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作为企业信息化的手段,ERP近年来备受瞩目。这不仅在于它对于跨国企业管理的有效性.也在于它实施的困难性,甚至于应用不当给企业带来的灾难性影响。从企业管理的角度.我们自然希望优化ERP的整个实施流程,最大限度的发挥ERP的管理效能.为企业带来最优利益。当然,这不是一件轻易的事,实施理念的进益和完善还需要在应用过程中具体化,但是在这里我们可以就ERP的具体实施展开一些讨论。 相似文献
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ERP(企业资源计划)是管理信息系统在九十年代的最新发展,近年来被引入到中国后,受到广泛关注。那么,中国企业的管理是否需要ERP?需要怎样的ERP?中国能否发展起自己的ERP软件产业?这是企业界和软件业共同关心的一个问题。目前,我国ERP软件企业中,已有浪潮通软,东软金算盘等等上市公司控股企业,其中浪潮通软在国内可算是ERP的鼻祖。这一路走来,ERP在中国发展的迅速有目共睹。 相似文献
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创造,需要多问为什么陈善,李爱国常听人讲,“没有问题,就是大有问题”。这句富有哲理的话告诉我们,要想在学习和工作中有所成就、有所创造,就必须树立问题意识。所谓问题意识是针对某种问题如何解决,某种事必须怎么做,某种目标应沿什么路才能达到等等问题经常在头... 相似文献
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人们的一切活动都是为了满足自己的某种需要并享受因此而带来的快乐,这是符合人类本性的。因此,需要就成了人的行动的出发点。研究人们的需要就是为了了解和掌握人们的心理和行为的规律,以调动其积极性。作为一个组织,要实行有效的管理,就必须了解人们的需要,了解和掌握人们在想什么,有什么问题需要解决,才能激发人们的动机和行为,以提高人们的积极性,也才能真正实现以人为本。 相似文献
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ERP[企业资源计划]是基于供应链管理的管理模式,它是现代管理观念的重大转变,其转变表现为以客户为中心,开放式,模块化结构的以Internet等信息技术为基础的企业管理平台等方面,中国的企业实施ERP是企业参与国际竞争,企业具备核心竞争力的必由之路,我们在实施ERP过程中应注意企业领导层的强力支持,选择最适合企业自身需求的ERP产品等方面的问题,否则会影响企业资源计划实施的成功。 相似文献
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北辰 《大科技.科学之谜》2003,(1):32-33
让光减速的可能性 我驾驶着汽车,飞快地行驶着,我追上了一束光,我们并驾齐驱地往前行。于是我观察到了光的许多特性。听了这番话,你一定会反驳说:这纯粹是信口胡扯,汽车的速度再快,也不可能追上光。 确实是这样,但是,还有另一个可能,假如让光的速度减慢,那么不就可以追上光了吗?要想改变光的速度,这真是一个非同小可的设想,它需要我们首先创造出改变光速的条件。 我们知道,光的速度为每秒30万公里,物理表示方法为c,这是它在真空里的速度,实际上在不同的介质里,光的运行速度有着不同的差距,比如在空气里,就稍… 相似文献
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在当今信息社会迅猛发展过程中,科学手段的复杂性和多样化,给企业带来了管理思想的革命,也为管理者提出了严峻的课题。ERP的出现,给企业带来了新的管理气息。人们在谈论着ERP,在逐步探索着使用ERP,但究竟什么是ERP?在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。 相似文献
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文章阐述了我国钢铁企业实施ERP的管理需求,综合分析了国内外冶金ERP产品的研究与发展状况及存在问题。在此基础上结合冶金行业生产与产品特点,研究了冶金ERP产品要解决的关键技术问题。 相似文献
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竞争标杆为导向的ERP软件营销策略 总被引:2,自引:0,他引:2
本文在近三年实地调查40多家MRPⅡ/ERP系统应用企业、比较10多家中外ERP软件系统的实施方法后发现;国内ERP软件公司的营销策略存在着两种主要的导向,第一种是以介绍ERP功能为导向的产品推销策略,第二种是以管理咨询为导向的ERP营销策略,这两种策略都有利弊。根据多年来给考察广大企业实施ERP系统的经验和教训;综合对企业进行IT规划和ERP系统实施咨询的经验,我们提出第三种ERP营销策略:以竞争标杆管理为导向的ERP营销策略。实践证明,这是非常有效的ERP市场营销策略。 相似文献
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其实一切都无所谓。重要的是你自己。因为只有你自己才能创造。才能去改变,才能去克服重重困难,而作为一个创业者,最最核心是状态是什么呢?我看是主观能动性,即自我意识、创业意识与坚定的信念。 相似文献
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A:从表面看上去,这一切似乎都简单明白。可是如果我告诉你,我们呼出的二氧化碳分子中的氧原子,并不是来自我们吸进的氧气,你一定会觉得奇怪:二氧化碳分子里面的氧原子是从哪里来的呢?我们吸进的氧气又“跑”到哪里去了呢?要回答这些问题,要先了解什么是“燃料”,然后再比较火力发电厂和我们的身体在“燃烧”这些“燃料”时有什么不同。 相似文献