土建施工的成功现场管理

施工现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位,施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学有效的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

浅析土建施工的现场管理方法

土建施工现场管理是施工企业管理的重要环节,也是强化工程质量管理、进度管理、安全管理、技术管理的必要途径。对施工现场实施科学、合理的管理方法,有助于提高工程项目管理水平,建设出优质高效工程,确保企业获取经济效益和社会效益的双赢。基于此点,从土建施工现场管理的重要性和原则入手,对土建施工现场的管理方法进行浅析。     

工程管理理论在现场施工中的应用

在现场施工管理中,由于主观或客观的因素,总会遇到这样或者那样的问题,在管理人员的努力下有的会迎刃而解,有的却在磕磕碰碰中造成工期损失、质量损失、经济损失;在今天工程管理理论已相对较往年成熟,大多数现场管理人员都有经过严格的项目经理培训,对工程管理有一定的认识,把这些理论应用在现场的生产活动中会产生事半功倍的效果,以下举三个例子与各位同行相互探讨。 A、因果分析与泵送砼施工裂缝控制泉州邮电综合大楼的砼浇筑量达15000M~3,全部采用泵送商品砼,泵送商品砼比常规作业砼出现的裂缝多,量值也比较大。在施工中多次邀请我司总工程师现场指导,查原因、定措施、并取得较好的质量效益,在主体结构验收中获得“市优”的可喜成绩。一、原因分析泵送商品砼由于浇灌速度快、一次入模量大而受到好评,但为了泵送工艺的特别要求,混凝土塌落度大、水泥用量多、加水量大,由于这     

浅析施工项目现场管理对工程成本的作用

文章主要从施工现场合同、经济、技术、材料、质量、变更索赔管理等几方面,分析了施工项目现场管理对工程成本的作用。     

土建施工现场管理

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。     

现场施工管理浅析

文章就现场施工中需要注意的问题作了探讨,旨在使现场施工组织更加严谨、协调更加有序。     

浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制

本文在分析房屋建筑工程现场施工质量问题及原因的基础上,从房屋建筑工程过程管理、房屋建筑材料采购、项目团队作用发挥、质量检查人员作用发挥几个方面,探讨了房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制问题。     

浅析建安工程土建交安与电气施工的协调

大型燃煤发电机组建筑安装工程的施工是一项复杂的系统工程，建安工程土建交安是安装工作开始的检查前提条件，建筑物主要有：集控楼、主厂房及A排外、升压站及网控室、其他辅助车间等。施工阶段中涉及的工种专业很多，其中前期土建施工质量的好坏将直接影响到设备安装的顺利进行，为此，结合600MW燃煤机组工程从电气施工方面对土建交安的有关工作协调问题做了简要分析，以供参考。     

施工企业现场管理浅析

<正>施工现场管理的优劣,事关企业的生死存亡。对施工企业而言,现场管理贯穿项目施工的全过程,如何通过优化现场管理达到质量好、进度快、如期完成合同约定的施工项目,即降低了工程成本也实现了施工企业的宗旨,这是大家都迫不及待的愿望。     

对土建现场施工管理的研究

随着我国经济水平的不断提高和科学化程度的越来越高,我国土建工程的发展规模也逐渐增大。那么,作为土建工程重要组成部分的土建施工现场管理也必须给予高度重视,在建设时应不断发展和完善。首先阐述了加强土建施工现场管理的原因,然后分析了现今土建现场施工管理存在的问题,最后针对这些问题提出了一些相应的解决方法和措施。     

浅谈施工工程现场管理

在项目管理流程中,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,其中,施工是将设计意图转换为实际的过程,其任一道工序均会对整个工程质量产生造成重大的缺陷,因此,对于现场施工管理,必须予以高度的重视和投入,工程项目的现场施工管理。     

关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考

近年来,随着我国经济水平的不断提高,推动了建筑业的发展,各类建筑工程随之增多,土建施工作为建筑工程项目关键环节之一,其质量优劣直接影响整个工程质量。施工现场管理是土建施工管理中重要的组成部分,其对于确保施工质量以及安全施工起着极其重要的作用。科学的施工现场管理不仅能够提高施工企业的整体声誉,使其从中获得经济效益和社会效益,同时也是保证施工现场安全生产和施工质量的主要途径。基于此点,本文就关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考展开探讨。     

装饰工程现场施工管理探析

做好现场施工管理能够彻底消除施工生产中的浪费现象,实现生产经营的高效率和高效益,实现成本控制达到小投入大产出的效果,确保安全生产、文明施工,增强装饰企业的市场竞争力.     

工程现场施工技术管理及质量控制要点

摘要：建筑领域中施工企业为了在市场竞争中取得有利地位,加大施工现场的管理工作就很有必要了。在实现工程项目总目标的前提下,施工企业有必要对工程质量、建设工期的缩短以及工程造价进行全过程的目标管理。具体的工程是经过施工设计、具体的现场施工和后期的竣工验收等几个环节组成,在施工过程中各个环节相互协调并相互进行制约,并影响着工程质量的控制,现场施工中其影响因素多而复杂,涉及的施工范围广,并且在具体施工中投入大量的劳力资源。因此施工现场的管理工作有必要加强实施力度,施工现场的管理对整个基建工作起到了重要的作用。     

浅析土建施工技术管理优化策略

建筑施工是一项非常复杂的系统工程,它涉及到现场多工种、多专业的交叉作业,因此,建筑施工能否顺利进行,现场各专业之间的协调与配合起着至关重要的作用,而在土建施工技术的管理上面,在保证施工安全的大前提下,对于质量,经济和进度的把握也是必须要考虑到的关键要素.     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设讯审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会--凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈加强公路道桥工程现场施工管理的措施

近些年,随着我国的国民经济和社会建设不断发展,科学技术也在不断进步,就目前我国整个现代化大型综合城市群的规划建设而言,当今加快推进城市化进程是我国的首要重点建设目标。本文对加强公路道桥工程现场情况进行浅析,对于现场施工管理提出有效措施,促进当前的城市建设发挥重要作用。     

试论土建施工现场管理

伴随着我国国民经济的迅猛发展,科学技术的突飞猛进,各项产业都得到了迅猛的发展,且产业管理水平也得到了迅猛提升,其中就包括土建工程的迅猛发展以及土建施工现场管理水平的提高。我们知道,要想保证土建行业的迅猛发展,不仅要有尖端的施工技术,还需要专业的管理水平。不断提高土建施工现场管理水平,对于提高土建施工质量、土建施工企业成本的有效控制、以及我国建工工程行业的长期、健康、可持续发展具有重要的意义。今天,本文就是基于此背景下,对土建施工现场管理相关问题进行系统研究与分析。下面,我们就来通过以下几个方面来详细探讨下。     

土建施工现场管理的主要问题探析

作为工程项目管理的重要一环,土建施工现场管理水平的高低不但关系到项目本身的质量和成本,而且对企业形象也有很大的影响.本文从与土建施工现场管理关系密切的几个因素入手,详细分析了土建施工现场管理中经常出现的几个主要问题,并就如何解决这些问题提出了自己的看法.