2006中国电视广告竞争报告

《2006中国电视广告竞争报告》一文在层级分析的基础上,采取区域分析的纵向切割方法,运用纵横交错的全景式扫描,对2006年中国电视广告市场竞争态势和发展趋势进行了全面深入的分析,对2006年我国电视广告市场出现的诸多新特点、竞争新战略以及由此产生的崭新竞争格局进行了多维度、多层次的解读,探讨了我国电视广告竞争的未来发展趋势。该文资料丰富、数据翔实、立意高远、分析慎密、见解精到,颇具借鉴价值和启发意义。     

寻找“无竞争空间”以分享受众

中国加入世贸组织后,国外传媒逐渐进入,我国传媒市场的竞争也将进一步加剧。各新闻传媒都在积极应对入世后的挑战。规模化、产业化、集团化,把新闻传媒做大做强,以争夺受众,这是当今业内谋略家的最强音,也是一大良策,但是,解决问题的思路是多维多向的。如何把新闻传媒做巧做活,寻找自己的发展空间,以分享受众,这也是一种选择。新闻传媒做巧做活的办法有多种,本文所要探讨的重     

广播经济新闻报道面对媒体竞争的对策

在市场经济条件下，经济新闻报道是各媒体宣传的主体，而经济新闻报道搞得好不好，则又是各媒体能否抢占更多的受众份额，能否竞争取胜的焦点。广播要在竞争的风口浪尖上站稳脚，广播经济新闻就必须按照受众的意愿，以百倍的努力迎风而上，因“媒”制宜，积极探索新形势下适应广播优势与特点的新对策。     

传媒的竞争也是赢利模式的竞争——评《传媒赢利模式》

著名管理大师彼得·德鲁克说过:"企业的任何战略都必须以持续盈利为目标,如果战略是舵,驱动舵的手就是商业模式."媒体的经营与企业经营一样,都需要找到持续盈利的战略以及背后的舵手--传媒赢利模式.     

高端电视节目：坚守与未来

当下,国内电视媒体就像一个过剩供体,过于迎合受众,低俗、媚俗的例子比比皆是。在这种纷杂的环境中,谁能先沉静下来,思考未来,独辟蹊径,谁就会在今后的竞争中占得先机。许多电视台已经认识到,制作高端电视节目、建设高端品牌才是电视媒体的一个重要突破口。     

媒体市场的差异化竞争浅谈

当今世界，传媒业已进入高度发达的时代，传媒市场的竞争相当激烈。美国未来学家奈斯比特说：“21世纪，是高度融合的世纪，又是高度细分的世纪。新闻与娱乐的细分化，是未来传媒的竞争趋势。”看来，善于创新和寻求市场细分，彰显媒体自身的差异点，是未来传媒业竞争的主战场。     

电视媒体竞争中的品牌战略研究

电视荧屏正在进入战国时代,群雄逐鹿,狼烟四起!各地方卫视的竞争进入"龙争虎斗"的白热化阶段。对于卫视之间的竞争,中国传媒大学广告学院院长黄升民说:"从市场角度,竞争是什么?就是你死我活。不可能你先走,我后走——市场经营是不允许的,因为物竞天择,适者生存。"怎么能在这生存的竞争中,突出重围,找到自己的一席之地呢?品牌战略。     

融媒体时代电视节目的创新发展

近年来,随着我国互联网技术的高速发展,新兴媒体得到了广泛应用,为受众的生产、生活带来了巨大便利,改变了受众接受信息、享受文娱节目的固有方式。政策指引下,广播、电视等主流媒体纷纷与新媒体合作。媒体融合的发展趋势影响了电视节目的制作方式和传播渠道,各级电视台应当顺应时代发展的需求,把握融媒体信息传播的规律和特征,不断对电视节目进行创新和完善,才能在新时期持续提升主流媒体的传播力、影响力、引导力和公信力。     

电视节目接近性浅说

荆州电视台在三级媒体的夹缝中, 不与拥有优势资源的央视大台盲目攀比,也不因其他媒体的成功模式而跟风而上,他们着眼于本土受众的文化经济现状,努力探究着适宜自身发展的多赢思路。1.《垄上行》:与农民互动     

合纵与联横：广播在品牌竞争时代的必由之路

我国现阶段的媒介市场已经步入多元化的崭新时代：传统媒体不断扩张,新兴媒体锐不可挡。在这样一个众多媒体各展身手、激烈争夺受众市场的大竞争时期,受众面临多样化的选择,无疑给媒介消费方式带来很大的影响。走向市场的媒介,谁拥有更多的受众,就意味着拥有更多的广告客户,进而意味着更丰厚的经济效益和更加广阔的发展空间。     

