企业文化建设要走出四个误区

随着社会主义市场经济的建立，企业经济体制的转变和经济结构的调整，企业文化建设也受到一定的冲击，或多或少影响了精神文明建设。对此，我们也必须要转变观念，力求企业文化和经济建设的步调相一致。就目前形势而言，“重经济、轻文化”现象在相当一部分企业都程度不同的存在，从而导致了企业文化建设日益淡化的局面。对此，我认为，要振兴企业文化建设，就必须在思想上走出四个误区：一是要走出企业文化可有可无的误区。当今，企业都逐步转变了经济体制，有的已转变为私营企业，因此，大部分企业都把眼光盯在经济效益上，这种行为固然没…     

论企业文化功能与人本文化建设

企业的竞争说到底是文化的竞争。文化是企业发展的无形力量；企业文化是企业的精、气、神，是企业生存和发展的关键，也是企业的宝贵财富。企业文化建设必须正确把握企业文化人本建设方向，坚持以人为本，打造人本文化。文化创新是企业文化的活力之源。要处理好企业文化建设中的各种关系，注重企业文化个性化的打造与创新，使企业文化更具活力与生命力。     

关于企业文化建设的几点思考

企业文化建设是当前的一个热门话题,很多企业也都在竞相建设自己的文化。然而,究竟什么是企业文化？如何建设企业文化？建设什么样的企业文化？由于人们对这些问题的理解不同,使得企业文化建设的效果也大相径庭。 依笔者之管见,当前,在企业文化建设上有以下这样几种心态值得商榷：     

试论企业品牌文化建设

品牌成功与发展的过程，实质上也是品牌文化创造与传播的过程。企业加强品牌文化建设，是塑造知名品牌的关键；是打造文化品牌的客观需要；可以提高品牌的竞争力；促进地方和民族文化的传播。企业要搞好品牌文化建设，可以通过倡导与目标消费群体相一致的消费文化、加强企业文化建设、注重品牌形象的宣传、采用品牌延伸战略，搞好品牌经营等主要措施来实现。     

对我国民营企业文化建设的现状思考

面对21世纪知识经济、经济全球化和我国加入WTO的新挑战，企业文化建设会越来越受到企业的关注。建设优秀的企业文化对企业的制度创新、技术创新和管理创新、促进企业可持续发展，将会发生越来越重要的作用。民营企业有别于其它性质的企业，企业文化也有其独特性。在民营企业文化建设中应努力做好以下几点：一是注重企业灵魂的塑造，突出个性特点；二是改进家族式的管理模式，建立与现代管理制度相适应的文化模式；三是树立以人为本的企业文化理念等。     

民营企业文化建设存在的问题及其成因

我国民营企业文化建设经过二十多年的积累，取得了一定成就，对企业的发展壮大起到推动作用。但是一直以来，大多数民营企业无论是在认识上还是实践上，都对企业文化存在一定误区，导致企业文化建设不足。文章正是从这一背景出发，通过分析民营企业文化建设存在的问题，找出影响企业文化建设的主、客观原因，从而为民营企业文化建设提供理论依据，以实现企业文化理念和制度的重构。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

做深做透企业文化 提高企业竞争实力

知识经济时代的企业竞争，将在很大程度上取决于“文化力”的较量。因此，企业文化也就是竞争文化。处于企业决策的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用，换句话说，经营者就是建设企业文化的主导。江苏镇江液压件有限责任公司创建于2000年，短短11年时间就跃人中国机械工业企业核心竞争力百强，企业综合实力跻身世界摆线液压行业三强，其企业文化建设的魅力就充分体现了这一点。     

企业文化建设的方法途径和艺术技巧探讨

近年来，随着改革开放的深入和企业自身的发展。企业文化建设受到了社会各界的广泛关注。越来越多的企业认识到了21世纪是文化制胜的时代，企业文化建设对企业的生存、发展特别是可持续发展具有极其重要的影响。尤其进入新世纪我国加入WTO之后，我国企业环境产生巨变，市场需求变化迅速，竞争更加激烈，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展，成为现代企业管理者的一道重要课题。 什么是企业文化？企业文化建设的方法途径有那些？如何塑造企业文化，增强企业凝聚力，为企业发展提供空间。面对这些新问题和巨大挑战，为了在新的环境中求生存、谋发展，这急需企业尽快提高管理水平，增加竞争能力。国内外成功企业的实践表明，企业发展战略靠企业文化来支撑，企业的竞争力靠企业文化来凝聚，企业的素质靠企业文化来提高，企业的声誉靠企业文化来传播，企业的形象靠企业文化来塑造。一句话，企业文化在提高企业发展过程中起着关键作用。 总之，企业文化建设方法途径是多方面的。企业文化建设是现代企业发展先进文化，并把先进文化转化为先进生产力的有效途径。     

透视企业文化建设

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设。 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才。     

透视企业文化建设

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设. 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才.     

