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相似文献
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1.
管小军 《职业圈》2012,(9):15-15
企业文化具有导向作用,即把企业员工个人目标引导到企业所确定的目标上来;企业文化具有约束作用,形成舆论压力、理智压力和感情压力;企业文化具有凝集作用,使员工产生对企业的归属感和共同体意识;企业文化具有激励作用,是企业发展的加速器;企业文化具有辐射作用.塑造着企业的形象。在中国石化首届催化剂制造工技能竞赛中,湖南建长石化股份有限公司(以下简称建长公司)6名选手参加。5名选手获得比赛前10名,并包揽冠亚军。在中国石化催化剂分公司历届消防运动会上,建长公司取得金牌数超过2,3。一个仅有300余员工的建长公司为何如此活力四射?笔者带着这个疑问做了深入地调查。发现建长公司的活力之源来自于和谐企业文化。  相似文献   

2.
随着市场经济的发展,企业文化越来越得到全社会的重视。加强企业文化建设离不开法制和法律。中国水电基础局有限公司(以下简称公司)2013年的法制工作目标是“不断完善公司法律事务管理,夯实法制工作基础。提升法制工作水平,增强法律管控能力”。几年来,公司的法制工作贯穿于企业经营管理的全过程,企业依法治企的理念不断增强,逐步深入开展的法制工作,丰富了企业文化的内涵,推动了企业文化建设。  相似文献   

3.
李春伟 《职业圈》2013,(2):13-13
一、企业文化构建的必要性第一,企业文化是公司发展的灵魂。在当今这个竞争异常激烈的国际化市场经济时代。公司的企业文化是实现企业长期发展的精神支柱,说企业文化是企业的灵魂一点都不为过。一般来讲,一个公司的企业文化是指这个公司企业的员工形象和企业发展中的领导精神,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心,实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量。一个公司的企业文化不仅可以反映这个公司的公司形象,  相似文献   

4.
随着科学发展、企业社会责任等社会变革的发展,企业文化已经日益影响到了企业的发展.文章为此首先通过分析当前企业文化建设的误区,探讨公司在社会变革下对企业文化建设的基本要求和对公司战略变革的影响,最后指出了企业文化与社会变革的融合趋势.  相似文献   

5.
文化具有延续性,企业文化必须传承,也必须创新.文章强调了要继承和发扬传统文化中的优秀成分,不断创新和完善企业文化体系,在传承文化的基础上,结合实际着力创新, 构建适应公司发展需求的企业文化体系.  相似文献   

6.
田国利 《职业圈》2012,(26):139-139
思想文化是一个个体、组织、团体和社会生存与发展的核心,尤其是在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。结合几年来开封炭素公司在平煤神马集团文化的引领下,通过吸收和借鉴优秀企业的文化精髓,逐步形成了自己的特色企业文化——学习型企业文化。下面浅谈一下自己对学习型企业文化在市场竞争中的作用的一点看法。  相似文献   

7.
王金鑫  生海丽  王甲来 《职业圈》2013,(29):129-134
随着社会主义市场经济和经济全球化的发展,企业内多元文化并存的现象已经十分普遍.给企业管理带来了新的问题和挑战。本文在调研JH公司企业文化现状的基础上。分析了JH公司多元文化的形成和特征,指出了多元文化的解决之道,阐述了JH企业文化建设方案。介绍了JH公司企业文化实施的措施、效果和启示。实践证明,通过正确的企业文化方案设计,能够实现企业内多元文化到一元文化的统一,提高企业的整体素质和竞争能力。  相似文献   

8.
先进的企业文化是公司科学发展的精神支柱和动力源泉,是公司内涵建设的重要组成部分.文章阐述了在企业文化建设过程中,不断加强企业内涵建设,突出与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等的有机结合,引导职工树立正确的价值观,注重在借鉴中创新,在完善中提高.  相似文献   

9.
实现企业文化与人力资源管理二者的有效融合,进而达到公司的最高效益,使公司在激烈的市场竞争中取得领导优势。该文首先论述了企业文化和人力资源管理的基本含义,并剖析了企业文化对人力资源管理的引导功能和人力资源管理对公司文化发展的根基功用,还论述了企业文化和人力资源管理互动性融合研究的重要性,并指出了通过统筹规划构建更加灵活的互动性融合制度、建立以人为本的完善的民主管理体系和职工参与管理的途径、在选拔人才中融入公司价值观念、在公司文化形成的过程中重视信息沟通制度、建立健全的人才奖励约束制度、把公司文化构建纳入职工教育培训体系、提高各级管理人员在公司文化构建中的示范作用等方法,以加强对公司文化和人力资源管理中的互动式融合,提升企业的管理效率和管理水平。  相似文献   

10.
李金玲 《职业圈》2014,(30):107-107
在全国市场经济持续萧条的大环境下,企业文化凸显出强大的生命力和影响力,成为促进企业向前发展的巨大推手,煤炭企业如何建立自己特有的企业文化保证企业发展命脉显得尤为重要。本文以陕煤化集团黄陵矿业公司企业文化为例,分析了其中激励成长、公平自主、规范提升、和谐发展等特点,描述了企业文化凝聚精神力量、促进企业健康发展的重要影响。  相似文献   

