集团企业的资金管理方式选择

资金管理的方式一直在不断发展中,企业不必简单套用传统的管理方式,企业信息化程度的不断提高、商业银行相关产品的发展,为企业采用定制化的、更加有效的资金管理方式创造了条件。本文对大型的集团企业分析了管理上分权或集权程度不同的分支机构,采用不同的资金管理,也可以在不同的层级采用不用的管理模式,以最有效的方式实现企业效益最大化。     

浅谈施工企业如何加强资金管理防范资金风险

分析了施工企业资金风险的来源,提出了防范措施,认为,企业应通过对预测资金需求、编制资金预算,完善资金管理的内控制度,开拓市场,增加资金来源,努力盘活资金,加速资金循环等方面对资金进行管理,使资金运作合理、有效,更好地为企业服务,给企业带来更大的经济效益。     

结算中心在加强集团企业资金管理中的作用

本文通过分析现代集团企业在资金管理上遇到的普遍性问题,提出以资金结算中心为主体的资金管理解决方案,并对资金结算中心的管理模式和运作流程做了探讨。     

加强资金管理 促进企业发展

目前，人们把解决企业发展问题的重点单纯放在企业体制改革上，而对企业资金的管理往往重视不够。我认为，在加强企业改革的同时，必须加强资金的管理，充分发挥资金在企业发展中的作用。     

浅谈加强企业资金管理

企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心，在新的条件下，加强财务管理和资金管理是非常必要的，特别是国营企业，加强资金管理尤其显得重要。现将简要阐述新形势下加强财务管理的几点想法。     

集团资金管理解决方案

针对集团资金的分散管理问题,文章提出了多公司一个帐套的数据集中管理模式,重点介绍了如何实现资金收款、付款、转户等过程的在线管理、网上银行数据对接功能和实时掌握整个集团的资金状况。     

如何做好企业资金的筹集和管理

资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业的持续经营与未来发展的原动力。企业的理财活动是以筹集企业所需资金为前提。在筹资活动中,企业应考虑筹资方式的选择,注意筹资规模和筹资风险的大小,并采取积极措施降低企业的筹资成本,防范企业的筹资风险,进而提高企业的筹资效率。同时要做好资金的管理应用。二者并不是截然分开的,要注意处理好二者的的关系。阐述了企业筹资应关注的因素,并分析如何确定筹资规模,提出防范筹资风险的措施。     

加强资金管理，促进企业发展

在市场经济条件下，按现代企业制度构筑起来的企业，应当具备自主筹措资金，合理运用资金的能力。企业是否有较为充裕的流动资金，是否实现流动资金的良性周转，是企业赖以生存和发展的关键所在。本文就企业通过建立资金结算中心，加强对资金的管理，实现企业发展的问题，谈些不成熟的意见。     

如何管理企业外埠资金

外埠资金作为企业货币资金的一部分,若疏于管理,可能出现资金流失、费用失控等现象,影响企业经营秩序．严重的将波及企业生存安全。     

谈企业资金管理

现代社会对资金管理的要求越来越高,传统的资金管理模式以不能适应企业现代化发展的需要,随着石油企业竞争的日趋激烈,提高企业资金使用效益和效率,已成为决定企业生存和发展的关键问题。     

浅议企业资金如何进行科学有效管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。     

浅析施工企业加强资金管理提高资金使用效益的有效途径

本文针对施工企业管理者不够重视资金成本、资金使用效益管理的现状，提出了加强资金管理的重要性及其提高效益的途径，并结合实际情况进行了简要分析。     

浅析煤炭企业集团要加强资金管理

资金管理是企业管理的核心,对企业经营效益乃至企业的生死存亡有着至关重要的作用。本文结合大型煤炭企业集团的资金管理问题,从计划及其具体实施等方面进行了详尽的论述。     

浅议企业资金管理

文章以铁路企业为例,从资金的集中管理、监督方式、使用效益及基础工作等方面探讨了企业资金管理。     

关于如何加强企业资金管理工作问题探究

随着我国市场经济的建立和健全,企业的资金管理显得尤重要,如何筹措、使用和调节并盘活企业资金,且提高资金的使用效率,已成为财务管理工作的一个重要课题。本文对现阶段企业财务资金管理中存在的问题进行了分析,并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

加强资金管理是提高经济效益的重要途径

<正> 资金是企业资产的货币表现,是企业经济运行的物质基础。在企业经营活动中有大量经营业务表现为货币资金形态的收支,因此,资金的筹集、使用和管理效率成为影响资金周转和资金效率的关键问题。企业管理中那种重经营,轻管理的传统观念严重影响企业经济效益的提高,应把提高资金管理水平放到事关企业经济效益的高度来对待。在资金管理方面应建立严格管理制度,采     

企业适应环境优化资金管理浅探

对于油田企业面临的竞争与挑战,只有将资金管理作为一项长期系统的工程来抓,理顺体制,探索方式,发挥资金最大效益,才能更好地适应油田市场竞争要求,实现企业健康持续发展。     

略谈施工企业资金管理

近几年,资金短缺和扩大规模的矛盾在施工企业经营管理中尤为突出,资金管理的问题已严重制约了施工企业的生存和发展.如何做好施工企业的资金管理和控制则成为企业保持健康发展的一项中心,工作.     

如何加强预算外资金管理

预算外资金是指国家机关、事业单位和社会团体为履行政府行政职责和社会经济、事业管理的职能,依据国家法律、法规和具有法律效力的规章而征收、提取和安排使用未纳入国家预算管理的各种财政性资金。