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建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。从房屋建设施工中的质量管理现状入手,对加强施工阶段质量管理的对策展开研究讨论,并实现了施工现场质量体系改进。希望本文可以为一些建筑施工管理工作着带来一些参考意义和指导价值。 相似文献
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浅谈建筑施工中机电安装的协调管理 总被引:1,自引:0,他引:1
机电安装各专业在建筑施工之间协淍与配合,直接关系到工程项目的质量与品质,本文主要分析了机电安装各专业协调管理的重要性及产生问题的原因,并进行施工管理的探讨。 相似文献
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建筑施工企业工程项目责任成本管理的成败,直接关系到企业的生存与发展,关系到企业效益与员工的收入,可见责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性。 相似文献
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机电设备安装是建筑工程中不可或缺的一部分,其工程完成效果与质量直接关系到建筑施工工程的整体质量,且机电设备安装涉及面广,学科跨度较大,因此机电设备安装的工程管理的探讨不仅对做好机电安装工程自身意义重大,对整个建筑施工也有重要意义,本文拟从机电设备安装管理的角度分析总结其特点,提出一些管理思路,提升机电设备安装管理的内涵,这对做好机电设备安装工程项目的管理工作具有一定的理论指导意义。 相似文献
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建筑工程施工技术资料是建筑施工质量中的一项重要组成部分,是工程项目有关各方在建设管理、质量控制以及技术措施等方面的原始记录,是工程竣工验收的重要依据之一,同时也是对工程进行检查、维护、管理、使用(略)的原始依据,建筑工程施工技术资料的好坏,直接反映建设项目管理水平。目前,工程项目施工技术(略)还比较薄弱,各单位的水平参差不齐,从建筑工程施工质量管理的重要性、影响建筑工程施工质量的因素、建筑工程施工质量管理的具体措施等方面介绍了建筑工程施工中的质量管理方案研究。 相似文献
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随着国民经济的快速发展,大型建筑数量以及现代建筑的技术含量都逐渐增加,给建筑施工质量管理带来难度。有效地抓好建筑施工管理,控制建筑施工质量,是创造出优良工程的一个重要部分。探讨了建筑施工管理中施工技术管理、质量管理和安全管理等方面的基本认识和做法。在实际工程项目中,还需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,才能按时保质地完成施工任务。 相似文献
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随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的城镇化水平越来越高,政府工程的建设项目也越来越多,在进行建筑施工政府工程项目时,必须加强其施工质量的管理和控制,只有加强施工质量管理,才能将政府工程项目的社会效益和经济效益充分发挥出来,文章重点介绍了建筑施工政府工程的施工质量管理和控制。 相似文献
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建筑施工项目主要是以土木建设为主的工程项目,其实施也是建筑产品生产的具体过程,直接关系到国民生计。由于建筑产品自身的特点,决定了影响建筑施工项目的不稳定因素较多,为危机的发生埋下了隐患。所以,建筑施工项目的实施过程中需要危机管理,现对建筑施工项目危机管理过程进行了初步的分析,提出了建筑施工项目危机管理的具体工作内容和应对措施。 相似文献
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建筑施工项目成本是反映建筑企业在生产过程中各个环节的工作质量和管理水平的体现,也是建筑企业全部工作经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。对建筑企业,工程项目的成本直接决定着企业的经济效益。因此,搞好工程项目的成本管理和控制是提高建筑企业的经济效益,追求成本最小化,盈利最大化的关键。 相似文献
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阐述了工程项目施工阶段质量控制是项目全过程的关键环节,要求建筑施工企业必须要苦练内功,提高自身素质,加强质量管理,狠抓质量控制。 相似文献
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搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.工程项目管理要搞好"四大控制".控制的过程就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中,即PDCA循环过程.对此进行详细论述. 相似文献
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工程项目管理是由建筑施工企业对工程项目进行的管理。本文主要针从企业工程项目管理现状、建筑施工项目管理的特点以及传统企业物流管理的弊端阐述了对提高技术水平、信息化管理、精准物流管理的必要性。 相似文献
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在社会主义市场经济日益激烈的竞争下,对于正面临极大发展机遇的中国建筑工程事业来说,工程的质量保证是其核心竞争力。建筑工程的工程管理和施工质量的控制对于建筑施工企业来说是必须给予极大重视的环节,它直接关系着人民的财产和生命安全,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文主要阐述了建筑工程管理过程中的一些问题,以及在建筑施工过程中需要进行有效控制的一些因素,并对提高建筑工程管理及施工质量的控制提出了一些相关措施。 相似文献
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向管理要效益已成为企业家的共识,搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径,工程项目管理要搞好"四大控制".四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中,控制的过程就是PDCA循环过程. 相似文献
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随着国家经济体制改革的不断深入,工程质量的要求越来越高,要使承建工的工程干好,多创精品工程,就必须拥有一个强劲的项目经理管理部。工程预算管理是工程项目管理的重要组成部分,是建筑施工企业工程项目管理的关健所在。针对如何加强建筑施工企业的工程项目预算管理进行了论述。 相似文献
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向管理要效益已成为企业家的共识,搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径,工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中,控制的过程就是PDCA循环过程。 相似文献
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在房屋建筑施工中,施工质量的管理和控制对建筑的质量起到决定性的作用,因此,建筑施工管理是工程管理工作内容的核心部分,同时也是项目工程建设质量控制的重点。只有坚持以投资为核心,做好建筑施工管理质量控制工作,才能使工程项目实现其社会效益和经济效益。本文主要阐述了我国房屋建筑施工管理中常见的几个问题,对其问题出现的原因进行针对性的分析,并提出对房屋建筑施工管理质量能够进行有效控制的策略。 相似文献
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白运红 《内蒙古科技与经济》2010,(15):35-36
文章结合建设工程施工合同管理实际,阐述了建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。而建筑施工合同的管理内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理以及竣工阶段的合同管理。 相似文献