共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在新时期海外项目合作中,常用的承包方式为EPC(Engineering procurement and Construction)这种方式是总承包将该项目的施工工作,采购,设计整体承包,并负责分包管理或者具体实施整体管理。EPC项目的精细化设计管理应冲整体项目出发,在管理程序和管理组织上做到分级响应,主次分明。同时还应编制合理科学的精细化管理程序对设计分包商,设计采购,设计施工等进行管理。在进行项目实施过程中,有关部门更应该严格遵守程序执行,严格进行成本控制,保证设计进度和质量。促进EPC项目顺利开展,进而使得项目目标得以实现。 相似文献
2.
合同管理在EPC总承包项目中的重要性 总被引:1,自引:0,他引:1
通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题和其在EPC项目中的重要陛,提出了如何更好地做好EPc项目管理中合同管理工作,进而提高EPC总承包项目管理水平,实现EPc项目的成功实施。 相似文献
3.
EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。ABC工程公司,承揽国内大型建设工程EPC总承包项目,业务特点鲜明,项目管理规范,本文介绍了EPC项目在SAP系统中的解决方案,对实施EPC工程类ERP实施有良好的借鉴作用。 相似文献
4.
5.
6.
介绍了IT应用和管理在EPC项目中的地位和作用,结合IT应用管理的工作范围,阐述了EPC项目中IT的工作内容及解决方案,重点分析了AD域、数字专线在广域网架构中的实现方法和作用。同时,运用基于数字专线的语音系统,解决和优化EPC项目通讯需求,以达到实现EPC项目信息化的目的。 相似文献
7.
EPC是当前国际工程承包市场上最常见的承包方式,也是未来工程项目建设模式的主要发展方向之一。目前我国在EPC总承包管理方面的技术水平和管理方式还较为落后,尤其是在材料管理上,更是存在很多不足,使得公司在EPC项目中花费成本远远超出预算。这是因为材料在EPC项目的发生成本中占有50%-70%的比重,是项目成本的主要组成部分。因此加强EPC项目的材料管理,构建一个健全完整的材料管理体系是非常有必要的。现本文就通过分析当前EPC项目材料管理中存在的问题,来探讨材料管理体系的构建。 相似文献
8.
目前EPC项目管理模式是国际管道工程主流项目管理模式,在EPC合同框架内,EPC承包商要凭借自身丰富的经验来运作项目。EPC项目要在确保合同工期、工程质量、HSE要求、成本控制的基础上,向业主证明自己有足够资源和项目控制能力来确保项目各项目标的实现。只有通过科学,规范的项目管理和对施工成本的有效控制,才能达到项目效益的最大化。 相似文献
9.
本文通过阐述国际电站EPC项目施工管理,谈到国际电站EPC项目需要重视的各节点及关键路径,阐述中东区域电站施工相关的管理特征。 相似文献
10.
11.
12.
国际工程EPC总承包是一项充满风险的事业,项目的综合性、复杂性和技术含量很高,特别是在当前国际经济和签证政策多变的形势下,国际工程总承包面临着更多的工期风险和不确定因素。本文结合印度A电厂项目的运作经验和教训,就E(设计)、P(设备)、C(施工)三个环节在计划管理方面存在的主要问题进行了分析,对如何提升EPC总承包的计划管理提出了若干建议,以期为后续海外项目运作提供借鉴。 相似文献
13.
EPC项目执行过程中,PMT施工设计文档管理是十分重要的环节,利用信息技术建立的文控控制系统对项目管理起着非常重要的作用。本文以国际EPC项目管理为背景,结合项目实践,从几方面简要论述了文档控制系统的作用。 相似文献
14.
国际工程EPC总承包项目按照既定的计划实施并最终完成项目是EPC项目关键绩效指标之一,因为能否实现,最终体现在项目的成本与最终利润水平上。由于开展国际EPC项目管理工作中影响项目计划执行的因素众多,虽通过前期的有效风险识别、分析与应对措施可避免部分影响项目计划的限制因素,但国际工程项目管理工作所涉及的不确定条件与内外部环境制约众多,所以需要通过系统的计划编制、实施、监控、调整来进行进度计划管理。本文就中缅油气管道工程(缅甸段)1B标段和1A标段若开山项目计划管理进行阐述,从中可以看出计划管理在国际工程EPC总承包项目施工中的重要性。 相似文献
15.
EPC是近代新兴的工程建设管理模式,在各类工程建设中取得了良好的成效。的本文结合EPC工程总承包的特最,讲述了EPC项目管理主要涉及的六方面内容。 相似文献
16.
当前,EPC工程总承包模式是大型工程项目中采用最多的一种项目运作模式,具有提高项目效益、权责分明、总价合同等特征,比较适用于以工艺工程为主要核心技术的工程项目。通常情况下,只有承包商具有较好的技术水平、风险控制能力和丰富的管理经验情况下,EPC工程总承包模式才会充分发挥有效性。因此,本文以充分发挥其有效性为目标,初步分析了EPC工程项目管理的优化途径。 相似文献
17.
国际EPC水电站项目是工程领域最复杂的项目之一,由于各个国家的设计规范、材料的生产和试验检验标准、设备制造标准不一样,再加上语言沟通上的障碍,使其设计过程极其困难,往往给项目工期、成本带来很大的影响。EPC总承包项目是高风险、高利润项目,要获得预期利润,必须在管理上下功夫,重点是设计管理。 相似文献
18.
19.
徐敏 《内蒙古科技与经济》2022,(18):112-113
在当前时代背景下,BIM技术以及EPC模式在工程建设领域中得到了广泛应用。作为现阶段最为先进的管理技术以及工程承包模式,在EPC项目中将BIM技术贯穿于工程整个生命周期中,使其形成一体化应用局面已经成为实现EPC项目效益最大化的有效手段。基于此,文章将结合实际案例,对EPC项目中BIM技术的应用途径进行了分析,希望给相关工作人员提供参考意见。 相似文献
20.
浅议EPC总承包项目的设计和施工管理 总被引:3,自引:0,他引:3
文章介绍了EPC总承包项目设计和施工管理,认为:认真组织工程设计工作,鼓励设计创新,适当节约投资,是EPC管理的首要任务;EPC组织施工的关键是合理安排施工的时间和进度,确保交叉施工中工程的质量和安全。 相似文献