我当半个月“夜班总编”——新华日报部主任的感受和体会

从去年6月开始，新华日报围绕“三贴近”进行业务练兵活动，在进行角色互换时让部主任当半个月“夜班总编”，要求编辑部部门的主任、副主任两人一组，与值班总编一起值半个月的夜班。他们承担值班总编的职责，修改标题，压缩稿件，斟酌版样，参与对整张报纸的出版把关。部主任当“夜班总编”，经过“零距离”参与办报出报的全流程。跳出了部门局限，增强了全局意识、政治意识和责任意识，这是对办报终端实践上的贴近。全局上的贴近，也是一种更新形式和更高层次的贴近。本期摘要刊发的就是协助总编辑值夜班的部主任的感受和体会。[编者按]     

两只“多余的狗”

在1994年第12期《新闻战线》上，我曾发表《“一字未改”的编辑也应奖》的文章，文中提及一些编辑处理来稿，“为了让部主任、处长、总编看出自己编辑的‘认真’，对人家的好稿叉划叉添、满纸红墨，既是对作品的伤害，也是对编辑职业的一种亵渎。”1996年第l期《中国记者》“编辑杂谈”专栏也发表一文“《从用狗作诱饵说开去》，文中写道：“法沃尔斯基是苏联现代艺术家和写生画家。     

编辑要当好“第一把关人”

长期以来,人们往往把总编当作直接的把关人,各部室主任协助把关,编辑不过是当“二传手”,做些修修改改的工作,谈不上把什么关口.一旦出了漏子,由总编担着,因为他把总关,负总责,具有不可代替性.这显然是一个误区.从信息传播学的角度看,编辑是新闻传播中的“中介”,他一方面要将党和国家以及各级政府部门组织的声音传达给受众,另一方面又要接收来自社会各个层面的民情及受众的反馈信息.编辑实际上就是被传者、传播者、受传者之间的纽带和桥梁,其作用之大,不言而喻.从报纸出版的程序看,先是将读者或通讯员所撰稿件分发到编辑那儿,编辑编好后给部主任过目,再交总编审定,最后由出版部安排上版面.有些县市报的编排环节较为简单一些,实际上就是从编辑到总编,从总编又回到编辑那儿.显而易见,编辑就是信息的第一受众、报纸的“第一读者”,处于报纸宣传的“入口”和“出口”的关键部位,也是把关部位.从县市报的发展现状看,可以说存在不少弊端,违规事件时有发生,重大政治事故也有例子,诸如有偿新闻问题.买卖刊号问题、随意增刊问题、版次混乱问题、广告比重过大问题等等,都有待整改.而大多数报社没有配备专业校对和美术编辑,编辑成为了编稿、画版、校对“三位一体”的角色,许多矛盾交织在一起,使编辑的责任更大     

党报编辑的技能与创新

我是从1975年开始从事党报编辑工作的。三十年的编辑生涯,我经历了见习编辑、编辑、夜编部副主任、新闻出版部主任、编委、总编助理这些阶段。     

谈谈总编办工作

我在出版社做过编辑、编辑室主任、总编办主任 ,后来担任社领导 ,也主抓编辑部门工作。在抓编辑工作的实践中 ,有过成功的喜悦 ,也吞过失误的苦果。对于总编办工作的重要性 ,有着切身的体验。现概括为“地位、作用、职能”六个字 ,谈谈我的体会。　　 一、总编办在出版社的地位　　我认为 ,总编办在出版社处于“举足轻重”、“不可替代”的位置。它的任务是 ,为达到编辑工作目标 ,进行组织、协调和控制等工作。它是出版社的一个重要管理部门 ,在出版社工作中占有重要地位。据我所知 ,有的出版社曾经撤销过总编办 ,但不久又恢复总编办的建制…     

