关注印度——崛起中的大国

2005年4月,国务院总理温家宝出访南亚4国,其中印度之行尤为世人所关注。此次出行的重要成果主要有三大方面:第一,中印两国政府签署了联合声明,宣布建立面向和平与繁荣的战略合作伙伴关系;第二,双方签署了解决边界问题的政治指导原则的协定,标志着中印边界谈判进入了一个新阶段;第三,双方通过了全面经贸合作五年规划,目标是使双边贸易额在2008年达到200亿美元,2010年达到300亿美元。作为我国西南方向的近邻,对其综合国力的研究与我国对外关系     

组合创业情境下社会情感财富对家族企业业务退出的影响研究

过去学界从创业者因素、公司因素、家族性因素等方面分析家族企业的退出行为,鲜有从控制家族目标追求的角度研究这个问题的。以2011—2018年中国A股制造业上市家族企业为样本,实证探讨社会情感财富这一非经济目标对家族企业业务退出的影响。研究发现,社会情感财富对家族企业业务退出的影响并不显著,但组合创业对社会情感财富与家族企业业务退出的关系具有正向调节作用。     

家族企业管理存在的问题及治理

随着我国加入WTO,我国家族企业不断发展和壮大,家族企业的管理问题日益突出。本文从家族企业的内涵界定入手,分析了我国现阶段家族管理中存在的问题,并提出了一些改进的建议。     

家族企业公司治理结构的缺陷及完善

家族企业公司受家族企业本身特征及其管理模式影响,其治理结构存在诸多缺陷,这对家族企业公司的进一步发展极为不利。为此必须要有完善的措施。     

关于家族企业人力资源管理的问题及分析

改革开放以后逐渐发展起来的家族企业是我国经济生活中一支举足轻重的力量,而选择合理的人力资源管理模式是家族企业能否源源不断地获取符合其自身发展所需人力资源的关键所在。本文针对目前家族企业的人力资源管理模式存在的问题进行研究,总结所存在的问题及演进过程,在此基础上,进一步研究家族企业在优化人力资源管理模式上的解决措施。     

我国家族企业人才流失的问题分析及对策

我国私营企业的家族制管理不仅仅是经济现象,更是一种政治和文化现象,不是哪个决策者主观设计的结果,而是社会文化自然选择的结果。经过多年的发展,以家族制的方法管理企业已经成为我国大部分民营企业的普通管理模式。而企业要进一步发展扩大,就必须更加关注人力资源的管理问题。本文就我国目前家族企业人力资源管理的现状的优劣势进行讨论,并展开分析策划。     

中国家族企业制度的利弊分析及对策

中国民营经济的蓬勃发展得益于家族企业制度的适应性和合理性,但家族企业制度也不可避免存在一些弊端,这在很大程度上制约民营经济的进一步发展,进行企业制度创新,建立现代企业制度是克服家族企业制度弊端的有效途径。     

GATS给印度教育带来的忧虑及印度的对策

面对GATS,印度计划的许多举措都是比较实际的、具体的,有些可以让同为发展中国家的中国借鉴.比如,计划设立专门的教育发展银行,关注社会弱势群体.印度在适应GATS冲击的同时还积极出击,依托其IT和生物技术等高科技优势向海外教育进军,力图建立"世界级"的高等教育,提供"世界级"的教育和培训服务.     

家族企业职业经理人聘用误区及矫正

家族经营是企业发展的阶段选择而非持久的最优选择,从克服家族制弊端和企业长远发展角度而言,引入职业经理人是家族企业转型和社会化发展的必然选择。当前,家族企业在职业经理人聘用方面普遍存在信用、权力、期望和成本等四个误区,需要通过企业文化重构、权力体系重造、资本结构重组和激励机制重建来进行矫正。     

家族企业管理模式优劣势分析及优化建议

家族企业管理模式有利于创业不利于发展,这是学界的共识。要想促进家族企业的发展,有必要在对家族企业管理模式的优劣势进行分析的基础上,提出有效的管理机制优化建议。     

试析家族企业的财务管理

在改革开放的大潮中,一大批家族企业应运而生,成为一种不容忽视的经济力量。家族企业这种组织形式的本质特征决定了其具有独特的财务管理模式。在现代企业制度下,家族企业内部财务管理的内容将更加丰富,提高企业内部财务管理水平也日益重要,因此,企业应不断加强内部财务管理,更新理财观念、规范财务行为、健全管理机制、提高管理人员的素质,使财务管理工作在制度化、规范化中进行。本文从家族企业的视角,全面分析了家族企业财务管理中存在的问题,提出相应的解决对策,旨在使家族企业获得最大的经济效益,促进企业健康良性地发展。     

家族企业可持续发展的探讨

通过对我国家族企业的现状分析,指出家族企业不能实现可持续发展的原因,并阐述家族企业实现可持续发展的对策,如进行管理体制改革,实行人力资源创新,培养接班人,国家政策支持,优化家族企业的融资渠道等,能够给家族企业的可持续发展,带来有益的启示。     

家族企业的制度分析

家族企业作为一种古老的企业制度,在现代市场经济中仍然具有旺盛的生命力。它是世界各国普遍存在并有效的企业制度形式,家族企业能够做大、做强、做久。当然,中国家族企业与世界上已经做大做强的家族企业相比存在着一个突出的弊端,就是企业的封闭性。因此,中国家族企业要做大做强,就需要制度开放,即从传统的家族企业向现代家族企业演进。中国家族企业的开放,包括股权开放、职位开放和财务开放。     

家族企业可持续发展的思考

家族企业是全球具有普遍性的一种企业组织形态,在现今国内外知名的企业中,不乏家族企业的身影。不过,横观世界500强、综观中华老字号,具有百年历史的家族企业屈指可数,于是,"富不过三代"这句话,几乎成了一个魔咒。如何使家族企业持续发展是我们不得不思考的问题。     

财富

阿宇住在一间四面透风的屋子里,既没有漂亮的衣服,也没有好看的鞋子,可是,阿宇一点也不觉得日子难过,他也不知道为什么。母亲是个十分疼爱孩子的人,常常把好吃的东西让给阿宇吃。这天,难得阿宇过生日,家里于是多了几样好吃的菜。可是,阿宇和他的母亲都望着菜,端着饭碗,却没有动筷子。于是,母亲抚摸着阿宇说:“孩子,吃吧,反正留着也是要吃的。”阿宇先是犹豫一下,后来才慢慢地吃了,可是,总没看见母亲夹菜吃,阿宇好奇地问:“妈,你干吗不搛菜啊?多好吃的菜。”“我不喜欢吃,孩子,你若是喜欢吃,就吃吧。”母亲回答。于是阿宇毫不客气地把菜全吃…     

财富

说到财富,人们往往会想到钱。钱确实是一种财富,但我的一封封同学来信就是我宝贵的财富。初中毕业后,步入高中,昔日的好朋友便用书信相互联系。一句熟悉的话语,一声亲切     

财富

“财富是什么？”6岁那年的一个夏日,我问正在阳台上纳凉的父母道。父母先是一怔,随后笑了笑,没有回答我。     

财富

俄国著名诗人普希金在一家饭馆里吃饭，有个贵族子弟认出了他，便嬉皮笑脸地说：