高校后勤改革与后勤职工素质

高校后勤工作不单是一项行政管理工作,而极大程度上是一项经济工作。都需遵循市场经济法则。只有引进和正确运用市场经济机制、法则,才能不断深化后勤改革。因此如何处理改革中纷然杂陈的各种现象,如何安排情势境态千变万化的事物,取决于后勤职工素质的高低。     

浅议高校后勤承包责任制的历史作用及改革趋向

高校后勤承包责任制曾在高校后勤改革中发挥过主导作用,但随着形势的发展,特别是在社会主义市场经济大潮的冲击下,高校后勤承包责任制正在被一种新的改革形式,即各种形式的经济服务实体所替代。在这种新旧形式的交替时期,带来了对高校后勤承包责任制的各种不同看法,有的同志对高校后勤承包责任制曾发挥过的巨大作用提     

切实加强思想政治工作确保后勤社会化改革顺利进行

华东船院后勤集团成立于1999年12月,它标志着后勤服务保障体系与学院的规范剥离。集团成立后,我们总支一班人对职工的思想动态做了认真的分析研究,认为,随着后勤体制改革的深入,在职工中存在着各种各样的思想问题和想法。如原有体制中形成的吃大锅饭,平均主义的传统观念和习惯根深蒂固;对后勤的发展前景,个人的待遇和前途命运也存在着忧虑;少部分人认为后勤社会化改革,换汤不换药,学校不会不管我们,因而无动于衷;也有人存在明显的功利主义心理;尤其是在人事用工制度、工资分配制度深化改革过程中,部分职工对全员竞聘、以岗定薪、岗变薪变、工资与职责技能、绩效挂钩,拉开分配档次等不理解、不支持甚至于     

荐能举贤用干部保证后勤改革顺利进行

三年来的高校后勤社会化改革,使后勤部门的管理体制和运行机制发生了根本性变化。绝大多数后勤系统从学校行政系统中规范剥离出来,进行企业化管理;引入竞争机制,参与市场竞争,使服务质量明显提高。有力地保证了为教学科研和师生员工生活服务,保证了学校的稳定。高校后勤社会化改革给后勤部门带来的巨大变化,除了党的方针政策起决定性的导向作用外,一个非常重要的因素就是加强后勤干部队伍建设,要做     

加强后勤财务管理顺应高校后勤社会化改革

所谓高校后勤社会化是指在社会主义市场经济条件下．把高校的后勤服务从高校中剥离并纳入社会主义市场经济体制．使高校后勤服务由自我服务为主改为由社会承担为主,在高校自主建立由政府主导、扶持的,以商品化、专业化、市场化、企业化为主要特征的社会化后勤服务实体。高校后勤社会化首先是后勤服务的社会化．即改革现行的“供给制、福利型、封闭式”的管理体制和运行机制．把后勤服务与经营从后勤管理中分开．融入社会主义市场经济中。     

后勤社会化改革中的高校后勤监管探析

加强高校后勤监管是保证高校后勤改革方向和改革顺利进行的必然要求,是构建新型后勤保障体系的必然要求,是提高高校后勤服务质量与服务水平的重要保证。高校作为后勤监管的主体应发挥决策者、执行者、协调者、引导者、公益性保证者的作用、应加强后勤监管的机制建设、高校后勤监管制度体系建设,以及加强"四位一体"的高校后勤监管体系建设。同时,要增强高校后勤监管的有效性:校园后勤市场体系建设是实现有效监管的前提,理顺甲、乙方关系是实现有效监管的重要条件,实施科学的监管方式是实现有效监管的关键。     

深化高校后勤改革 实行任务经费承包

深化高校后勤改革实行任务经费承包宋立仁我们黑龙江省绥化师专后勤工作从１９９４年４月起，至１９９５年年末，实行了任务和经费承包期的改革。两年来，在学校党委和行政的正确领导下，在后勤全体职工的共同努力下，顺利、圆满地完成了承包和改革的各项任务，实现了各项...     

