基于企业治理机制下内部会计控制制度的思考

在企业治理机制下,建立企业内部控制制度,有利于保护资产安全、完整,有利于提高会计信息质量,有利于加强企业内部会计制度的建设,也能从源头上防止舞弊行为的发生,建立健全企业内部控制制度已成为企业在市场环境下生存发展的内在需要。文章剖析了我国现行企业内部会计控制制度现状与存在的问题,基于内部控制制度的方法基础,提出了建立企业内部控制制度的对策。     

试论内部控制评审

企业开展内部控制评审主要是发现管理中的薄弱环节,促进企业建立健全内部 控制制度,提高经济效益。本文就开展内部控制制度评审的必要性、内部控制制度评审的程序 和内容,以及开展内部控制评审应注意的问题提出了自己的观点和见解。     

公司治理与内部控制

健全公司法人治理结构,完善企业内部控制,是现代企业提高管理水平,实现企业价值最大化目标的重要保证。完善的公司治理结构有利于内部控制制度的建立和执行,健全的内部控制机制也将促进公司治理结构的完善和现代企业制度的建立。文章从内部控制设计的理论基础、实施源头及实践中存在的主要问题出发,阐述了公司治理和内部控制的紧密关系。     

企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制存在着控制环境基础薄弱和内控部门责权不对称两大主要问题。要解决这些问题,必须从规范法人治理结构、以“协调”作为双元控制主体下企业内部控制的基本目标,以“约束激励原则”作为引导经营者行为的主要方法,把企业文化建设作为企业内部控制的基础性工作,培植企业内部控制制度建设的“土壤”。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

近年来,我国企业基本建立了现代企业制度,但相应的内部控制制度还不健全。文章着重从有效内部控制的构成要素、现代企业治理机制下内部控制制度的构建、现代企业制度下的公司治理分析入手,提出公司治理结构与内部控制框架有机结合的思路。     

浅谈财务内部控制

财务内部控制的目的是通过完善一系列内部控制制度,促进财务工作健康发展,一般包括内部制度控制、内部稽查控制和内部审计控制三个方面。在企业财务管理工作中,内部制度控制是基础和前提,内部稽查有利于提高会计工作质量,内部审计控制是企业健康发展的保证。     

旅行社内部财务控制制度的探析

随着内部控制制度在企业内部的广泛实施,必将在增强企业经营管理水平、自我防范风险能力和实现企业价值最大化方面发挥着重要作用。本文试从旅行社当前内部财务控制现状出发,就如何完善旅行社内部财务控制制度提出自己的一些看法。     

完善内部控制保证企业会计信息质量

建立并维持内部控制、保证企业会计信息真实是企业管理当局的责任,也是内控制度的目标之一。完善内部控制是保证会计信息质量的内在要求,内部控制是产生可靠会计信息的有力保证,为此企业要完善企业内部控制环境,制定并实施适合本单位实际的内部控制制度,同时加强内部审计,加强社会监督,确保会计信息质量。     

基于CAR值检验法的内部控制研究——以山东新华制药公司为个案

内部控制制度的设计与实施是企业风险管理的重要环节,也是保证财务报表信息可靠性的一个重要因素,内部会计控制制度不完善已成为企业会计品质不高的重要缘由。以山东新华制药公司为例,从其子公司、营业收入来源、销售策略、证券市场分析其内部控制缺陷,运用CAR值检验法对其内部控制缺陷产生的影响进行研究,认为做好企业内部控制相关工作需要严格执行信用政策和评估制度,加强应收账款的日常管理,实行严格的内审和内部控制制度。     

构建与完善餐饮企业内部控制制度

近年来餐饮企业的发展十分迅速,但企业的内部控制非常薄弱,本文通过对内部控制的内涵以及餐饮企业生产的特点进行分析,提出了餐饮企业内部控制制度的构建与完善的措施,即建立完善的销售与收款控制制度;健全购货与付款控制制度;健全固定资产及存货控制制度。     

小企业会计制度设计

小企业一般指职工人数不足300人,销售额低于3000万元,资产总额低于4000万元的企业。这种企业生产经营规模较小、会计从业人员较少,在内部控制岗位设置和职责划分上容易产生重叠交叉现象,影响企业的经营和发展。因此,小企业应做到既遵循国家相关法律、法规、制度等原则,又结合小企业的自身特点,设计切实合理、可行的企业会计制度。     

