二十一世纪的企业家和企业营销观念

在企业的经营活动中, 企业家的作用和营销观念的价值越来越引起了经营者的重视。在营销管理中, 营销观念对企业经营管理活动具有普遍和深远的指导意义, 它对创建战略型企业具有非常重要的作用。我们的企业应当树立什么样的营销观念, 应当培养什么样的企业家, 这就是我们要讨论的问题。     

对当前企业营销问题的点评

市场经济条件下，市场营销工作日益被企业重视。但企业在开展营销工作中由于受营销环境、营销观念和经营者的素质及能力等多因素的影响，产生诸如重短期轻长远、重数量轻质量、重局部轻全局等各种营销问题。企业应从提高经营者综合素质、改善内外环境、更新营销观念等多方面入手，以避免这些营销问题的产生。     

二十一世纪的企业家和企业营销观念

在企业的经营活动中，企业家的作用和营销观念的价值越来越引起了经营者的重视。在营销管理中，营销观念对企业经营管理活动具有普遍和深远的指导意义，它对创建战略型企业具有非常重要的作用。我们的企业应当树立什么样的营销观念，应当培养什么样的企业家，这就是我们要讨论的问题。     

试论企业理财目标与企业控制

在市场经济条件下，企业终极法人财产所有权与法人财产的经营权是分离的，委托经营的员核心的问题是如何保证投资者的目标与经营者的协调一致。作为企业管理层的经营者，从最大合理效用的角度考虑其自身的目标问题，往往导致企业理财目标(即投资者目标)与经营者自身目标发生背离，造成投资者目标无法实现。因此，如何控制经营者行为，使其目标与企业理财目标相协调，保证企业实现价值最大化和高效率是本文探讨的内容。     

石油企业存续部分制度改革

制度改革的具体方法和 应坚持的原则 经济学中有一条原理,就是生产资料同劳动者结合的程度,决定经营者和劳动者发展生产力的积极性。结合得越紧密,经营者和劳动者的积极性越高,反之则越低。解决好结合问题,关键是让经营者和劳动者拥有企业一定的产权。西方发达国家解决这个问题,就是让经营者购买本企业股票参股,普通劳动者也允许他们买股、参股,使劳动者同生产资料结合比较密切。     

论现代企业经营者的信托责任——中国经验、反思与建议

两权分离是现代企业制度的基本特征,由此产生经营者的信托责任,并带来了经营者背弃信托责任的道德风险问题,这是现代企业制度的固有缺陷。社会化和现代科学技术迅猛发展的双重冲击导致制约经营者道德风险的公司治理机制失效,经营者的道德风险泛滥。以"一股独大"的股权结构、独具特色的公司治理结构和较多的国家干预为标志的"中国经验"在保障经营者承担信托责任方面发挥重要作用,但中国企业经营者的道德风险问题也十分严重。为此,必须在研究、总结抑制经营者道德风险的"中国经验"的基础上,深入探索公有制为基础的现代企业的经营者信托责任的法律保障机制。     

学会经营人

中国入世,这对我国企业参与世界经济的竞争当然是有利的。但是,总体而言,我国的企业在竞争中,无论是资金、信息、市场,还是人才,都缺乏优势。我国的企业要想赢得竞争的胜利,企业的经营者和管理者就必须付出更大的努力。因此,这种竞争就对他们提出了更高的要求。在这里,厉无畏教授分析了这种竞争的焦点就是经营者和管理者经营观念的竞争。这就为我国的MBA教育拟出了一道很好的题目。其实,要回答好这样一道难题,仅仅靠MBA教育是显然不够的,我们的基础教育、高等教育也责无旁贷。     

谈台资企业的管理思想

明确的经营理念、正确的战略和经营策略、有效的管理系统和管理方法、卓越的经营者和强大的执行力及凝聚力，所有这一切构成许多台资企业的成功之道。大陆企业应该虚心研究和学习台资企业的管理思想。本文就其管理思想从战略方面、策略方面和管理方面做些探讨。     

股票期权与企业经营者激励

经营者激励一直以来都是企业组织制度的核心问题。该文指出了我国经营者激励现存的主要问题，分析了经营者激励的根本障碍，阐述了在我国企业中引进股票期对解决经营者激励现存问题的重要意义，最后提出了实施建议。     

