奥运体育场馆赛后运营模式分析与启示

现代奥运会场馆经过初始、发展和变革的历史变迁,形成了投资规模逐渐增大,场馆规模膨胀,赛后场馆维护费用较高,融资模式多元化,临时场馆增加的特点;场馆赛后运营多采用政府和私人企业相结合、与职业体育赛事相融合、组织大型活动、赛后改造的管理方式。借鉴国际经验,我国大型体育场馆应采取实施多功能化设计,通过投融资管理创新吸引私营资本参与,承办职业体育赛事,进行专业化经营管理措施,将场馆建在高校,提高场馆的综合效益。     

近5届奥运会举办城市大型体育场馆的开发利用

运用文献资料法、案例分析法等研究近5届奥运会举办城市（亚特兰大、悉尼、雅典、北京和伦敦）的奥运场馆赛后开发利用策略。研究发现：高度重视场馆科学设计与赛后规划,建立专业开发机构,积极引进职业体育赛事,注重发展多业态综合运营是近5届奥运会举办城市体育场馆开发的成功经验。建议我国大型体育场馆应科学规划场馆赛后运营,积极融入城市生活;夯实职业体育基础,加大无形资产开发力度;开发场馆多元价值,推动多业态综合运营;打造四季多元的大型活动,创立具有自主品牌特色的驻场演出;组建专业管理团队,加强中介机构合作,实现场馆运营效益提升。     

大型体育赛事新建场馆赛后利用问题研究

举办大型体育赛事,往往要新建一定数量的体育场馆,很多城市在比赛结束后,这些场馆就被闲置甚至废弃,新建场馆的赛后利用问题一直是困扰主办城市的一个问题,运用文献资料法、专家访谈法、实地调查法等研究方法,分析了新建场馆赛后利用率低的原因,同时借鉴一些成功的经验,提出了一些提高新建场馆赛后利用率的对策与方法。     

举办大型体育赛事产生的负面问题及遏制策略

举办大型体育赛事给城市发展带来难得的机遇,但也会引发一些负面问题,如果不妥善解决,将影响其可持续发展.通过文献资料、专家访谈和实地考察法,把大型体育赛事产生的负面问题归为场馆和城市基础设施建设带来的环境问题,赛事举办期间带来的噪声、水以及空气污染问题,以及赛后场馆闲置造成的浪费问题,这些负面问题具有隐蔽性、不可逆性和连锁性的特点.应以制定赛事环保规划、合理规划建设场馆、充分利用环保节能技术、加强举办地环境治理和提高赛后场馆利用率等作为消解手段.     

第十二届全运会体育场馆赛后运营的影响因素及对策研究

辽宁省为承办第十二届全运会,需要新建、改建大量体育场馆,为规避大型体育场馆赛后运营的风险,应予以提前谋划。运用文献资料法和访谈法,在对十二届全运会场馆概况及部分场馆运营现状进行描述的基础上,从经济、制度、文化及自然与地理等方面分析了影响全运会场馆赛后运营的因素,并有针对性地提出了赛后运营策略,以期为全运场馆的赛后运营提供借鉴与参考。     

大型赛事场馆赛后利用现状及制约因素分析

采用问卷调查法、数理统计法和文献资料法等研究方法,对我国大型体育赛事场馆的赛后利用现状及其制约因素进行分析.大型赛事场馆赛后利用的现状主要表现为:对外开放率逐步提高,社会效益、经济效益并重;整体经营状况不容乐观,"自我造血"能力不强;"本体经营"为主,经营范围、方式进一步扩展;经营观念逐步改善,营销观念相对滞后.认为其制约因素主要包括场馆自身硬件基础、体育场馆投资结构比较单一、绩效制尚未建立、现行管理体制不健全等.     

2022年北京冬奥会场馆赛后利用研究

该文运用文献资料、逻辑分析及系统分析等方法对2022年冬奥会场馆的赛后利用情况、存在问题等进行探究,并提出合理、高效的利用路径。北京作为世界上首个“双奥城市”,赛后场馆利用具有向世界展现新时代中国体育运动以及经济社会各项事业新风貌的意义。当前面临的发展问题：场馆赛后运营理念难以兼顾,场馆赛后利用专业人才匮乏,场馆赛后成本利用高昂,场馆赛后文化品牌建设乏力。鉴于此,提出冬奥会场馆赛后利用四条路径：服务大众健身,助力体育强国建设;发挥场馆优势,探索全季运营模式;开发文化遗产,打造独特“奥运”品牌;引进专业团队,提高场馆专业运营。     

我国大型体育场馆赛后运营现状、制约因素与对策

采用文献资料、问卷调查等研究方法,分析我国大型体育场馆赛后运营的现状与制约因素.认为:场馆赛后运营需在规划阶段就予以考虑,场馆功能的综合化是发展趋势,赛后运营应多元化.提出对策:积极融入城市生活,以举行大型活动为主兼顾全民健身,与专业机构合作实现专业化运营,重视看台下空间及附属设施的利用,加强无形资产的开发与运营,适当缩减规模、明确定位、注重长效利用等.     

