作业成本法在印刷行业的应用

将作业成本法运用在印刷行业中,确定印刷作业及作业动因,核算不同种类印刷产品的成本,规范、准确、及时地反映印刷产品的成本信息,发现印刷过程中的无效作业,完善印刷流程,降低印刷产品成本,提高印刷企业效益。     

施工项目管理中成本核算浅析

建筑施工项目成本核算指的是采用一定的成本载体对施工项目发生的成本费用进行归集,从而形成满足施工项目成本管理需要的成本信息。作业成本法把成本计算深入到作业层次,以“产品耗费作业、作业耗费资源”为主线,通过对作业成本的确认和计量,对所有的作业活动进行追踪和动态反映。施工项目成本精细核算是在成本范围内,以项目为核算中心,在细化成本核算单元的基础上,利用一定的方法,精细分解并分析成本收支,全面反映施工项目成本耗费的核算过程。     

过程价值分析(PVA)--成本管理中忽略的环节

许多有关作业成本的文献都忽略了成本费用与经营成本动因之间的必要联系。作业成本法中作业活动的重点通常被限定在产品成本的改进上，而把过程改进和成本降低排除在外。过程价值分析(PVA)是指通过将生产过程中的资源消耗和成本产生的根本原因联系起来以降低成本和改进过程的方法论。PVA和作业成本法(ABC)之间的联系是非常关键的。作业活动是整个成本管理的关键点，它们必须被管理好以取得并且保持一定的竞争优势。本文论述了作业成本法的原理及缺陷，着重论述了过程价值分析与作业成本法的整合过程。     

基于ABC的高校人力资源培养成本计量方法研究

设计一套适合我国高校成本核算的方法是一个亟待解决的问题。作业成本法是一种科学的成本计量方法,被许多制造企业广泛采用,其提供的会计成本信息具有很高的准确性,这一特点也适用于大学人力资源培养成本管理。高校在应用作业成本法进行人力资源培养成本计量时,应从确定高校的主要作业、归集作业成本,选择成本动因并分配作业成本等几方面入手,最终核算出准确的人力资源培养成本。     

浅议作业成本管理

在全球经济不景气的大背景下,企业生存发展的首要任务就是控制成本,提升利润.作业成本管理在从内部提升企业利润方面有着显著作用,主要表现在提供更为准确的成本信息,帮助企业做出正确的生产和定价决策以及产品盈利性分析:通过一个完整的作业链分析,尽可能消除不增值作业,提高增值作业的运行效率,优化了企业的业务流程.     

信息商品的市场价值

一个信息商品的索价取决于在使用者的生产过程中该商品成本的影响。我们规定一种随机生产过程应作为能够代表在生产向量图的形式之中作业的一种集合,该向量图的节点代表着在生产过程中的子任务;代表着成本的适当加权指定在节点和曲线上。生产的向量图能酌情审查成本减少的可能性。欲减少成本,我们必须压低诸子任务的成本,或借助改组来压低全部成本。向量图的方式可用于估价一个使用者为了一信息商品所愿意付给的最高价格。若一个生产者能够通过引进某信息商品而压低了诸生产成本×美元,则使用者才会愿意为此商品而付出×美元。     

作业管理在我国家族型制造企业的应用——在RH建筑电气公司的应用

在市场经济条件下,企业之间的竞争说到底就是价格的竞争,而价格的竞争也就是企业成本管理水平的竞争。作业成本管理——作为目前国际上较为先进的成本管理控制方法,从传统的以"产品"为中心的成本计算模式,转为以作业为中心模式的作业成本法,不仅克服了传统成本计算方法的许多缺陷,可以提供准确而相关的成本信息,而且对成本控制提供了方便的条件。本文分析了家族型RH建筑电气公司现行成本系统存在的问题。然后以作业成本法的内容和方法为基础,对RH建筑电气公司的典型电气产品进行核算。将核算结果与公司原有成本法下核算出来的成本进行比较分析,发现两者之间存在着差异。建议RH建筑电气公司实行作业成本管理。     

作业成本法与传统成本法的比较思考

作业成本法产生上世纪八十年代,其在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的肯定,并且经过西方发达国家的应用,被证明是先进而有效的成本管理会计方法。本文主要是通过和传统成本法的比较,来证实其是一种适合时代发展趋势的先进的成本核算方法。并谈谈在我国如何进行推广应用。     

作业成本法在配送成本管理中的应用

传统的配送成本核算方法不能提供完整的配送费用信息。将作业成本法引入配送成本的核算及管理中,不仅可以准确地计算企业的配送成本,而且可为企业的成本决策提供有效信息,从而有效控制企业配送成本。     