平时是思想宣传工作的阵地 战时是舆论战心理战的平台——解放军报孙晓青总编辑访谈录

孙晓青,解放军报总编辑,少将。文革动乱期间在云南插过队、当过兵,1977年调到解放军报社,历任版面编辑、体育记者、总编室副主任、时事部主任、副总编辑、总编辑。在任副总编辑期间,还在南疆军区任过2年多副政委,曾荣获“中国新闻奖”一等奖等多个新闻奖项。我与孙晓青总编的初次见面,是今年初在新华社召开的首届“王选新闻科学技术奖”颁奖大会上。那天大会后,紧接着举办了“中国传媒科技高峰论坛”,先后有7位院士、专家作了长达近3个小时的专题讲演,孙总编自始至终、全神贯注地坐在下面聆听,给我留下了深刻印象。我们的访谈就是从那次“高峰论坛”开始的。     

做好党报“把关人”

编辑常被誉为新闻的“把关人”,夜班检查则是报纸的“把关人”。一张报纸的出版,从记者、通讯员采写稿件,到编辑、部主任编发稿件,再到总编审阅,最后在夜班“组装”成大样。大样的检查就是报纸“成品”前最后一关。如果说前面某个环节出了问题和差错．还有后续环节可以帮助纠正的话,那么通过检查一关。问题和差错则可能无可改正了。     

报纸总编该怎么当

报纸总编该怎么当翟翠明总编辑,总导演,总经理,总指挥,总……,“总”字的官衔很多,工作事无巨细,千头万绪,从何做起？《人民日报》总编辑范敬宜同志说过：“总编总编,去掉一个总字就是普通编辑”,在这里,关键的关键,是要抓住一个“总”字做文章。这里不论别“...     

缘何“总编辑听部主任的”——兼论报纸总编辑的根底

缘何“总编辑听部主任的”———兼论报纸总编辑的根底项友炜今年５月中旬，笔者有幸在广西北海参加全国部分党报、晚报副刊研讨会。一位南方报纸的总编辑在会上讲了这样的情况：“现在的报纸，往往是部主任听记者的，总编听部主任的。”在座的几位报纸的负责人听了都有同...     

青编会与本刊联合主办、川教社协办 2000’出版发展论坛在成都举行

由中国编辑学会青年编辑专业委员会与本刊联合主办、四川教育出版社协办的“2000’出版发展论坛”,于7月1日至2日在成都市蓉城宾馆举行。出席论坛的有中国编辑学会副会长阙道隆,中国编辑学会青年编辑专业委员会主任、中国青年出版社社长胡守文,北京出版社集团副总编辑曲仲,学苑出版社社长孟白,中国财经出版社副社长李莉,科学出版社总编合作部主任彭斌,山东画报出版社总编辑汪稼明,大连海事大学出版社社长袁林新,辽海     

我的大学

我的大学许衍刚许衍刚，男，４２岁，中共党员，主任编辑。在大众日报工作２２年，先后当过记者、编辑、工商部副主任、机动记者组副组长，现任总编助理、总编室主任。他采写、编辑的作品十几次获省以上新闻奖，近几年参与策划、采写的重大报道有多篇获山东省“精品工程”...     

2001年全国地方科技出版社社长、总编年会暨发行研讨会在青海召开

20 0 1年全国地方科技出版社社长、总编年会暨发行研讨会于 8月 3日在青海省西宁市青海宾馆召开。参加会议的有青海省新闻出版局局长赵森民、副局长李加曲 ,青海人民出版社副总编辑孟维 ,中国出版工作者协会科技出版工作委员会常务副主任张学良 ,副主任、地方工作部主任王为珍 ,中国版权科技出版工作委员会地方工作部核心领导小组成员 ,37家地方科技出版社社长、总编辑 ,发行科长等共计70人。2 0 0 1年社长、总编年会暨发行研讨会的主题是认真学习、深刻领会江总书记“七一”讲话精神和“三个代表”的重要思想 ,密切联系实际 ,共同交流和探…     

