论我国报业市场化进程中政府行为的双重属性

我国报业市场化进程中政府行为的主客体的双重属性 ,使得政府行为的改革成为报业市场化改革成败的关键。在政府行为的双重属性中 ,客体性是主体性的产物和延伸 ,同时也是主体性的必然要求。政府作为报业市场化进程宏观管理的起动人、组织者和监控方 ,要想更好地承担起其主体任务 ,必须不断突破传统报业体制下形成的政府行为运行机制 ,逐步将政府行为纳入到适应报业市场化变革 ,能充分发挥市场行为作用的轨道中去 ,使报业市场化改革顺利推进。     

深圳报业集团的成功探索

深圳报业集团成立一年多来,调整旗下各报的办报思路,明确定位,强化特色,把坚持正确的舆论导向和增强可读性统一起来,调动各报积极性,开展良性竞争。这种积极探索已收到了良好社会效果和经济效益。 一、调整各报办报思路,明确各报定位,强化各报特色。 深圳报业集团目前属下有9报4刊,即《深圳特区报》、《深圳商报》、《深圳晚报》、《晶报》、《深圳法制报》、《深     

从立足主业到凸现特色——解读新华报业的核心竞争力

报业集团的“产品”,就是新闻报道。这是报业集团的核心竞争力所在,也是报业集团能否在激烈的竞争中取胜的关键。这是一个我们不能回避的问题。 勿庸置疑,知识经济时代,传媒业将成为主要产业。去年,我国加入了WTO。这意味着市场竞争是全球范围的。报业要图生存,必须走集团化、产业化之路。而报业集团的生存发展之道,在于核心竞争力是否处于强势。近年来南京报业市场的竞争,就已经达到了白热化。1999年年末,南京报业的价格战如火如茶,引领全国;至2000年,各报又各显神通,展开     

对地市报业改革的认识与思考

随着中央关于大力推进文化体制改革重要部署的贯彻和实施,作为文化体系中的报业改革问题突出地提到了面前。按照中央的部署和要求如何进一步加大改革步伐,深化改革的领域,探索改革的新突破,是当前我们整个报业面临的重要任务。就地市报业的特殊性来说,地市报业的改革更是我们需     

武汉报业竞争模式转型分析

武汉报业市场是全国竞争比较激烈的区域性报业市场之一。在我国，同时拥有两家报业集团的城市不是太多，武汉就是其中的一个，包括湖北日报报业集团和长江日报报业集团。该市目前有报纸67种，但是参与市场竞争的报纸并不多，主要集中在两家报业集团的报纸之间，特别是两家报业集团之间都市生活类报纸之间的竞争，可以说，都市生活类报纸之间的竞争基本上代表了武汉报业的竞争水平。近十年来，武汉报业发展速度迅猛，竞争也日益激烈，竞争模式也逐渐由比较单一的模式转为多元化的模式。报业竞争模式的转型使报业经营与发展更具有活力，报业结构逐步趋于合理，经营风险降低，逐渐摆脱多报一面的状况，形成各报的个性和特色。[第一段]     

略论目前我国的报业市场与报业经营

本文的目的在于探讨当前我国报业在国民经济中所处的地位，分析和描述目前我国报业市场的现状以及报业在产业化经营过程中所出现的新情况和需要解决的关键问题。全文共分为三大部分，第一部分，通过对“报业”一词的三种解释以及它们各自形成的历史条件的分析，阐述了作者对我国报业目前在国民经济中所处地位的认识；第二部分，通过对“报业市场”这一概念的理论分析，具体描述了我国报业市场的现状以及所存在的问题；第三部分，通过对改革开放以来办报人报业经营观念发展变化的梳理，概述了目前我国报业经营体制、经营方式所呈现的多样性，同时，也简要探讨了中国报业面向二十一世纪的经营谋略     

