中小企业开放式创新商业化模式分析——基于8个中小企业的案例研究

讨论在开放式创新范式下中小企业如何基于自身资源和外部环境两个维度来选择不同的商业化战略。中小企业在开放式创新过程中采取不同的商业化模式,是根据自身的资源禀赋和外界环境变动而作出的战略决策,从而达到各商业主体动态共生的生态系统。基于相关理论的分析,列举中小企业进行开放式创新商业化的4种典型模式,并通过运用多案例研究方法,选取8个科技型中小企业作为研究样本,解释中小企业在资源丰裕度和环境不确定性两个维度的综合作用下如何作出商业化模式的战略选择。综合考量了企业、企业之间和企业网络3个层面,进一步充实和延伸了开放式创新理论,同时对于指导中小企业如何选择适合自身发展的商业化模式提供参考借鉴。     

本土制造企业低端颠覆的理论与案例研究

处于后发劣势的本土制造企业,已经很难通过跟随和模仿创新实现赶超。快速变化的技术环境和丰富多样的市场需求,为本土制造企业提供了颠覆赶超的机会。但已有研究对颠覆性创新实现过程与机理的研究较为匮乏。通过对小米公司的探索性案例研究,构建了本土制造企业实现颠覆性创新的理论模型。模型表明：基于非主流的低端市场、利基市场的市场定位颠覆,差异化的服务设计颠覆以及运营模式颠覆是本土制造企业颠覆主流市场在位企业,实现成功赶超的有效模式。知识搜索（同行搜索和跨界搜索）是本土制造企业实施颠覆性创新的知识与信息来源,机会能力是本土制造企业通过知识搜索实现颠覆性创新的核心能力。     

传统制造业企业战略演进——基于海尔集团的探索性案例分析

本文力求归纳中国传统制造企业战略的演进,以战略引领创新为主线,对代表性的传统家电制造业海尔集团进行了纵向单案例研究,借助矛盾论的思想和其发展过程中面临的内外环境对海尔不同战略阶段进行分析和梳理。研究发现:企业战略决策的变化以企业主要矛盾的变化为基本过程,具体表现在以技术和创新为核心、市场创新为导向、组织创新为保障、文化创新为激励,同时战略引领创新也需要领导、协同和组织等相关战略管理机制作为支持和发展。本研究丰富了战略引领创新的理论,总结了传统制造业战略发展中的引领作用,指出了目前海尔战略创新中存在的问题及其今后发展建议,为传统制造业的战略发展提供了一系列实践指导。     

专利质量的不同维度指标与托宾Q值的关系测度

近年来,我国已经成为专利申请量最大的国家,进一步提高企业专利质量已经成为企业战略、创新管理、科技和产业政策相关领域的重点之一。为了进一步测度和分析专利质量不同维度与企业市场价值之间的关系,本文重新梳理和整合了有关专利质量测度和评估的指标体系,选择托宾Q值作为企业价值主要表征和被解释变量,并选择与专利质量相关的多个维度变量和细分指标作为解释变量构建了相应的理论分析模型。在实证部分,选择国内通信设备行业的境内上市公司为研究对象,采集了中国专利数据库中逾4万条相关企业的已公开发明专利和2万多条已授权专利,分析了企业专利质量不同维度与其托宾Q值的潜在关系,丰富了专利质量评价相关的理论及方法,拓展了专利质量与企业绩效关系测度研究,为企业知识产权战略,科技与创新政策制定提供了部分决策与政策建议。     

企业多元化进入时机与目标行业识别选择研究

多元化进入时机与目标行业选择是目前国内企业选择多元化道路中的核心问题.通过能力和市场两维度,对企业多元化战略重新分类.研究了不同的多元化战略与行业生命周期的关联性、企业多元化进入时机与行业识别和评估的步骤与方法.研究表明.核心能力和市场是表征企业多元化经营的要素,通过由内到外、由外到内两种战略的组合,可以分别用四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择.     

产学研合作企业吸收能力提升的案例研究

本研究在吸收能力理论研究成果的基础上提出产学研合作企业吸收能力提升的理论分析框架,运用案例分析的方法,以亚信科技的产学研合作实践为样本,探析企业发展过程中在不同维度提升影响吸收能力的组织内外部因素。研究表明,企业通过产学研合作充分利用外部优势知识资源,同时积极有效配置企业内部组织资源,推进社会支持体系和企业内部支持体系相结合,对吸收能力的提升起到了有利的促进作用,吸收能力的提升积极有效的提升了企业创新绩效。     

内外部合法性平衡:全球研发的海外进入模式选择

本研究聚焦于"后发企业研发国际化的战略动机是如何影响其海外研发机构进入模式的"这一核心问题,文章首先从技术特征和市场焦点两个维度解构了研发国际化的战略动机,识别了三种中国企业海外研发中心的功能定位:海外市场适应点、技术先驱点以及技术卓越中心。第二,本文从合法性双元视角出发,提出了相对合法性需求的概念,研究了不同研发国际化动机下,企业面临的内外合法性需求之争,以及形成主导的合法性需求;后发企业会根据内外合法性需求的相对水平对海外研发机构的进入模式和治理结构进行安排,以平衡和响应这两股抵触的力量。本研究提出了战略动机→内外合法性需求优先权→进入模式选择的整合分析框架,为企业研发国际化过程中海外子公司进入模式选择提供了理论解释。     

我国企业外部知识源搜索策略的影响因素

 快速创新的需要使得对外部知识源的搜索成为企业首要考虑的问题之一。在将搜索划分为搜索宽度和搜索深度两个维度以及界定了十六种外部知识源的基础上,本文建构了影响企业搜索策略的概念模型,并用我国112家企业为样本进行了实证检验。回归分析结果表明,组织资源、外部知识丰富度和搜索经验与企业搜索宽度正相关,而技术特性和市场预期与搜索宽度负相关;技术特性、市场预期和搜索经验与搜索深度正相关,而组织资源与搜索深度负相关,但是外部知识丰富度对搜索深度没有显著影响。     

基于时空理论的大规模组织变革框架研究:以北汽福田汽车股份有限公司为例

当今,在我国全面深化经济体制改革的大环境下,企业只有进行全面系统的组织变革,才能大幅度地提升经济效益和社会效益。本文建立了基于时空理论的大规模组织变革框架,提出组织需要:(1)考虑不同的空间层次、空间维度和时间视角,对每个子系统的变革提出相应的方案;(2)通过组织、流程和技术等方法达到变革过程中的协同;(3)考虑不同空间层次之间、不同空间维度之间、不同时间视角之间以及空间视角和时间视角之间在变革内容上的多级别协同,并相应地优化变革方案,实施变革。本文以北汽福田汽车股份有限公司为例进行研究,阐述了其进行大规模组织变革的实践。本文拓展了时空理论的应用领域,丰富了组织变革的研究,提供了系统的、协同的组织变革过程和内容的理论框架,并且通过对福田的案例分析,为其他企业的组织变革提供了示范和参考。     

企业的市场机遇信息搜索社会网络研究

摘要：社会网络作为影响市场机遇信息搜索的重要因素之一,在研究和实际中得到了越来越多的关注。本文结合社会网络理论对企业市场机遇信息搜索社会网络(ESNSMOI)进行研究,以提高企业的市场机遇信息搜索能力。首先分析了ESNSMOI的特性,接着提出四种类型的ESNSMOI,并对其功能和结构进行了分析和比较,最后通过案例分析对某银行的ESNSMOI进行了进一步讨论。