替"无能报纸"说无奈

“这是一份由无能总编无能编辑无能记者办的无能报纸！”（２００２．４．２５《羊城晚报·焦点新闻》）它指的是《长治日报》怯于监督、观望等待、官气十足的工作作风。如此严厉批评一家地市级党报的 ,是山西省长治市委书记吕日周。然而 ,对这个“无能报纸”的恶谥 ,并把“无能”的帽子扣到报纸总编、编辑、记者头上 ,我以为有些过分和委屈。总之 ,就舆论监督问题来说 ,报纸之所以显得“无能” ,主因不在总编、编辑、记者无能 ,他们有太多的无奈。粗粗想来 ,我试述无奈三种 :缺乏法律强大支撑的无奈。国外的报纸敢说敢登 ,并不是总编、编辑…     

浅议中小型出版社社长总编办员工的编辑工作

中小型出版社社长总编办员工是具有编辑资格和技术经验的人,其从事编辑工作,是对编辑队伍的有益补充,是其自身职业发展的合理要求,也是巩固、提高其专业技能的最佳途径。社长总编办员工从事编辑工作要伺机而动策划选题;要抓大放小,打造精品;要补缺增类,减少同质化。社长总编办员工从事编辑工作,除了自身要自觉学习和主动学习,出版社也应创造条件予以鼓励和支持。     

争当一片不平凡的绿叶——一个总编办主任的心声

笔者从事新闻工作12年,其中近几年的时间担任报社编委办主任（一般称总编办主任）。这个角色处在采编一线和媒体管理层间,兼有新闻和行政双重性。按笔者的经历和体会,要当好总编办主任这片“绿叶”,需用心做好以下几个方面的工作。     

本刊编委介绍

罗经品,1956年12月出生,浙江湖州人,中共党员,本科学历,主任编辑。1980年进入湖州日报社工作,历任记者、编辑、经济科副科长、总编办副主任、总编助理、编委等职,1994年3月任报社党委委员、副总编辑,2000年12月任副总编辑、副社长,2001年2月任报社总编辑。20多年来,在党的新闻工作岗位上,承担着既是守门员又是前锋的职责,奉献的不仅仅是青春的激情、     

《笔耕印记——茅廉涛新闻作品选》

茅廉涛现任文汇报副总编辑、高级编辑。1969年从复旦大学新闻系毕业后，先后任江苏省南京市江浦县广播站编辑、《南京日报》评论组副组长，1981年受《南京日报》编委会之命创办《周末》报并任主编。1983年调文汇报社工作，历任理论部编辑、“论苑”专刊主编、总编办公室主任、国内部主任、总编辑助理、编委，1993年起任文汇报党委委员、副总编辑。2004年获国务院特殊津贴。     

编辑职称和行政职务要分开

前几期的《出版工作》上,有同志提出编辑职称可分见习编辑、助理编辑、编辑、主任编辑、总编辑。我觉得把“主任编辑”作为编辑的一个职称不好,不如改为“编审”妥当。因为“主任编辑”,在“编辑”前面加“主任”二字,容易同行政职务的“编辑室主任”混同。事实上,有的出版社就把编辑室的行政领导和     

不尊重通讯员劳动一例

一位通讯员采写了一篇介绍消费时尚的稿件,投给了当地一家报社。编辑认为稿子符合编辑方针,达到发表水平,便准备采用。不料节外生枝,编上去的稿子在审稿时被分管总编下令撤稿。原来该总编从稿件中发现了“生财”之机,他让广告人员上门去“帮助”稿件中涉及的企业“策划一下”。那家企业经选择,最终没有在该报上做广告,通讯员辛苦采访的稿件也就此夭折。 且不论这位总编这样做是否有变相“有偿新闻”     

浅谈部主任的新闻策划

在报社,一般来说,总编的新闻策划是整体性的、全局的。而部主任的新闻策划则是局部性的、具体的。总编的报道思路,通过部主任具体的、创造性的策划,变为记者手中一篇篇的新闻稿。因此,部主任的新闻策划,直接影响着新闻稿件的质量,影响着版面的质量。笔者根据自己在宁波日报的新闻实践,来谈点肤浅的体会。