报业竞争中的跨区域扩张倾向——深圳报业市场解剖

跨区域扩张是我国报业竞争中出现的一种新趋向,是报纸发展到一定阶段后,为争取更大市场、获取更大规模效益表现出的更综合的竞争形式。它对地方性报纸应对异地报纸跨区域扩张带来的冲击和挑战提出了新的课题,也对我国现行的报业管理体制和报业市场的宏观秩序建设提出了新要求。 报业市场竞争越激烈,越需要规范市场的竞争秩序。我们在提倡报纸面向市场大胆改革、增强市场意识和竞争意识的同时,更应当抓紧行业行规和报业市场的秩序建设,处理好市场竞争与报业自律的关系。     

积极探索报业改革发展的新路

进行组建报业集团的试点和探索,是涉及新闻事业体制、机制、报业结构和运行方式改革的重大举措,也是事关报业发展带有方向性的一件大事。积极探索建立有中国特色社会主义的现代化报业集团的新路,对于在新形势下巩固和发展党报的主体地位,加强新闻工作的宏观管理,促进新闻事业繁荣健康发展,具有十分重要的意义。 随着改革开放的深入发展,我国报业迅速发展,空前繁荣。但是,我们也要清醒地看到,近十多年来,     

体制创新—报业经济发展的突破口

自从１９９６年成立第一家报业集团以来 ,经过五年的摸索 ,目前我国报业的集团化改革进入了扩大试点阶段 ,全国已先后成立了１６家报业集团。报业的集团化经营当然是一个重大的改革 ,然而 ,从现有实际情形来看 ,不少报业集团更多地是解决报业的经营规模以及内部运行机制等问题 ,而甚少涉及到报业的根本制度即体制创新问题 ;少数报业集团成立之后没有进行实质性的改革 ,有沦为翻牌公司的危险。可见 ,集团化只是报业改革的一个阶段性目标 ,并非根本目标。成立了集团的报社仍然要锐意改革 ,尤其要在体制上创新 ,把办报与经营从内部严格分开 ,并…     

同城报业如何避免同质化

目前,全国报业均在向集团化的格局发展。这种格局是改革开放和市场经济条件下的产物,它是各家报社求生存、求发展的必然结果,它为各报避免同质化竞争创造了良好的条件。这样才能充分利用这有利条件,促进报业集团内各报持续稳定的发展。在此,本文结合温州的具体情况,浅析了报业同质化竞争产生的原因和现象,并就同城各报之间如何避免同质化竞争进行探讨。同质化竞争的原因及现象温州在全国虽然小有名气,但毕竟只是一座地市级城市,新闻资源和目前报纸赖以生存的广告、发行资源,相对其他大中城市并不丰富;因此,在报业集团尚未成立前,《温州日报…     

报业数字化:报业体制改革的突破口

在集团化的制度安排下,报业集团与政府由博弈渐渐走向稳定结构性平衡,报业集团成为改革的获益者.为维护其既得利益,报业集团对现有体制产生了较强依赖.数字化使传统报业集团面临前所未有的挑战,使报业对现有体制的依赖性更强,报业由此丧失了改革的动力.在数字化背景下,报业必须寻求数字化转型,其面临的巨大资金缺口使报业产生了对资本的强烈需求,从而带来了数字化时代报业体制改革的契机.     

《苹果日报》登台后,台湾报业策略之初探

从1988年一月报禁解除后,台湾的报业市场从当局控制的枷锁走向开放的竞争环境中,面临的是全新的市场型态,各报在经营规模、内容创新方面投入了前所未有的人力、财力和物力。90年代后,国际金融市场不稳定,纸浆价格不断暴涨,国际报业纷纷陷     

项目制:报业机制改革的有效手段

正报业的媒介融合,是一项系统工程,将引发体制、机制、观念、技术、人才等的全方位改革。由于中国报业集团是混合着企业和事业单位双重属性的特殊产物,一步到位的改革显然过于理想化。当前而言,媒介融合最迫切需要的是在机制运行上找到一个突破口,而项目制,既可以最大限度地减少改革带来的震荡,也能够最大限度地发挥报业固有优势,更重要的是,可以使报业在应对互联网压迫性的高速发展上拥有更为从容的姿态。     