奥运场馆赛后运营模式经验及启示

采用文献资料法和案例分析法等,从产权关系及运营管理视角对奥运场馆赛后运营模式进行研究,为国内大型体育场馆运营提供借鉴。汉城、悉尼、伦敦三届奥运会构建了三种不同类型的场馆赛后运营模式,共性的经验有:发展定位是运营模式形成的基础,可持续经营策略是运营模式形成的核心,市场需求是运营模式不断完善的重要推力。对我国的启示:坚持公益属性,明确场馆发展定位;推动多元主体供给,激发场馆经营活力;组建专业管理团队,提高运营管理水平;以市场需求为导向,树立场馆竞争优势。     

嘉兴市大型现代体育场馆赛后利用的研究

采用文献资料法,通过梳理、研究和借鉴国内外体育场馆的经营管理理念及赛后利用经验,总结了目前国内外体育场馆运营的3种模式,提出了省运会后嘉兴市投资新建和改造的一批大型现代体育场馆赛后运营的5个基本原则以及省运会场馆赛后利用的6条建议,为政府及相关职能部门提供一定的参考依据.     

上海市徐汇区经营性体育场所管理及其发展对策的研究

通过对徐汇区１１２个经营性体育场所的调查研究,本文从其经营现状和存在问题,分析了发展趋势,并提出经营管理的发展对策和建议．     

普通高校体育场馆现状及管理的研究

分析了我国高校体育场馆作为准公共品的属性及普通高校体育场馆的现状,并提出了对策,目的在于进一步深化高校体育改革,为高校体育场馆的科学管理提供理论依据。     

公共体育场馆公益性与经营性的关系——基于浙江省典型体育场馆的调查研究

按照所有权与经营权相分离的思路.委托经营后的公共体育场馆的确能够有效地解决管理机构臃肿、运营成本高、利用率低等问题.但是,同样存在着体育场馆公益性与经营性能否均衡的问题.从管理学和公共经济学、理论与实践的角度分析公益性与经营性的之间的关系:公益性与经营性并非矛盾、非此即彼得关系,两者是目的与手段的关系,即:公益性是经营性的实现目的,而经营性是实现公益性的有效手段,两者互为有益补充.     

湖北省高等院校体育场馆面向大众体育开放状况的研究

通过对湖北省高等院校体育场馆面向大众体育开放情况的调查,阐述了目前高校体育场馆开放的现状、经营方式以及存在的问题,并提出建议,即学校管理者要破除思想束缚、转变经营观念;提高经营者的管理水平;开拓多种经营方式等。     

河南省体育产业发展的研究

从社会发展的环境中调查了解河南省体育产业发展的现状，从中总结经验，找出差距，并通过现象研究分析该省体育产业发展的趋势和方向，提出促使该省体育产业发展的措施和建议，以为推动该省体育事业的整体发展作贡献。     

体育资源、资产的开发与利用刍议

全民健身计划的实施，体育场馆不足是主要矛盾之一。借鉴经济发达国家学校体育场馆向社会有偿开放的经验和管理理论，提出了武汉体院体育场馆扩大服务功能，对外有偿开放，以及相应的科学管理思路。     

我国体育场馆的研究现状分析

采用文献资料法和数理统计法,对1995—2006年3月国内13种中文体育核心期刊公开发表的有关体育场馆方面的论文进行统计分析,旨在了解目前我国体育场馆的研究重点和现状,探讨体育场馆的研究趋势,并在此基础上提出相关建议。     

南京大型体育场馆十运会赛后经营管理策略分析

以南京十运会体育场馆建设及赛后经营管理策略为例,着重分析了大型体育场馆赛后经营管理存在的问题及成因。     

大型体育场馆虚拟经营的智能化实现

大型体育场馆的赛后经营效益一直是困扰体育管理部门和经营机构的难题,虚拟经营模式则可以在不改变大型体育场馆产权条件下,充分应用现代计算机和网络技术的优势对其进行智能化经营。探讨了将智能Agent技术引入并实现体育场馆虚拟经营模式的办法,旨在有效地提升体育场馆经济效益和社会效益。     

对我国职业运动员体育经营风险的分析

在我国体育已逐渐市场化、产业化和法制化的今天,体育理论界仍缺乏对体育经营风险的分析与研究,体育人才培养机构也忽略了对体育工作者风险意识的培养,从事体育经营活动的管理人员普遍缺乏对体育经营风险与风险管理的认识。分析了我国职业运动员体育经营风险的种类,并提出了对策。