控制下业务,我们这里主要讨论不同业务类型在非同一控制下投资业务核算中对企业财务状况及经营成果的影响.     

企业财务风险预警体系的研究

建立财务风险预警体系,这将是企业财务管理发展的新趋势,因此,财务风险预警是现代企业进行战略管理的重要方式之一。文章就如何分析研究企业财务风险、找到帮助企业做出财务风险预警判断的具体方法进行探讨和研究,从而正确理解建立财务风险预警体系的意义和财务风险产生的原因,构建企业财务风险预警体系,帮助企业采取应对策略,避免产生较大的危机和损失。     

绿色财务管理目标在我国可行性研究

在当前生态与环境问题日益严重,我国不断推进可持续发展战略和提出构建和谐社会的新形势下,传统企业财务管理目标已不能适应我国经济社会可持续发展的要求,企业必须转变传统的财务管理目标。由于绿色财务管理目标引入了可持续发展观念指导企业财务管理行为,对减少环境破坏、促进企业的发展等具有重大意义。     

企业财务战略管理——企业财务管理与战略管理的协调

财务战略管理就是战略管理思想在财务管理领域的延伸与发展。战略管理的广泛推行,要求企业财务管理必须具备战略思想,从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。因此,财务战略管理包含着许多对公司整体发展具有战略意义的内容,是牵涉面甚广的一项重要的职能战略。     

《中级财务会计》自学辅导

一、课程性质和特点《中级财务会计》是全国高等教育自学考试经济管理类会计专业的必修课程 ,是为自学应考者讲授企业财务会计的基本理论、基本方法和培养应用能力而设置的一门专业课程。《中级财务会计》也是高等教育自学考试会计专业学科体系中的核心专业课程 ,该课程将在自学应考者掌握基础会计学的基础上 ,全面阐述企业财务会计的基本理论和方法 ,并紧密结合企业的基本经济业务重点介绍财务会计核算的一般过程。突出我国企业财务会计实务也是本课核心的重要特色。因此 ,该课程的考试内容考核目标和考试命题 ,也将充分体现本课程的性质和…