项目管理在园林建设工程中的应用初探

工程项目管理是我国市场经济条件下工程行业必须实行的一种较为先进和有效的管理模式,是以工程项目为对象,在既定的约束条件下,对项目进行有效的计划、组织、指挥、控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化,项目管理的通用方法就是目标管理。我国虽然在20世纪80年代就引进和学习国际项目管理先进理论和方法,但项目管理往往在大型工程公司或较大的工程项目中才得以应用。     

高校基建项目负责人制度的探索和实践

高校工程项目负责人制度是基建项目责任管理的形式之一,它较好地解决了工程经济和工程管理中质量、工期、投资、签证等矛盾和问题。其以人为中心的管理模式也有别于以事为中心的管理模式。     

海洋石油工程项目管理模式的选择与应用探析

科学、有效的海洋石油工程项目管理工作是以科学、恰当的项目管理模式选择与应用为基础的,本文首先对海洋石油工程项目管理及其知识体系、框架进行了概述;在此基础上就目前可以选择、使用的海洋石油工程项目管理模式进行初步的总结与阐释;最后就海洋石油工程上、中、下游项目管理模式的科学选择与应用问题进行了深入探讨与分析;以期对促进我国海洋石油工程项目管理工作水平的大幅提高有所帮助。     

建筑施工企业供应链管理组织架构研究

基于对施工项目供应链管理模式的理解,分析了实施施工项目供应链管理对企业组织架构的要求,设计了基于施工项目供应链管理模式的建筑施工企业组织结构一般模型,阐述了建筑施工企业供应链管理组织运行的基本模式,希望能为我国建筑施工企业组织架构重组提供参考。     

通信工程项目管理加监理模式的研究

随着我国国民经济专业化分工的进一步细化和深入,我国通信工程项目管理和监理也面临着更大的挑战.本文首先简要地分析了我国通信工程项目的新发展,概述了通信工程项目管理加监理模式,并结合通信工程项目管理中出现的问题,着重分析了通信工程项目加管理模式的应用,从施工监理的主要任务及方法和如何控制通信工程项目进度等两个大的角度详细探讨了管理加监理模式的应用,为进一步提高我国通信工程项目管理和监理的应用和实践水平提供了一些建议.     

高职校内实训基地管理模式的研究与实践——以五年制高职船舶工程专业为例

本文对国内外现有的校内实训基地管理模式进行概述、分类、及比较分析,再以五年制高职船舶工程专业为例,论述了我们采用的校内实训基地管理模式主要是学院与系部共同管理,提出了生产管理以实训中心为单位、教学管理以项目课程为基础、科研管理以教研室为依托、学员管理细化至实训小组的新思路;并对最新的其他管理模式进行归纳与分析,确立新的研究方向.     

基于项目管理模式的工程管理专业毕业设计全过程管理探索

针对工程管理专业毕业设计中出现的毕业设计与就业冲突、教师人均指导学生数骤增、日常管理困难等问题,本文把项目管理模式引入毕业设计全过程管理中,依据项目管理的思想,给出基于项目管理模式的工程管理专业毕业设计全过程管理的实施路径,实践证明可以有效提高毕业设计质量。     

通过项目管理全面推进示范校建设

针对我国高职示范建设项目的管理状况,分析了一般管理模式管理重大高等教育项目的优缺点,结合学院示范建设管理的工作实践,在项目管理理论基础上提出了在高职院校中可行的示范建设项目管理对策。     

施工总承包管理模式在高校基建工程中的应用

结合目前高校工程管理的现状,阐述施工总承包管理模式的特点,对某工程其中一项指标的造价进行简要分析,探索实施施工总承包管理模式在保证质量、进度、安全等前提下,通过创新管理模式,明确责任权利,完善考核机制,减少工程建设费用,对项目投资进行控制.     

