建设工程业主索赔管理

随着我国建设管理体制改革的不断深化和建筑市场的快速发展,国内承包商通过学习、借鉴国外先进的项目管理理论和经营理念,不仅索赔意识显著增强,而且在工程索赔管理方面也积累了丰富的成功经验,对索赔机会的捕捉越来越敏锐.因此项目业主只有不断提高对索赔管理水平,正确处理好索赔与反索赔的之间关系,才能确保工程施工合同的顺利履行.     

浅谈建设工程业主的反索赔管理

本文结合建筑市场的发展趋势,介绍了建设领域中业主反索赔的具体做法。阐述了业主建设管理过程中的注意事项,合理避险措施,以及业主施工反索赔的重要意义。     

浅谈业主方的建设工程项目质量管理

一个工程项目从计划到规划设计,再由施工到施工验收,都必须要有业主方、承建方和监理方三者进行全面的监督管理,承建方与监理方通常只是注重工程项目的质量管理,而业主方则不同,工程项目的质量不仅非常重要,还极大的影响到工程项目的开发成本。主要从业主方的角度着手,从建筑工程的施工质量、使用寿命等方面进行分析,重点阐述了建筑工程项目质量管理的概念、影响因素等,以供大家参考。     

浅谈建设工程施工索赔的管理

施工索赔是指对并非由于自己的过错,而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出给予补偿的要求.工程索赔贯穿于工程项目施工阶段的全过程.     

建设工程施工索赔和管理分析

阐述了建设工程施工索赔的含义,探讨了建设工程施工索赔的原因,对索赔的计算和管理提出了几点对策,供大家参考.     

浅谈建设工程施工合同的索赔管理

由于建设工程施工合同具有内容繁杂、标的物特殊、履行期限较长等特点,大部分建设工程施工合同在履行过程中均或多或少地存在索赔情形。如何加强索赔管理,维护自身正当权益对于处于产业链末端的施工企业而言其重要性不言而喻,甚至可以说,索赔工作能否健康有序地开展对施工企业的良性、可持续发展具有非常重大的影响。但建设工程施工合同索赔管理是一项复杂、艰巨、细致的系统性工作,只有增强索赔意识,平时注意收集索赔证据,掌握索赔方法和技巧,才能确保索赔的成功进行。     

业主方的施工索赔管理探讨

索赔是国际工程建设中非常普遍的做法,文章分析了工程管理中可能发生索赔的主要因素,并就业主如何进行索赔管理谈了自己的观点。     

浅谈改善我国建筑企业索赔管理落后的对策

主要介绍了改善索赔落后状况的紧迫性。改善索赔落后的短期时策，改善索赔落后的长远对策，使索赔的处理难度得到降低。     

浅谈业主对工程索赔的防范和管理

建设工程索赔是在项目合同的履行过程中,合同一方因另一方不履行或没有全面履行合同所设定的义务而遭受损失时,向对方所提出的赔偿要求。为了保证建设工程能达到业主预期的目标,业主需要通过对可能发生的索赔事件原因进行分析,在项目建设的各阶段的对索赔事件采取防范措施和管理,在索赔事件发生后利用机会进行反索赔。     

浅谈工程索赔及管理程序

为做到既保证工程质量,又能维护业主和承包商双方利益,我部实事求是地分别向业主和保险公司提出各项索赔,经过大量的索赔工作,积累了一定的经验a和方法.     

浅谈项目业主如何防范工程中存在的索赔问题

由于施工中各类因素的不断变化使得工程承包中不可避免地出现经常出现索赔问题.但是,由于利益的驱动使得承包商在索赔实践中会提出一些不正当的索赔,致使业主的利益受到重大损失.因此从资料管理、合同管理、设计变更管理、签证管理以及项目整体综合管理等角度阐述了业主应当如何应对可能发生的恶意索赔,以及提高索赔防范意识的问题.     

业主方进行合同管理的思考

从业主方合同管理角度,探讨在合同管理中出现的问题及解决的建议和对策,旨在提高业主合同管理的水平,减少承包商因合同原因提出的索赔,达到节约投资,提高效益的目的。     

工程项目中的索赔管理

建设工程受地形、地质、水文、气象等自然条件以及外界不定性因素的影响,施工条件复杂,可能造成各种特殊情况,给合同履行带来不确定性风险,导致工程项目管理中出现索赔事件难以避免.索赔是一种权利的主张,如果对方不履行或不适当履行义务时,受损方提出补偿自身损失的要求,是维护自己的正当权益,是增加利益或减少损失的正当手段.要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识,加强索赔管理,从而创造更大的利润.工程索赔作为工程造价管理的重要手段,是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作,它能直接影响合同执行的最终结果.所以,我们有必要加强认识和探讨索赔管理,就此问题做一些粗浅的探讨.     

浅谈工程施工索赔的原则和技巧

工程索赔是承包商维护其合同权益的重要手段,索赔有非常好的经济效果.但要做好索赔工作,除了认真编写好索赔文件,使之提出的索赔项目符合实际,内容充实,证据确凿,有说服力,索赔计算准确,并严格按索赔的规定和程序办理外,丛须掌握索赔原则和技巧,这对索赔的成功十分重要.     

浅谈改善我国建筑企业索赔管理落后的对策

主要介绍了改善索赔落后状况的紧迫性,改善索赔落后的短期对策,改善索赔落后的长远对策,使索赔的处理难度得到降低.     

浅谈监理对施工合同中风险的管理

随着我国市场经济的不断发展，工程建设项目投资日益加大，建设工程施工合同中风险纠纷也随之增加，由于建设工程自身的一些特性，如施工工期长、施工条件差别大，受自然环境及一些人为因素影响大，使得工程在施工过程可能出现一些不可预见的困难或经济费用，因此，工程风险相对较大。这就要求作为施工合同管理者的监理工程师在工程施工前公正、客观地在合同中明确业主与承包方所应承担的工程风险。     

建设工程管理中工程造价存在的问题与对策探讨

本研究以工程造价为基础根据建设工程的实际,展开了针对建设工程管理实际和工程造价具体情况的研讨,以主体为分析出发点,展开了建设工程造价管理过程中存在问题的研讨,将工程造价出现的承包方、业主方、管理方面等问题进行了具体分析,提供了从工程造价限额控制、招投标、设计、管理机制等环节上加强建设工程管理工作的方法,希望能够对建设工程领域更好地认识工程造价方面问题,探索建设工程管理的新模式有所帮助和借鉴。     

EPC工程总承包项目管理模式的优越性

EPC工程总承包是指业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担;总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担;分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。     

融资融券交易下证券公司的自律管理

证券公司的自律管理是证券市场管理的重要的一环,特别是在信用交易下,投资者以风险博利润,在追求利益最大化的同时,也放大了自己的风险.因此,证券公司必须加强自律管理,对于防范信用交易风险,规范信用交易行为,保护投资者利益,维护证券市场的稳定、持续、健康的发展具有重要的意义.     

加强建设工程招投标管理工作的若干措施分析

随着改革开放的深入发展,建设工程招标投标在新的形势发展中应运而生,但由于招标投标工作立法不尽完善,建筑市场发育不健全等因素,至今招标投标步履艰难.纵观建筑市场,由于"僧多粥少",业主发包工程的压级压价,施工队伍中的"转包挂靠",施工中的企业垫资,招标投标中的行政干预,工程竣工后的工程款拖欠等屡见不鲜,对此谈几点认识.