论质量认证的几个问题

产品质量认证和质量管理体系认证是企业提高质量管理水平,扩大产品销路,发展对外贸易,增加经济效益的重要手段。对产品质量认证和质量管理体系认证的含义、特点和作用进行了分析论述。     

基于ERP的人力资源管理系统探究

在企业人力资源管理过程中,数据管理是非常重要的环节,数据管理的效果直接影响到人力资源管理中整合各项人事数据的筛选以及人事结构的调整等方面,甚至会影响到企业的内部改革,实施科学成本管理、科学成本核算的重要性不言而喻。本文研究基于ERP的人力资源管理系统,其功能是对各项人事数据进行分类、整合、处理,从而保证人力资源的优化配置。     

用系统论原理加强教学质量控制

目前企业"用工荒"和职业院校"招生难"并存的现象,实际上是职业院校毕业生与企业人才需求不相适应,其实质是职业院校的教学质量问题。本文根据系统论原理,具体分析了学校内部决策、管理、实施、信息、物质和督导诸要素在提高教学质量中的作用,提出实行整体优化,确保教学质量,以质量求生存,以质量促发展。     

银行营销积分考核管理系统实施分析——以工行太原迎泽支行营销积分考核管理系统为例

银行的营销积分考核管理系统作为绩效管理工具是一项企业策略行动,必须落实。以技术面而言,没有全面性的信息系统支持,是没有机会成功的。目前,国内各大银行在实现系统电子化后,都积极进行信息化管理的探索。只有在实际中去实施它,维护它,发展它,才能使营销积分考核管理系统才会真正成为帮助银行绩效管理不断发展的助推器!     

运用全面风险管理模式 提高商业银行的风险管理水平

经济金融全球化以及日益激烈的金融市场竞争,为现代商业银行风险管理提出了更高的要求。我国商业银行要加快培育先进的全员风险管理文化,完善风险管理制度,研究开发内部评级系统,建立全面的风险管理体系,逐步实现信用风险、市场风险与操作风险并举,信贷资产与非信贷资产并举,组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理模式。     

高校产业管理体制改革探讨

阐述高校校办企业存在的问题及明晰校办企业产权关系的必要性,通过分析校办企业的资产性质,指出校办企业改革的主要方式是构建现代企业法人制度,提出校办企业管理体制改革的具体方案.     

论我国企业信息化及其路径选择

企业信息化是国家信息化的重要组成部分,其具体表现形式是电子商务。信息化在企业工作的全面实施,会给企业的发展带来五大竞争优势,使企业在激烈的市场竞争中抢占先机。企业信息化建设又是一个长期的、复杂的过程,明确信息化建设的基本模式,利用信息技术服务管理ITSM,有效解决信息化进程中的内部管理问题、人力资源问题和系统安全问题,是推进企业信息化的核心所在。     

基于品牌生态系统视域我国体育用品强势品牌塑造研究——以李宁、安踏、360°等国内一线品牌为例

通过文献资料、综合分析等研究方法,基于品牌生态学对我国体育用品品牌的生态系统进行了分析,目前本土体育品牌主要处于体育用品消费市场日渐壮大、体育产业日益受到重视、体育用品品牌格局稳中有变的外部生态系统中;在内部生态中主要存在核心创新能力欠缺、品牌战略能力不足、现代企业管理能力有待升级等问题。针对现存的生态环境从品牌的内外部环境提出了体育用品强势品牌打造的路径：体育品牌外部生态系统的改善——打造体育用品品牌企业集团;优势体育品牌塑造内部生态系统的优化——立足本土的初期延展路径、建立现代企业文化制度、提升产品创新能力,提升品牌内涵,促进品牌价值升级。     

第三方物流企业信息化建设研究

建立第三方物流企业信息系统,是中国物流企业获得竞争优势的必由之路。当前存在的问题是：现有系统不能适应管理的需要,信息系统的建设资金投入力度不够,信息系统缺乏总体规划的指导,队伍建设不够。实现第三方物流信息化的途径是：把握第三方物流企业信息化建设的阶段性,建立物流企业信息化的组织保障,建设标准化数据库,制定出第三方物流信息化发展规划,建立和完善信息化技术支撑体系,加强人才的培养。