转变高校后勤管理机制 深化后勤管理改革

赵紫阳同志在十三大报告中指出:“当前深化改革的主要任务是:围绕企业经营机制这个中心环节,分阶段地进行计划,投资,物资、财政、金融、外贸等方面的配套改革,逐步建立起有计划商品经济新体制的基本框架”。高校后勤不是企业,但是它的许多部门经过改革之后,都具有半企业,甚或企业的性质。它的管理经营和企业也有一些相似之处。一般而言,它并不生产产品,并且依靠国拨款为教学科研服务,但它也像企     

深化高校后勤改革大力推进后勤社会化进程

高校后勤改革同学校其他改革一样,都是完善学校内部管理体制,提高办学效益,适应社会主义市场经济和高等教育事业发展的重大举措。学校后勤不改革没有前途,不社会化没有出路。     

改革高校后勤管理体制 实现后勤服务工作社会化

通过十几年的后勤改革探索,对政企分开,两权分离的原则有了进一步的认识,并付诸实践,体制改革要遵循改变过去的单纯靠行政命令手段来完成工作;在分配制度上,实行工资、奖金与个人的工作实绩挂钩。更重要的是后勤管理体制的改革使后勤职工增强了凝聚力,责任心增强,服务效率提高,工作制度化、规范化,为高校的综合改革起到一定的推动作用。     

抓后勤改革促学校发展

近年来,四川师大在十分困难的情况下实现了超常规发展。现各类在校生总数达到4万人;校本部、东校区、草堂校区三个校区校园总面积超过2000亩;校内建筑总面积超过76万平方米。近年新建学生公寓12万平方米;投入一千多万元改造旧学生宿舍、家属宿舍、教学楼、实验楼约7万平方米;新建食堂9000平方米;新增和改造绿化面积25000平方米。校内基础设施也不断得到改善:天燃气管道引入校内;供电系统中增扩容和高低压盘改造结束;电话装机容量扩大到15000门。教学实验设施也得到较大改善,近年来学校对实验设备投入总经费达到三千五百万元。并对所有     

改革高校后勤体制解放和发展后勤生产力

社会的发展、历史的进步、以及人们物质生活水平的提高,都依赖于社会生产力的推动作用。在高等学校,后勤保障事业的兴与衰、发展与停滞,同样受后勤生产力的制约与支配,也同样取决于后勤生产力水平的高与低。所以,发展后勤生产力是我们广大后勤工作者的根本任务。多年来,高校后勤的改革,对提高和发展后勤生产力,起到了积极的促进作用。可     

建设高素质的后勤干部队伍 推进高校后勤社会化改革

1.加强高校后勤干部队伍建设的重要性高校后勤工作质量的优劣直接影响学校教学科研和师生员工的生活。后勤干部队伍素质的高低尤为重要,它关系到学校管理水平和后勤服务功能的发挥。因此。建设一支高素质的后勤干部队伍是后勤社会化改革成功的关键。 1.1 高校后勤工作的性质决定了后勤干部必须具备较高的素质。高校后勤工作的     

电大实行高校后勤经济承包责任制的探讨

高等院校教育事业费主要依靠国家拨款。我省各级广播电视大学(以下简称省电大)由于在建校初期核定教育经费基数偏低,再加上近几年人员经费比例不断提高,各种开支项目增多,标准提高,物价上涨,在校学员又逐年下降,预算外收入大幅度减少,经费供需矛盾十分突出。在这种情况下,如何搞好对后勤部门的经济承包责任制,对加强后勤部门自我调控,自我约束的机制,对增强后勤部门自身的活力,对管好、用     

浅论高校后勤思政工作与推动后勤社会化改革

胡锦涛同志在中央人口资源环境工作座谈会上的讲话中指出:“坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观, 是我们以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导,从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想”。教育部部长陈至立同志在第三次全国高校后勤社会化改革工作会议上指出,高校后勤社会化改革,在我国是史无     

推进高校后勤社会化改革应注重后勤理论研究

从上世纪九十年代末,随着我国高校的逐年大幅度扩招,高校后勤难以满足形势发展的需要,从1999年开始,高校后勤社会化改革被提上日程。五年多来全国高校后勤均发生了重大变化:学生住宿、就餐、学习和生活条件大为改善,机制在更新,体制在完善,新型后勤实体不断形成、壮大,高校后勤保障体系不断增强。但作为先导的高校后勤理论研究却跟不     

深化后勤改革，逐步迈向高校后勤服务社会化

高校后勤改革是高校综合改革的一个重要组成部分。《中国教育改革和发展纲要》在阐述学校内部管理体制改革时,明确指出:“学校的后勤工作,应通过改革逐步实现社会化”,实现后勤服务工作的社会化既是后勤改革的方向,也是后勤改革的基本目标。我校结合自身实际,在后勤改革方面作了一些尝试,并取得了一定的效果。