体制创新—报业经济发展的突破口

自从1996年成立第一家报业集团以来，经过五年的摸索，目前我国报业的集团化改革进入了扩大试点阶段，全国已先后成立了16家报业集团。报业的集团化经营当然是一个重大的改革，然而，从现有实际情形来看，不少报业集团更多地是解决报业的经营规模以及内部运行机制等问题，而甚少涉及到报业的根本制度即体制创新问题；少数报业集团成立之后没有进行实质性的改革，有沦为翻牌公司的危险。可见，集团化只是报业改革的一个阶段性目标，并非根本目标。成立了集团的报社仍然要锐意改革，尤其要在体制上创新，把办报与经营从内部严格分开，并努力建…     

市场环境下的报业可持续竞争战略

一、问题的提起新闻改革步伐不断加快,报纸商品性逐渐为人们认可．报业市场也初步形成。就目前来看,我国报业市场以下四个特点是值得重视的。1、报业是一个高利润率部门。市场化进程中．越来越多的产业部门进入“微利时代”．而报业始终保持着高利润率增长的势头、在美国,报业被称为“无烟企业”,并多年排名全美最赚钱的十大行业之一。我国报业市场形成后,在经营上得到了迅速发展。1997年,在许多行业整体效益下滑的情况下,新闻出版业利润增幅高达50％,全国报纸广告收入达到100亿。如果再把报业利润换算成人均纯利、净资产盈利率,足…     

关于转换报业经营机制

改善报业经营管理体制,转换报业经营机制,是市场经济条件下报业改革的主要内容,也是组建现代化报业集团的重要目标。在当前逐步完善报业经营管理外部机制的同时,根据正在进行的国有资产管理方式改革,对报业资产的经营和管理进行合理规范,改革报业内部运行机制,实现其自身运作的规范化、良性化,显得十分必要。报业经营机制,是指报业单位作为一个经济实体,为适应外部经济环境和求得生存与发展而具有的内在功能和运作方式,是报业单位作为独立的市场主体,依照新闻规律和客观经济规律,进行经营管理活动的内在机理。报业行为是受报业…     

报业集团与体制改革

根据中宣部关于深化新闻事业改革,重点是优化结构,完善管理,提高质量,增进效益的要求,我国报业集团的试点工作已逐渐展开。报业集团作为一种新型的市场经济主体正在经受实践的检验,它的产生与发展必将对我国报业形成深远的影响。一、体制改革在组建报业集团中的地位和意义体制即是一种组织制度。任何政治活动、经济活动都是在一定体制下进行并带有这个体制的明显特点;而一定的机制则缘于一定的体制,机制的转换离不开体制的变革。因此,抓体制改革,     

报业竞争呼唤新型编辑人才

1993年,中国报业竞争继续升温。报摊上的大战越演越烈,为了攻占市场,各报纷纷厉兵秣马、摆阵布局。聘任制继去年《沈阳日报》首开先例后,如今已成燎原之势;《中国青年报》扩版同时推出的主编竞争上岗,在报界引人瞩目;新华社创办《新华每日电讯》,从强大的记青阵营中带出一支同样强大的报纸编辑队伍成了当务之急……凡此种种都启示我们:在新形势下,报业竞争呼唤新型的新闻编辑人才。(一) 翻开各种新闻编辑教材和专著,都不难找到关于编辑人才的论述,而且这些论述十分相似,主要是理论方面的修养:政策水平、知识面、写作能力、事业心与奉     

报业上市若干难题及突破

相对于一片喧嚣的出版行业,报业上市也是潜流涌动。在文化体制改革大潮的推动下,除少数先知先觉者外,当前中国报业各路诸侯多数陷入沉思：为什么要上市？怎样才能上市？上市以后干什么？北青传媒的前车之鉴,似乎成了一柄达摩克利斯之剑,高悬于行业之上。诚然,理性之思辨,对于厘清报业上市思路、途径、发展等热点难点问题,不无裨益。     

报业集团的发展及其现状分析

中国报业集团化改革起步于20世纪90年代中叶，最初是报业摆脱经济困境或者政府松卸财政包袱的一种尝试，后来成为传媒领域改革“边缘突破”的典范。如今，政府、报业管理层和业外资本怀着各自不同的目的，在共同推动这一进程。也正因如此，已渐成趋势和潮流的报业集团化改革，