企业文化建设的核心

管理企业离不开企业文化 ,企业文化建设中企业家要起核心和领导作用。同时 ,企业文化的建设也有助于企业家在企业经营管理中的创新。     

浅议企业文化建设的重要性

企业文化建设在企业建设中日益重要，建设过程应立足于企业的现状，着跟于未来，与企业的发展战略保持一致，应该具有企业的特点、行业的特点、主业的特点，并且浅显易懂，能为广大员工和社会接受。[第一段]     

现代企业的当务之急--企业文化建设

我国正处于社会主义初级阶段，人们对市场经济的认识还存在一定的偏差。我国很多企业不注重企业文化建设，造成企业难以持续发展，有些企业曾有过辉煌，但是很短暂。鉴于以上情况，我国企业应重新认识企业文化建设的作用，根据自己企业的实际状况，进行企业文化建设。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

当前随着社会经济的发展,企业文化如今的做用也愈加明显。在企业管理中企业文化建设不仅是提升企业管理水平,也是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作的需要。鉴于此,作者对现代企业文化建设的内涵和建设步骤进行了探讨,为企业管理人员提供一定的借鉴和帮助。     

企业文化发展、目标与对策的研究

企业文化之所以受到各界的广泛关注和高度重视，根本原因是它是最新的企业管理形式，可以给企业注入生命活力，决定着企业的生存、发展和壮大。我国企业界已认识到企业文化对企业发展的重要性，但在企业文化建设的实践中遇到不少问题，主要是：怎样来建设适合自己特点的企业文化；企业文化建设要达到什么目标。由于认识不到位，目标不明确，在企业文化建设中出现了盲目、照搬和形式主义等问题。通过对企业文化概念、企业文化建设的发展与现状、影响企业文化建设的因素等方面分析，提出了企业文化建设的目标与途径及应注意的问题，试图对促进企业文化建设进行一些有益的尝试。     

建设企业文化促进企业发展

管理是企业永恒的主题。当前，一些企业存在管理粗放，以改代管，以包代管，以股代管，以奖罚代管而收效甚微。如何充分依靠和发挥职工群众积极性，促进企业管理呢？近几年来，茂名市自来水公司认真抓好企业文化建设，在管理中导入文化的内涵，变领导抓管理为职工群众全员抓管理，取得了较好的成效。探索出了一条抓企业文化建设，促企业改革发展的成功路子。一、正确认识企业文化管理内涵，纠正对企业文化认识的几个误区实行文化管理是借鉴吸收企业文化建设成果。然而，对于企业文化建设，仍然有不少企业管理者存在模糊认识，主要有两个方面…     

借鉴企业文化推进高校校园文化建设探究

分析企业文化与高校校园文化的异同点，从文化挖掘、文化培育、文化提升、文化传播的企业文化建设的一般方法对高校校园文化建设进行梳理，并参照企业文化发展规划的内容和步骤，提出高校校园文化建设的内容和步骤，从而促进高校校园文化建设。     

加强廉洁文化建设 营造反腐倡廉氛围

廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是企业文化建设和廉政建设的有机结合。积极倡导廉洁文化，推进廉洁文化建设，营造“以廉为荣、以贪为耻”的文化氛围，对于企业党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，具有十分重要的意义。近年来，华北石油管理局第一钻井工程公司党委大力推进廉洁文化建设，以廉洁文化构筑反腐倡廉防腐墙，不断增强广大党员干部的思想道德素质和法制观念，为公司党风廉政建设创造了深厚的群众基础和良好的社会氛围，同时也有效地抑制了腐败现象的发生。     

关于企业文化建设的思考

(一)思想中没有企业文化这个概念，也没有去建设。有的企业在创业初期，规模较小，管理手段层次低、简单化，靠老板一个人的思想意识足以领导和控制企业，自然认识不到也不存在真正意义上的企业文化；有的企业是朝阳产业，蒸蒸日上，短时期内看不到企业危机，即使是粗放式、较混乱的管理，也足以使企业利润丰厚，自然也就想不到还有企业文化之说。这是很危险的。