大学文化视野下的高校后勤管理服务研究

高校后勤管理服务是建立现代大学体系的重要支撑,也是现代大学文化在服务师生上的具体体现。本文结合中山大学后勤改革管理实践,分析高校后勤的服务与育人功能,研究在大学文化视野下建立现代高校"大后勤"管理服务体制的相关问题,探索在社会主义办大学格局下的高校后勤的治理与建设工作。     

高校超市经营管理工作的实践与思考

高校超市是高校后勤改革与发展的产物,是高校后勤服务工作中的一项重要内容,是高校后勤管理育人、服务育人、环境育人的重要基地,也是校园文化、校园服务、商业活动有效结合的服务场所。本文主要针对高校超市经营管理工作提出几点建议。     

试论高校后勤人力资源管理

在高校后勤社会化改革中,高校后勤按市场经济的原则,从原来封闭、自我服务的行政部门逐渐向开放的服务经营机构转化.各高校的探索实践证明,高校后勤企业人力资源管理方式的改革则是推进高校后勤社会化改革的关键步骤之一.     

高校后勤社会化与高教发展

随着我国社会主义市场经济体制的建立和教育体制改革的不断深化,高校后勤服务工作如何与市场经济接轨,并与教育体制改革相配套,是当前高校后勤服务工作改革急需解决的课题。必须在理论和实践的结合上进行深入的探索,才能有力地推动改革实践。本文拟对当前在市场经济条件下,高校后勤服务实行社会化改革的必要性和如何实现高校后勤服务社会化等有关问题谈几点看法。     

浅析地方高校的后勤服务社会化

本文试以南阳理工学院后勤服务社会化改革的探索与实践为例,就地方高校后勤服务社会化问题进行探讨。1.地方高校后勤服务现状地方高校系由地市一级政府为本地经济建设的需要而建,有的是由教育学院、电大、师范、中专升级改建。虽然办学历史较短,但沿袭旧的计划经济体制形成的后勤模式与老高校大同小异,后勤包袱目前仍然很沉重。具体表现在:第一,人员包袱重。根据测算,各地方高校后勤服务系统人员平均占全部行政管理人     

深入推进高校后勤社会化改革研究

高校后勤实体能否健康运行,不是简单地关系到高校后勤实体的发展与生存,而是直接关系到高校后勤社会化改革的成败,与高校的改革与发展相联系. 一、深化推进高校后勤社会化改革的意义 我国后勤社会化改革,是将高校的后勤服务纳入社会主义市场经济体制,按照市场规律的方式配置高校的后勤资源,而不是依靠行政命令来完成;是由政府引导,社会承担主要后勤职能,高校将后勤服务这一块内容还给社会;必须是满足高校的办学需要,不能脱离高校后勤为教学、科研和师生员工的生活服务这一宗旨,要为高校的建设和发展提供充分的优质的保障条件. 二、国内外高校后勤管理的典型模式分析 (一)发达国家高校后勤服务保障体系分析 英国高校后勤管理实行以服务、咨询和学生自助为主的后勤管理体制,包括住、食、医疗、咨询等几个方面.英国高校的学生后勤工作由各校自行管理,学校不解决全部学生的住宿问题,学生的伙食采取分散化管理,学校也不包揽全部学生的膳食服务.     

中美高校后勤服务与管理模式比较

有着300多年高校发展历程的美国,拥有世界上最发达的高等教育体系和优良的教育质量,同时也有着先进的高校后勤服务管理系统.近十年来,中国高校后勤改革虽然也取得了一定成绩,但与美国相比,中国的高校后勤服务和管理体系并不是很完善,仍难以适应高等教育的发展速度.分析中美高校后勤服务与管理的差异,对中国高校后勤进一步改革发展有着重要的借鉴意义. 美国高校后勤服务多元化及管理特点 美国高校拥有强大的独立自主权.除了州立大学和一些社区学院、企业所办的大学以外,很多高校拥有充分的独立自主权,能够自负盈亏.     

高校后勤管理与服务探讨

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业管理也呈现出了良好的发展态势。高校后勤管理与服务既有区别又互相联系。在实际工作中必须坚持服务为先、管理跟进原则,既要服务又要管理、互不代替原则,服务与管理并重原则。要通过理念创新,以人为本,营造育人氛围。不断提高管理与服务的水平,以适应高校发展新格局。     

高校后勤深化改革与弘扬雷锋精神

高校后勤的管理体制改革,正在经历着与社会主义市场经济相适应的深刻变化。必然遵循市场经济的价值规律,进行自身的运行。此时,要正确处理并调整好义利及其它各种利益之间的矛盾碰撞,促进高校后勤改革,更需要弘扬雷锋精神。一、高校后勤改革需要雷锋精神实践告诉我们,高校后勤改革越深入,力度越大,步子越快,越要弘扬雷锋精神。问题真谛,除了理论上的依据,这是高校后勤所具有的三个属性决定的。首先,高校后勤所具有的服务性属性,决定了自身的改革,需要雷锋精神。服务是高校     

