高校经营性国有资产规范化管理若干问题的探讨

部属高校通过财政拨款、教育事业收入或其它形式形成的一系列校属资产,是教学、科研的物质基础,是高校为完成国家行政任务和开展业务活动所占用的非经营性国有资产。随着我国教育体制改革的不断深入,高校办学过程中的经济行为日趋多元化,其内部资产经营的方式也随之发生变化。高校在保证完成本单位的教学、科研等正常工作的前提下,按照国家有关规定,将其占有的非经营性资产以投资、入股、出租和出借等形式转作经营作用,这就使得该部分资产的资产性质和使用目的都发生了改变,从原来的为高校教学、     

论高校国有资产管理

高校各种资产是国家投资长期以来积累形成的，是国家国有资产的重要组成部分。随着市场经济的建立与发展，高校国有资产的来源与运用都发生了巨大了变化，尤其是目前 合并、调整的重大变革中，如何管好用好这部分国有资产，防止国有流失，成为一个亟待解决的课题。     

民族院校经营性国有资产管理之我见

民族院校经营性国有资产的管理出现了一些不正确的认识和做法,使国有资产不能安全可靠地保值增值,有的违背了开办经济实体为学校解决资金紧缺的初衷。为此,必须建立和完善法人制度、严格按经济规律办事,尽快实施校企分家,加强经营性质资产的管理力度     

试论高等院校经营性国有资产的管理

高校教育管理体制的改革以及校办产业、后勤服务社会化的发展,使高校的经营性资产从无到有,目前已形成了较大的规模。本文分析了高校经营性国有资产的形成和存在的必然性,揭示了高校经营性国有资产在管理和运作上存在的主要问题,提出了建立创新的管理体系、明晰产权关系、完善管理制度、促进国有资产保值增值的对策和建议。     

加强高校经营性国有资产管理迎接后勤服务社会化改革

按照经国务院同意,由国办转发教育部等六部门制定的我国高校后勤服务社会化改革的战略部署,要求高校后勤服务在2002年底前后,实现与高校的规范分离出来,组建跨高校的后勤服务集团等,以承担本地区范围内高校的后勤服务保障工作。在实现这一转变的过程中如何保持经营性国有资产的保值和增值,避免国有资产的大量流失,是摆在我们面前的一个艰巨的任务。一、摸清经营性国有资产家底,为高校后勤服务社会化打下坚实的基础1经营性国有资产的界定。经营性国有资产,是指从事产品生产、商品流通和经营服务等领域,以盈利为主要目的,依法使用和经营产权属…     

论高校国有资产的管理

加强高校国有资产的管理是实践发展的需要。现有高校国有资产的管理中存在四个方面的问题。必须从五个方面采取措施 ,以达到加强国有资产管理的目的     

论高校国有资产的管理

加强高校国有资产的管理是实践发展的需要。现有高校国有资产的管理中存在四个方面的问题。必须从五个方面采取措施，以达到加强国有资产管理的目的。     

高校人力资源管理论略

高校是培养人才的地方,人的管理是高校资源管理的核心.高校人才管理要力求人力资源得以充分利用并不断增值,管理方式要做到多元化、人性化和柔性化.     

高校学科建设管理论略

高校学科建设管理是一个由多种要素组成的相互影响、相互依赖的有机集合体。高校学科建设管理的内涵包括人、物质、建设媒介和其他资源等要素的管理,在管理过程中应处理好学术管理与行政管理,服务与决策、执行、监督,学科建设管理与学科建设规律这三方面关系。高校学科建设管理应采用管理学的方法,遵循动态性、最优化、有限发展和以人为本的基本原则。     

论丽水市非经营性国有资产的市场化运作

全文对丽水市目前非经营性国有资产的现状、存在的问题及成因进行剖析,在借鉴国内外经验的基础上,提出丽水市非经营性国有资产市场化运作的改革模式,重点是对如何采取对策和措施进行研究,为丽水市非经营性国有资产市场化运作进行改革作一些有益的探索。     

青海省非经营性国有资产管理与运营初探

针对青海省非经营性国有资产管理与运营不规范、资产闲置和浪费严重的现状，本认为必须通过加快事业单位改革步伐，建立一个所有权管理集中化、占有使用权管理动态化的新型管理体制，以促进我省经济增长和社会进步，并保障行政事业单位的运转。     

论高校国有资产管理的体制创新

我国企业国有资产管理的改革正在稳步进行,而行政事业性国有资产管理的改革则相对滞后。据搜狐网2004年10月23日报道,到2002年底,全国行政事业性国有资产达4万亿元之巨。经过几十年的投入,我国高校的国有资产在全国行政事业性的4万亿元国有资产中已占有相当的比例。据统计,到2001年各级政府及高校年度内对自身基建的投入就达到352亿多元,全国高校当年新增固定资产总量达     

强化高校经营性国有资产运营监管的几点构想

该文概述了在高校国有资产运营新体制下,从人事控制、权限控制和信息控制三方面加强对资产运营监管的构想。     

谈高校国有资产管理

高校国有资产是保证教学、科研及师生员工正常工作生活的物资蒂件，但长期以来人们对高校的国有资产管理工作不够重视，存在管理队伍薄弱，规章制度不健全等问题。本文从管理体系，仪器设备采购、验收、入库、建帐等方面论述了现在高校国有资产管理中存在的一些弊端并提出了一些初步的改进建议。     

浅谈高校国有资产管理

当前高校国有资产管理存在管理水平不高、管理制度欠缺、产权不清等问题,要改变这种状况,应进一步加强高校国有资产管理：建立健全各项规章制度,加强国有资产管理队伍建设,明晰产权关系,从而推动国有资产合理配置。提高国有资产的使有效率。     

论高校的经营性资产清查工作

高校开展经营性资产清查工作是加强国有资产管理的一项重要的措施。本文阐明了经营性资产清查工作的目的和意义,并提出了高校经营性资产清查工作新思路。     

浅谈高校国有资产管理

随着市场经济的深入发展，高校资产构成的多元化在为高校发展提供极大的物质基础的同时，也给高校的国有资产管理带来了许多新情况、新问题。例如管理机构不健全、管理制度不严格，造成了资产闲置、重复购置、资产流失等现象的不断发生。加强国有资产管理要转变观念，健全管理机构，完善管理制度，作好产权关系的界定与资产价值的核定，控制资产的流失，促进高校资产结构、布局的优化。     

试论高校国有资产管理

高等学校的国有资产可以分为有形资产和无形资产两个部分。高校的有形资产是指高等学校的固定资产和流动资产的总和,是看得见、摸得着、可以物化的资产,如房产、教学办公仪器设备、图书资料等。高校无形资产是指没有物质实体,却是高等学校所拥有并可利用的不可物化、量化的资产,如知识产权、学校名称、办学声誉等。     

浅谈高校国有资产管理

随着教育体制改革的不断深化，高校国有资产来源、管理形式也多样化，管理不善造成的国有资产流失现象仍在重。本文就目前高校国有资产管理存在的问题进行了分析并提出了解决的方法。     

浅析高校国有资产管理

高等院校步有和使用的国有资产是全社会国有资产的重要组成部分，它是高校教学，科研，生产，生活在及行政管理的物质基础和保证，加强高校国有资产的管理，建立国有资产管理的新体制，新方法，合理配制，有效使用国有资产，对于社会主义现代化建设和提高办学效益具有重要意义。