高校基本建设项目全过程造价管理研究

高校基本建设管理过程中,如何对工程进行全过程造价管理,是目前高校建设过程中一个突出的问题。文章针对高校基本建设各项目管理过程各个阶段的造价管理进行了探索分析,提出了建立高校基本建设项目全过程造价管理模式,并对该模式建立的原则及相关要求进行了论证分析,从而达到对项目实现科学管理、合理控制造价的目的。     

钢铁企业工程项目智慧管理系统构建

结合某大型钢铁企业传统的工程管理信息化项目,对工程项目管理目前存在的问题及后果进行了分析,阐述了工程管理传统模式转变为智慧化管理模式的必要性。同时,还介绍了工程项目智慧管理系统的对策与技术,满足某大型钢铁企业集团工程管理体系不断优化、技术创新应用以及管理效率提升的要求。     

探讨建筑工程项目管理的措施

我国推行工程项目管理的起步比较晚,对项目法施工的认知程度也不一致.本文在明确工程项目管理相关概念的基础上,分析了常用的工程项目管理模式,并进一步探讨了改善建筑工程项目管理的措施.     

关于工程项目施工管理的创新性分析

我国建筑施工企业的项目施工管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在许多问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则和创新的途径。     

电力工程项目管理与工程监理之融合

文章就项目管理与工程监理之间的相似点、不同点进行比较,并针时电力工程项目管理与工程监理两种建设管理模式相融合中面临的问题提出相应的解决方案.     

大学生创新性实验计划项目管理模式探讨

针对大学生创新性实验计划项目现行管理办法执行中容易出现的问题进行了分析,在分析目标管理模式及其存在问题的基础上,提出应对大学生创新性实验计划项目的实施过程采用全过程管理模式,介绍了暨南大学国家大学生创新性实验项目过程管理实施情况,提出了全过程管理模式的优化途径。     

莆田学院新校区建设管理模式的思考

莆田学院新校区建设投资大、融资成本高,要求建设速度快,对工程质量、工期、投资及安全等管理均面临巨大考验。在分析了高校基建常见的自管模式、共管模式、工程总承包模式及代建管理模式的优缺点基础上,综合考虑了莆田学院新校区的建设特点、基建管理部门的现状及不同管理模式的适用性,为莆田学院新校区不同建设阶段提供了相应的项目管理模式选择。     

用现代管理理念审视高等教育项目管理——以“211工程”、“985工程”为例

分析探讨了高等教育项目引入现代项目管理理论与方法的现实性和必要性,并就我国高等教育重大项目——“211工程”和“985工程”建设中如何实施项目管理提出了几点初步设想。     

开放型项目学习在高校学生管理中的应用研究

对传统的学生管理模式进行创新是适应我国高等教育不断发展的时代需求,本文在分析了新形势下高校学生管理的时代特性及学生科技竞赛活动特点的基础上,基于开放型项目学习的原理和实践方法,提出了开放型项目高校学生管理新模式,并建立了学生在开放型项目模式下的角色转化模型、项目-参与过程模型和多向多层次动态管理模型,探索了在学生科技竞赛项目中的高校学生管理新模武的有效途径.     

从造价角度谈基建项目委托管理

近年来,我国一直不断推进业主方项目管理的改革,先后提出具有不同委托形式和委托范围的业主项目管理模式。本文分析了造价管理角度论述传统基建管理模式的存在的问题,委托项目管理的必要性、可行性、存在的问题,提出了应对措施,试图在委托项目管理模式下,建立一体化的全过程造价管理体系,提高建设项目管理的专业化水平,降低工程造价,充分发挥投资效益。     

项目管理:教育培训管理的新模式

项目管理是把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作,是发达国家政府机构及企业中广泛采用的管理模式.教育培训项目管理制就是把项目管理引入教育培训管理.分析我国现行教育培训管理模式和项目管理制的基本工作流程,明确项目负责人的职责,可以显见教育培训工作中引入项目管理制的优势.