高等学校后勤管理工作的改进与创新

改革开放30余年来,高等教育事业有了突飞猛进的发展,取得了前所未有的光辉业绩。高校后勤经过10年的改革与探索,基本明确了改革的思路、方向与目标,初步建立了新型的保障与服务体制与机制,基本保障了大规模扩招后勤的正常维持与运转。然而,如果将高校后勤与高校内部的教学科研、管理相比,与社会上相同性质的行业相比,尤其是发达国家高校后勤相比,就会发现高校后勤还有相当差距,还有许多问题需要改进与提高。     

新形势下高校驾驶员职业道德培养与提升探析

人事制度改革、养老保险制度改革、公车改革、后勤服务社会化等是高校驾驶员必须面临的新形势。探索职业道德的培养与提升,是高校驾驶员适应发展、完善其身的有效途径,也是高校后勤服务工作至关重要的内容。     

构建高校后勤实体财务管理模式的思考

高校后勤实体大量产生于并快速成长于二十世纪九十年代.高校对行政性后勤服务机构进行了改革探索,普遍形成了高校后勤服务单位组成的"大实体"——"后勤集团",这种未进行工商注册的高校"后勤集团"本质上是一种准企业.与此同时,部分高校出资设立注册实体,与"后勤集团"实行两块牌子一套班子管理.十多年来,高校后勤管理部门与服务性准企业性质的"后勤集团"和注册实体,共同形成了中国特有的高校后勤甲乙方的状态,进入了"管办分离"的初级阶段,高校后勤实体财务也逐渐应运而生.     

浅谈高校后勤职工管理制度改革

随着社会改革的进—步深入,高校改革的步伐也在不加快,尤其是高校后勤改革,作为高校改革的突破口和实验点,逐步实现高校后勤的社会化已势在必行,它为高校整体、全面改革做有益的探索和必要的准备,其中职工的管理问题是改革的重点,现就高校后勤改革中出现的职工管理问题做如下探索.     

国内外高校后勤保障机制的比较与分析

中国高等教育的改革与发展和高校后勤社会化改革与实践10余年的历程,实际上是摸索与构建新型高校后勤保障体制和运行机制的历史进程。本文着重解读了国内外高校后勤服务管理的不同模式,并在分析英、美、法及日本等发达国家的高校后勤保障机制的基础上,研究性地剖析了我国高校后勤保障机制的概况,与此同时,通过对比分析国内外高校后勤保障机制的主要特点,粗浅地提出了对健全我国高校后勤保障机制的几．董思考与启示。     

高校学生公寓管理与社会物业管理异同之我见

高校后勤改革与发展的长远目标是“市场提供服务,政府宏观调控,行业自律管理,职能部门监管”的后勤服务保障体系,六年多的高校后勤社会化改革正是按照上述目标稳步发展取得了巨大成就。高校后勤学生公寓管理工作,在引进社会物业管理理论与实践应用方面做了大量工作,但由于高校学生公寓管理有其教育     

“以人为本”与高校后勤基层员工管理创新实践

随着高校后勤社会化改革的深入,后勤基层员工的职业素养直接关系到学校的正常运转和后勤服务质量,关系到高校的稳定与健康发展。在高校后勤推行精细化管理的当今,牢固确立"以人为本"理念指导下的后勤基层员工管理,需要不断地完善创新实践,以探索"以人为本"的人性化科学管理方法和途径。     

与社会联办高校医疗卫生机构的探索和思考

随着社会医疗保险制度的实施和高校后勤社会化改革的推行,高校联合当地社区卫生服务中心（医院）创办医疗卫生机构是高校后勤卫生模式的探索和选择。研究高校开展社区卫生服务的形式和内容。提出健全高校社区医疗保健机构。得出高校医疗卫生机构积极发展社区卫生服务已成高校医疗机构发展的必然趋势。     

高校后勤社会化与BOT投资摸式刍议——泉州师范学院后勤引入BOT后的思考

高校后勤服务社会化是高校后勤自身发展的内在要求,是高校后勤改革的目标。笔者通过对高校后勤社会化实行BOT投资模式的必要性、优点及自身实践探索,提出实施BOT投资摸式是高校后勤社会化改革的有效模式。     

高校后勤社会化与BOT投资模式刍议--泉州师范学院后勤引入BOT后的思考

高校后勤服务社会化是高校后勤自身发展的内在要求,是高校后勤改革的目标.笔者通过对高校后勤社会化实行BOT投资模式的必要性、优点及自身实践探索,提出实施BOT投资摸式是高校后勤社会化改革的有效模式.     

研究生公寓管理状况分析

研究生公寓管理是高校后勤管理的一个重要方面，其管理水平和服务质量与学生的利益密切相关，并且公寓管理有服务和育人两大功能。在当前高等教育体制和高校后勤改制的大背景下，研究生公寓管理的改革也成为高校管理者必须面对的问题。本文从分析当前研究生公寓管理的现状入手，结合高校后勤社会化改革的实践和一些相关管理知识来分析研究生公寓管理问题。