施工企业经营管理创新——工程项目成本管理浅析

施工企业的经营管理创新重点：加强工程成本管理,是增强企业竞争能力的重要措施之一。     

浅析工程项目在施工阶段如何做好成本控制工作

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理,是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的,是项目经营活动中更为重要的环节。     

工程项目施工成本控制的探讨

建设工程项目施工成本控制应贯穿于从项目投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是指在施工过程中,对影响施工成本的因素加强管理,并采取各种有效措施,将发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。成本控制是项目管理的核心。施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制。     

东科水电站引水系统布置选择分析

东科水电站引水系统布置分析时,以上阶段研究推荐的坝、厂址为基础进行方案比较,对跨水子沟进行内、外线方案比较,在外线方案的基础上又进行跨沟与绕沟的比较,以确定东科水电站引水系统布置方案,便于施工前期工作的开展。     

探讨地质工程项目经营管理

本文主要就地质工程项目的经营管理进行介绍,并结合笔者的工作经验进行分析,因地制宜,结合工程当地的条件进行综合分析,提出相应的建议和措施,从而不断加强地质工程项目经营管理的质量,进一步有效的提高地质工程项目的施工质量和企业效益。     

浅谈工程项目成本控制

工程项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。笔认为,工程项目成本控制首先应由施工企业预测确定工程制造成本并下达责任目标成本指标给项目经理部,由项目经理部具体进行工程项目的成本控制,其过程如下：     

工程项目成本控制

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益、基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发。结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。     

浅谈工程项目施工成本管理控制

目前国内建筑市场竞争日趋白热化,施工企业如何在激烈的竞争环境下生存下去并不断地发展壮大,只有通过加大施工现场成本管控水平,最大限度的降低项目成本支出,才能不断提高赢利水平。就如何加强工程项目成本管控进行了探讨,提出了成本控制方法和和思路,以供参考。     

浅析泸定水电站启闭机安装

启闭机是水闸工程的主要动力设施,结合近年来启闭机安装的实践经验,以四川大渡河泸定水电站启闭机安装为例,对安装技术、过程控制、安装工程特点及技术难点等问题,进行了探讨。     

浅议中小型水电站隧洞施工控制

本文根据隧洞中小型水电站施工过程,探析其隧洞的施工控制方法。     

对工程项目成本控制的分析

针对工程项目成本控制的分析进行了简要分析。     

严寒地区引水式水电站设计和运行经验

冬季严寒,负温历时长,冰害严重,是我区气候的显著特点,解决抗寒防冻问题是水电站设计中的一个关键,也是诸多工程设计人员所面对的难题.研究严寒地区水电站设计中如何能够使设计方案既合理又经济是文章论述的要点.同时围绕着西藏地区的气象、冰情等特征,结合地区实际情况,对引水式电站的设计、冬季安全运行进行了分析与总结.     

浅析工程项目施工质量控制

针对工程项目的施工质量控制进行详细的分析。     

浅析工程项目成本管理的过程控制

如何做好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键。文章重点就施工企业的项目成本控制流程进行了分析。     

浅谈水电站大坝防渗墙的施工与控制

防渗墙是保证地基稳定和水电站大坝安全的重要工程措施。防渗墙综合了石油钻井、石油钻井和水下混凝土浇筑技术。它起源于欧洲,50年代后期我国开始防渗墙的建设,经过几十年的发展,其建设经历了连锁管柱防渗墙、桩柱式防渗墙、槽孔防渗墙等各种形式。     

浅析工程项目施工风险控制

本文主要对工程项目施工承包中的有关风险控制的基本原则进行分析,讨论了工程项目风险控制体制问题,提出按照决策的阶段控制原则进行风险控制的管理方法,并对施工企业的制度创新和资本结构优化等方面提出了相应的对策和建议。     

加强水电站施工安全管理

目前,全国各地兴建了许多大中小型水电站,为国民能源使用,提供了坚实的平台,水电站施工技术也得到了长足的发展。但是,近些年来,水电站的施工安全管理方面,仍存在许多不容忽视的问题,严重威胁到水电站施工人员的生命安全和国家财产。如何提高水电站施工安全管理,成为水电站施工管理部门工作的重点。本文针对水电站施工中存在的安全隐患和完善安全管理措施进行探讨。     

成本预控在工程项目中如何控制

工程成本在施工中，是施工企业经济管理工作中的核心，是衡量企业经营管理工作质量的一个综合指标，更是决定企业经济效益高低的一个重要因素在现实工作中，经常遇到一个工程项目干下来，竞不知亏了多少，其实他亏损的主要原因就是没有把成本控制好，也就是没有预控好，如果，他真的把成本预控做在前面就是项目亏了，他也会明白亏了多少或亏在哪里，因此说，好项目成本预控尤为重要。     

水电站建设中的施工控制和技术评价

水电站建设是关系国家利益的重点工程,其施工步骤,技术控制都被严格要求.针对性的提出了水电站建设过程中的施工控制和技术评价方法,以保证水电站的经济性和实用性得到有效统一.