11.
张洪  方平礼 《职业圈》2013,(35):21-21
企业文化建设是企业发展的坚实基础,是凝聚职工思想、提高职工素质、树立和展现企业形象、扩大企业社会影响力的根本保证。对于企业持续、健康、快速、和谐发展有着积极和重要的现实意义。格特拉克(江西)传动系统有限公司,是江西江铃汽车集团与德国格特拉克合资成立的汽车变速箱制造企业,公司成立于2006年12月,同时公司在南昌、赣州、于都等地均设有分公司。公司虽然是一家外资控股企业,但是人员结构仍然以原国有企业员工为主。公司从国有模式转变为外资企业,不仅是体制和经济结构的变化,同时在中外文化上同样存在非常大差异,甚至因为地域的不同,各分公司在文化、理念等各方面都有差异。如何建立实现一致性的,符合公司利益、适应公司发展的企业文化制度,既是公司发展的需要,也是公司党委开展党群共建工作的重点之一。  相似文献   

12.
郝剑鸣 《职业圈》2008,(20):40-41
文章根据神朔铁路公司企业文化建设的探索与实践,探讨了如何加强企业文化建设,推进企业全面发展。  相似文献   

13.
范莉 《职业圈》2014,(22):106-106
浙能兰溪发电公司地处三江五溪汇聚的金华兰溪市,是浙西南电网负荷中心大型骨干支撑电源。在融入浙能集团优秀文化的基础上,公司结合企业发展形势,经过积淀和提炼,形成了“家园、校园、公园”的“三园”文化,并以此为主线推动企业文化内化于心、外化于行、固化于制,成为推动企业科学发展、安全发展的内驱力,有力保障和推动了企业转型升级和科学发展,加速了企地共建和谐发展。  相似文献   

14.
随着知识经济和经济全球化的发展,国内外企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争.企业文化成了企业生存与发展的重要因素,也是企业竞争力的基石.在未来企业发展中企业文化将越来越显现出其重要性.缙云企业要在激烈市场竞争中生存和发展就必须大力抓好以下五个方面的企业文化建设:一是创新文化,二是速度文化,三是虚拟文化,四是学习文化,五是服务文化.  相似文献   

15.
企业文化是凝聚和激励企业全体职工的重要力量。是企业核心竞争力的重要标志,是企业发展的灵魂。在社会主义市场经济条件下。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要发挥企业文化的功能。依靠文化的力量来推动企业的发展。油田公司走向市场以来,注重研究和加强企业文化建设,营造了良好的氛围,增强了公司的生机和活力,有力地推动了公司的持续稳定健康发展。本文就如何加强企业文化在油田企业中的重要性进行论述。  相似文献   

16.
祖中华 《职业圈》2014,(10):94-95
中滦公司党委在学习型党组织创建中,与承钢企业文化兼容并蓄,结合合资公司实际,按照“培育精神文化、规范制度文化、推进行为文化、建设物质文化”的总体思路,从服务承钢的实际需要出发,认真推行“五精”(“五精”即精细、精准、精确、精益、精美)文化管理,塑造企业“灵魂”,用先进的企业文化提高企业核心竞争力,提高企业管理水平,为中滦公司的建设和发展提供了文化支撑。  相似文献   

17.
宋焕东 《职业圈》2013,(2):129-130
企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方式,是推进企业发展的企业文化力。基层供电公司对企业文化建设尤为重视,深知要保持公司健康持续发展,就必须明确进一步加强企业文化建设的总体目标,处理好公司发展战略与企业文化的关系,以企业文化建设形成企业核心竞争力,使公司跨越卓越、基业常青。  相似文献   

18.
文章根据神朔铁路公司企业文化建设的探索与实践,探讨了如何加强企业文化建设,推进企业全面发展.  相似文献   

19.
孙永梅 《职业圈》2014,(21):112-112
企业文化是企业形象建设中的重要环节,是企业竞争力的重要表现形式,更是企业经营效益环节中的指导灵魂。供电公司是电力行业中的基层企业,在当前大力建设和弘扬企业文化建设的大环境下,供电公司在文化传播过程中发挥着重要的作用。为了加快企业的发展,给企业的长远发展注入更多强有力的发展动力,对新环境和新形势下的文化建设提出的更高的要求。  相似文献   

20.
曲文东 《职业圈》2012,(21):17-17
山东省德州泰康药业有限公司自1999年5月改制成立以来,克服重重困难。通过深化企业内部改革,不断创新思想政治工作和企业文化建设,凭借人才优势和灵活的经营机制,逐渐形成了具有泰康特色的企业文化理念,公司秉承“奉献国泰、服务民康”的企业宗旨和“诚信、拓展、改善、提高”的企业理念,在公司董事长、总经理、党委书记秦承学的带领下,坚决拥护党的领导。遵纪守法,积极维护员工的合法权益,坚持科学发展观,构建先进的企业文化,坚持经济效益与社会效益并举的改革发展思路。公司发展取得了长足的进步。  相似文献   

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