浅谈工程项目全过程造价管理

本文就当前工程建设领域的全过程造价管理的有关问题进行了全面的分析,同时对存在的问题进行了探讨。     

探讨工程项目全过程的造价管理

本文就当前工程建设领域的全过程造价管理的有关问题进行了全面的分析,同时,对存在的问题进行了探讨。     

工程项目全过程造价管理研究

从我国造价管理的历史和现状出发,结合当前国内外工程造价管理理论的发展形势,对全过程造价过程划分和工作内容以及全过程造价管理的理论进行了阐述,并将全过程造价管理的造价确定和控制方法和工程量清单计价结合起来,在工程造价管理过程中进行应用,对工程造价管理的方法有一定的借鉴意义.     

工程项目全过程造价管理与控制

各个建设阶段工程造价的确定与控制是否合理均对工程造价产生不同的影响.建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现.     

加强工程项目全过程造价控制

针对工程项目造价控制提出了加强工程项目全过程造价控制的观念，并分别就投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段及施工阶段四个方面造价控制的重点内容作了简要的阐述。     

对建设工程项目的全过程造价控制方法探讨

工程造价控制是工程建设管理的核心,由于全过程的造价控制贯穿整个项目建设周期,可以较好地实现投资、工期及质量控制目标的有机统一,已成为现代工程管理的重要方式.本文通过分析建设工程项目全过程的构成,针对工程造价全过程控制原则及控制措施进行探讨,以期通过本文的阐述提高建设项目投资控制水平,提高建设项目的经济效益和社会效益,最终促进我国社会主义市场经济的和谐发展.     

工程项目全面造价管理的实施

全面造价管理作为一种先进的造价管理模式,对工程项目的控制力强,管理效果好,是工程项目造价管理改革的方向。全面造价管理在实施的过程中必须重视全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理以及全团队造价管理,通过强化全面造价管理意识、改进工程造价计价方法、加强工程造价管理人员培训、提高信息化管理水平等措施,最大限度地提高工程项目建设的投资效益。     

加强工程项目全过程造价控制

针对工程项目造价控制提出了加强工程项目全过程造价控制的观念,并分别就投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段及施工阶段四个方面造价控制的重点内容作了简要的阐述.     

如何参与全过程造价管理

本文从工程项目决策阶段、设计及准备阶段、项目招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段分别论述了造价咨询单位应如何参与到全过程造价管理之中.     

浅谈如何搞好工程项目的全过程造价管理

加强工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。项目决策、项目设计、项目实施以及项目竣工结算都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程。在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项核心工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益。     

建设项目的全过程造价管理与控制

工程造价的管理与控制不能只局限于预结算的编制与审核,应扩展到工程造价的全过程造价管理与控制,尤其应将重点转移到投资决策、设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价的管理与控制上来,以实现最理想的工程项目管理。如何建立一套系统有效的工程造价管理机制,改变目前这种“铁路警察各管一段”的现状,以实现对工程造价卓有成效的控制。这就是作者想要论述的建设项目的全过程造价管理与控制。     

浅谈如何搞好工程项目的全过程造价管理

加强工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。项目决策、项目设计、项目实施以及项目竣工结算都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程。在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项核心工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈工程项目质量全过程管理

工程项目管理是项目管理的一个重要分支,确保工程项目质量的实现是工程项目管理的三大目标之一.本文针对目前国内建设工程项目质量管理中存在的问题,提出了加强工程项目建设全过程质量监督控制的全面质量管理的观点和相应措施.     

浅谈如何在建设项目中加强全过程造价管理

本文提出建设项目全过程造价管理应从若干方面进行加强.在工程建设中应把好投资决策关、优化设计方案、推广限额设计、实行工程招投标、严格合同签订、实行监理制度、加强施工管理、工程结算阶段造价管理及全过程跟踪审计制度.力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

BIM技术在工程全过程造价管理中的应用

针对工程造价管理问题,以某学校图书馆工程为例,运用BIM技术,从设计、招投标、施工3个阶段分别进行模型构建、技术标与商务标的编制、5D施工过程管理。结果表明:BIM技术的应用能够优化工程设计,减少施工返工,加快工程进度,有效缩短工期,提高工程施工质量,有效地节约工程施工成本。     

建设项目全过程造价管理与控制——以N项目为例

本文以S市某房地产项目为例,着重从该项目的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工过程、竣工结算等阶段的造价控制进行了分析并得出了相关结论。     

论如何参与全过程造价管理

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、费用于一体的综合性系统工程,也是一个动态过程.同时,对工程造价进行全过程管理控制也是工程造价行业发展的必然趋势,是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果.     

高校基本建设项目全过程造价管理运行机制研究

实施基本建设项目全过程造价管理,可以促进高校对工程建设的管理和监督,提高资金使用效益。由于机制不完善,在实施过程中往往会出现管理不到位的问题,在一定程度上影响了实效性。本文通过构建高校基本建设项目全过程造价管理运行机制框架图,说明了高校参与工程造价管理的各部门间的关系,阐述了健全全过程工程造价管理的总体协调机制及项目建设各阶段工程造价管理强化机制的作用,分析了健全基本建设项目建设全过程工程造价审计机制的方法。以期通过机制的完善促进高校基本建设全过程造价管理有效运行。     

浅议建设工程造价的全过程控制与管理

论述了建设工程造价全过程控制与管理,分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标、施工以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,确保投资控制目标实现.     

浅议建设工程造价的全过程控制与管理

论述了建设工程造价全过程控制与管理,分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标、施工以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,确保投资控制目标实现。