股份制企业的真正决策者探析

弄清股份制企业的真正决策者对于搞活国有大中型企业,建立现代企业制度具有重要意义。本文主要从企业契约的不完备性和外部环境的不确定性,资本所有者与经营者和管理者之间的信息不对称性,资本所有者对经营者存在的强烈依赖性,资本所有者所有权的分散性四个方面进行了探讨,最后得出了这样的结论：股份制企业的真正决策者是经营者而不是股东。     

激励与约束:现代企业中的经营者行为分析

本文分析了现代企业中经营者行为产生的机制。认为现代企业的法人治理结构，使高层经理内部产生了一种相互激励与约束的机制，并且，现代企业为经营者提供了物质和精神两方面的激励诱导。企业外部完善的市场体制，又使经营者面临经理市场、资本市场和产品市场的压力约束。我国企业改革的当务之急，就是要造就对经营者的约束与激励机制。     

经营者人力资本与企业核心能力提升

企业经营者人力资本与组织资本的互动有利于构建企业核心能力;经营者异质型人力资本的特性体现了企业核心能力;企业核心能力的动态优化过程是经营者基于异质型人力资本的不断创新过程;基于经营者人力资本的企业文化有利于提升企业核心竞争力。     

构建高品位的企业文化 增强企业市场竞争力

企业文化是企业发展的推进器。构建高品位的企业文化要从提高企业人的素质,吸收多元文化,正确的价值观,树立全球战略观念四方面着手。而最根本的是促进企业人自身素质的提高和发展。充分发挥企业文化的渗透力和扩张力是企业进入、参与竞争的必然选择。     

大学生旅游逃票问题调查分析

在校大学生外出旅游时逃避购买景区门票行为已经造成了不少问题。对于大学生旅游逃票现象需要学校、景区经营者和社会各界的共同关注,树立正确的旅游观念,规范旅游行为,避免由于逃票造成的各种突发事件。     

对我国企业服务营销发展的思考

当前我国企业存在着服务观念滞后、服务同质化程度高、服务人员素质较低、服务品牌意识不强、服务在企业之间衔接不畅等问题。为此,需要树立正确的服务营销理念,提供差异化服务,做好服务人员的培训,打造服务品牌,加强企业间合作,共创顾客满意服务。     

企业财务分析存在的问题及对策

整个世界经济己经进入一体化与全球化的时代,这就意味着全世界己成为一个统一的大市场,任何处于其中的经营个体——公司、企业面对的都是日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境。也正是在激烈的竞争中,我们的市场越来越趋于规范,我们的财务报表也越来越显示出其应具有的价值。基于此,所有的投资者、债权人、经营者要做出正确的决策都离不开企业的财务分析。     

我国经营者实现职业化的意义

经营者职业化,是政府和社会对广大企业经营者素质和能力的规范化要求。我国企业经营者实现职业化对提高企业管理水平、促进企业转换经营机制具有积极意义。走职业化道路已成为目前我国企业家的主流意向,政府和社会应加快经营者职业化的步伐。     

论经营者集中的反垄断法问题

经营者集中对市场经济的发展有着积极促进与消极妨碍双重作用,这就要求在对其进行法律调控时必须用辩证的观点对其进行正确的分析与研究,本文通过阐述经营者集中与垄断的关系,明确对经营者集中进行规制的必要性。通过科学的立法,客观地反映经济发展对经营者集中的要求,既要允许企业适度合并,充分发挥其规模经济效益等积极功能,又要防止经营者集中过度发展,导致垄断,从而破坏公平竞争。     

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<正>1企业干得好不如卖得好—解密企业财富密码作者:冯鹏程定价:45.00元出版时间:2014年1月编辑推荐:身为企业的经营者,不仅要懂得日常生产管理,更应该懂得把财务管理运用到企业管理之中,为自己的决策找到依据和佐证。所以,企业的经营者在从事企业管理过程中,通过财务信息把握企业的运作,是在竞争激烈的环境下取得成功的前提条件。     

浅析国有企业中以人为本的管理理念

现代企业管理要做到以人为本,必须让企业的管理者树立正确观念。首先要对人本管理的产生、内涵、模式形成正确认识。其次利用人的内在自律性因素有效规范和引导人们的行为,充分发挥人的主观能动性,使企业的竞争力得到增强,从而充分体现以人为本管理的精髓。