ABC（ABM）与ERP集成模型设计

文章给出了一个ABC（ABM）与ERP集成的模型,在这个模型中,从作业的角度对成本进行核算以及控制,极大的提高了系统所提供的成本信息的准确性和及时性,同时利用系统的高度集成性,使企业进行作业成本核算及作业成本管理的成本得到大幅度的削减,通过这个模型,可以从ABC（ABM）的角度完善ERP系统,并把ERP系统开发成实施ABC（ABM）的一个平台的设想将会变成一种可能。     

基于时间研究的物流作业成本核算管理

时间研究是一种能有效且准确测量物流作业时间的方法,通过对物流作业时间的测定,得出每一项物流作业标准时间,为物流成本核算管理提供了一种有益的参考工具。利用时间研究进行物流作业成本核算管理不仅为企业提供了准确的成本信息,而且将实际作业时间和标准作业时间对比,找出改进方向,提高工作效率。     

供应链成本集成研究

供应链成本管理是供应链管理的组成部分,但理论界很少有分析供应链成本内容和供应链成本管理方法的,更没有将供应链成本的内容集成到这些方法中去。从供应链的视角,给出了供应链成本的内容,研究了供应链作业成本和目标成本,提出了在信任、合作、信息共享基础上,将供应链成本内容和供应链成本管理方法集成到产品生命周期成本中去。     

作业成本法对成本计算方法的变革

结合变动成本法,分析了作业成本计算法的理论依据、作业成本习性,指出了作业成本计算法的现实意义。     

作业成本管理在产品开发设计阶段的应用

本文利用作业成本管理的基本思想和方法，论述了对企业实行动态管理、对企业的开发设计作业流程本身进行系统分析和重构的过程，研究了从成本形成的原因上大幅度降低成本的途径。     

路桥工程企业成本管理与控制的理念与手段

回顾了路桥工程企业成本管理与控制的计划评审技术、价值工程引入与应用,介绍了价值工程过渡到价值链的成本分析过程,指出了进一步创新的理念方向--利用价值网络来分析、管理、控制成本.为保证这一理念的贯彻、实施,财务管理宜采用地点作业成本法,它能追踪作业、工序,并附有空间特征,在区分增值作业与非增值作业基础上控制成本;信息管理宜采用大型数据库在记录企业经济活动的同时,具有决策功能;组织管理宜采用跨组织、跨功能的结构形式;跨组织利用网路资源优势,跨功能利用企业内部协调优势.     

大学生课业任务类型和认知层次对信息搜寻行为的影响研究

[目的/意义]探究大学生课业任务类型和认知层次对信息搜寻行为的影响,将有助于了解大学生在应对不同课程类型、作业类型和作业要求的认知层次的目标时的信息行为特征和体验,从而为优化学习型搜索系统、提升大学生学习效果等方面提出有建设性的建议。[方法/过程]文章通过北京大学本科生课业信息搜寻行为问卷,收集了来自162门课程的作业信息和学生完成这些作业的信息搜寻行为,探究了课程特征、作业类型和作业的认知层次与学生课业信息搜寻行为之间的关系。[结果/结论]研究发现课程类型和作业的认知层次与学生课业信息搜寻的信息源选择和信息使用行为存在密切关系。基于此,文章从教学和信息系统及其服务优化的视角提出了相应的建议。[创新/价值]借用认知学习理论,将认知过程和知识分类两个维度引入到信息行为分析中,探讨了课业任务特征与信息搜寻行为之间的关系。     

物流企业成本核算方法的思考

物流业是一个新兴行业,如何计算物流成本是当前企业关注的问题,传统的成本核算方法无法将物流成本中占较大比重的间接营运费用进行科学合理的分配.作业成本法的应用在很大程度上解决了传统成本核算方法的诸多弊端,为物流企业提供了较为准确的成本信息.     

作业基础成本控制研究

作业基础成本控制是符合现代企业高风险的经营环境、灵活性的顾客化生产、高度自动化的先进制造环境的一种新型成本控制方法。本文结合ABC在中国先进制造企业的试点应用,重点研究了作业基础成本控制的内容和步骤:成本控制责任中心的建立;作业成本控制标准的制定;实际作业成本的计算;实际作业成本与预算作业成本的差异计算模型与分析;结合差异分析,对各作业中心的成本控制情况进行业绩考核。     

加强工程项目成本信息化建设

文章对加强工程项目成本信息化建设进行了论述。并对控制我国大中型企业工程投资项目财务过程进行了探讨,在分析工程项目成本信息化建设所存在的问题的同时,并提出信息化管理工程作业成本的理念。     

作业成本法对企业成本管理的影响

作业成本法拓宽了成本性态分析的范围,进而引起了一系列成本管理内容发生相应的改变,使相关成本决策方法更加科学和准确;使成本预算控制更为有效;使标准成本控制深入到作业层次;更利于各部门的考核和评价.正确认识作业成本法对成本管理的影响,有利于作业成本法的实施.