竞争生态下的电视节目创新

进入21世纪以来,为了适应全球化的竞争环境,应对新媒体的挑战,通过节目创新推动媒体全面创新,打造核心竞争力,正在被越来越多的电视媒体提到发展战略的首要位置。电视节目创新一定要从媒体自身的核心资源出发,明确创新的方向和路径,确立成本领先战略、差异化战略,目标始终如一,放下收视率,追求发展率,注重公信力,积累影响力,走自主创新和可持续发展的道路。     

论地市媒体的错位竞争策略

改革开放和社会主义市场经济的发展,不仅给中国的媒体发展注入了新的生机与活力,创造了一个个媒体发展的神话,也给媒体间的竞争提供了广阔的空间。随着媒介产业化进程的纵深推进,为了实现对受众注意力的争夺,以展示自己的卖点,现代传媒企业的经营管理离不开对竞争策略的选择与应用。以报业为例,尽管报纸的种类报多,但内容往往大同小异。这种“同质化”的竞争,不仅不能给受众带来信息     

基于新媒体的电视品牌推广策略

对于电视媒体来讲,新媒体的快速发展给其带来的不仅是媒体的网络化进程,更重要的是电视媒体与新媒体之间已经形成了"合谋共荣"的格局.基于两者的优势,电视媒体正在与网络、手机等新媒体形成一种紧密合作的架构,以求全面提高电视在新媒体时代的竞争力.具体来讲有以下几种策略.     

电视经济报道的纵深度与贴近性

一、省级电视台经济报道面临严峻挑战当今时代,电视媒体的竞争越来越激烈,观众手中的遥控器每天在几十个频道之间游走,没有吸引人眼球、勾起人收视欲望的好的电视节目,就很难得到受众的青睐。尤其在新闻竞争中,省级台处于“上不着天、下不着地”的尴尬境地,“关心国家大事看中央台、了解身边小事看城市台”,固有的收视观念一直在影响着省级电视台的新闻宣传。目前,中央电视台的经济报道已经改变了原有说教意味浓、呆板僵硬的模式,更多的从软性报道和包装上寻求一种突破,在“爱看”与“受看”两方面吸引了越来越多各个层面上的观众。同时,地…     

电视竞争之“兵法”

随着我国经济体制和政治体制改革的深化及经济全球化,电视正大步走向市场。有市场就有竞争。进入二十一世纪,我国的电视业内部竞争日趋激烈。而电视台要在竞争中求得生存与发展,必须学会竞争谋略和策略。我们认为,《孙子兵法》对电视竞争就具有重要的启示。     

即时发布 同步传播——谈新闻媒体竞争的大趋势

在大众传播媒体竞争日趋势激烈的今天,报纸、广播、电视都在激烈争夺受众市场,特别是电视和网络媒体的迅猛发展,对报纸、广播形成了很大的冲击。面对日益残酷的竞争．广播要生存、发展,就必须要发挥自己的优势,扬长避短,才能立于不败之地。     

品牌活动——打造品牌媒体的重要途径

一、媒体竞争进入品牌竞争时代据统计,目前国内报纸已达2000种左右,电视台320座,播出电视节目1130多个,广播电台282座,播出广播节目1770多套。各类新媒体更如雨后春笋般冒出。正像喻国明教授所说的,“今天媒介业真正面临的过剩不是信息的过剩,实际上是渠道的过剩。这样一种渠道过剩是我国媒体产     

受众接收方式与电视的独家竞争优势

在当今多种媒体并存的形势下，电视究竟还有哪些独家优势，适合扮演什么角色？理清这些问题，对于我们定位媒体功能、优化媒体结构和应对未来挑战至关重要。     

新竞争环境下的电视编排趋向

电视编排是对电视节目进行内容和形式处理的终端,是一个将节目要素变为节目成品的过程.合理的频道编排可以实现栏目之间的顺畅过渡,有效控制观众流,避免观众中途流失.电视编排对于优化电视内容的传播效果、实现电视媒体的营销目标起着举足轻重的作用.当前,电视媒体所处竞争环境正在变化中,互联网等数字新媒体所具备的实时、互动、便捷等特性对传统电视的优势地位形成冲击;卫星电视的发展和频道化改革导致了电视媒体内部格局的新变化,截至2007年底,全国已有59个卫视频道,各省市还有为数众多的地面频道,数量在1200个左右.在新的竞争态势中,电视编排作为电视产品制播的重要环节,必然呈现出一些新的趋向.